蔣冠

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 012- 01

摘 要 工會組織是黨的事業(yè)的重要組成部分，是黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶，也是推動企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要基礎和支撐。探索實施過硬車間工會建設，對于開創(chuàng)新時代工運事業(yè)，切實履行好工會各項職能，推動各級工會組織科學化、規(guī)范化、標準化、大眾化、目標化、人本化。

關鍵詞 班子過硬 制度過硬 服務過硬 宣教過硬 引領過硬 發(fā)展過硬

一、工會班子過硬

抓住“班子建設”這個關鍵，把車間工會班子建設成政治堅定、團結和諧、戰(zhàn)斗力強、群眾滿意的優(yōu)秀團隊。

（一）選優(yōu)配強工會干部

堅持政治素質(zhì)好、群眾基礎好、工作能力強的“兩好一強”標準，完善車間工會主席選拔制度，按民主程序從各車間工會選撥發(fā)展?jié)摿Υ?、熱愛工會工作的副職或享受副職待遇的干部擔任車間工會主席，配齊配強工會班子及工作人員，提高車間工會干部隊伍整體素質(zhì)。

（二）提升工會干部能力

重視工會干部培養(yǎng)，建立車間工會班子成員參加培訓、談心談話等基礎工作臺帳，明確車間工會班子成員分工并做好工作互補。

二、制度建設過硬

抓住"制度建設"這個基礎，以制度標準化建設為載體，規(guī)范管理制度，完善工作機制，推動各項基本制度落實落地。

（一）落實民主管理制度

堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度， 職代會代表人數(shù)、比例構成、產(chǎn)生辦法等符合要求，議題全面，程序規(guī)范，職權到位。按時召開職代會、職代會聯(lián)席會議。

（二）嚴格會員管理制度

做好會員發(fā)展和管理工作，確保職工入會率100%。會籍管理規(guī)范，職工調(diào)動要及時辦理會員關系轉移手續(xù)，按時足額收齊會費。

（三）完善各項規(guī)章制度

職代會、會員代表會、廠務公開、群監(jiān)協(xié)管、幫扶救助、勞模管理、勞動爭議調(diào)解等各項規(guī)章制度健全、規(guī)范，主要工作有管理流程，全面推行制度化、規(guī)范化和流程化管理。

（四）為民服務過硬

抓住“為民服務”這個宗旨，把民生問題放在重要位置，全心全意服務民生、服務職工。

（五）做實困難幫扶救助

按照“分級負責、上下聯(lián)動”要求，成立困難職工幫扶救助小組，建立困難職工幫扶救助機制，健全困難職工幫扶救助檔案，實行動態(tài)管理。形成“一般困難機制幫、突發(fā)困難及時幫”的工作格局。

（六）全面落實廠務公開

嚴格落實廠務公開有關規(guī)定，廠務公開組織機構健全，公開內(nèi)容全面，程序規(guī)范，建立月度廠務公開臺賬。

（七）搭建服務職工載體

開展“送溫暖、送健康、送教育”三送等志愿服務活動。車間工會班子成員要帶頭落實黨的群眾路線，每名工會干部都要與本單位工會小組積極聯(lián)系，開展交流談心等活動，每年至少辦1-2件為民實事。

三、宣教文體過硬

抓住“宣教文體”這個保障，搭建多元化活動平臺，推進綜合素質(zhì)發(fā)展走在前列。

（一）抓好職工思想教育

全面加強理論學習，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務，結合本單位實際，將每周四固定為職工集中學習日，并制定學習教育計劃。以公司各類工作會議精神為主要內(nèi)容，結合不同時期形勢任務，開展各類主題教育活動，保持職工隊伍的先進性。

（二）豐富職工文化生活

積極組織職工喜聞樂見的文體活動，參加上級及公司工會組織的各項文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，提升文化素養(yǎng)、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。開展“暢游書海讀書會”等特色讀書活動，引導職工充實自身的專業(yè)知識，激發(fā)“愛讀書、讀好書”的學習熱情。

（三）做好安全文化宣貫

積極參與群眾安全教育活動，利用安全漫畫展、安全知識競賽、安全文藝匯演、文藝演講賽等多種形式開展群眾安全文化活動，使安全第一的思想深入人心，轉化為職工的自覺行動。

四、示范引領過硬

抓住“示范引領”這個責任，突出先鋒引領、道德示范、品牌培育，以身作則、爭做標桿，真正為廣大職工作出示范表率。

（一）實施先鋒引領工程

每年年底前，樹立典型，表彰一批過硬車間工會、優(yōu)秀工會工作者和工會工作積極分子。組織本單位工會干部、工會工作積極分子開展崗位做貢獻等活動，發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）發(fā)揮道德示范作用

結合實際設立“信仰講堂、道德講堂”等平臺，教育引導廣大職工自覺踐行社會主義核心價值觀，各車間工會每年至少組織1次理想信念主題討論。

（三）做好品牌宣傳培育

車間工會每月至少向公司工會辦公室上報一篇車間工會工作相關信息，積極撰寫工會題材的工作論文，從理論和實踐的結合上，探討工會工作的新思路?；鶎庸_展課題化研究和項目化運作，每年至少培育一個有特色、有實效、有推廣價值的創(chuàng)新項目或工作品牌。

五、推動發(fā)展過硬

抓住“推動發(fā)展”這個目標，牢固樹立抓工建促發(fā)展的理念，圍繞中心、服務大局，使建設過硬車間工會的過程成為夯實根基、服務改革、推動發(fā)展的過程。

（一）圍繞勞動保護開展工作

持續(xù)推進群眾安全工作，群監(jiān)組織工作機構和制度健全。積極開展“安康杯”競賽和崗位練兵、技術比武、技能大賽等活動，豐富活動載體，提升工作實效。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，制定本單位創(chuàng)建實施意見，活動開展正常，效果顯著。

（二）圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效開展工作

圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、降本增效等主題，積極推進“勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作，深化群眾性“五小”技術創(chuàng)新活動，群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動成效顯著，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營積極開展勞動競賽活動，不斷創(chuàng)新勞動競賽方式方法，取得顯著的經(jīng)濟效益。

（三）圍繞巾幗創(chuàng)建開展工作

有女職工的車間工會，要建立健全女職工組織和女工檔案，做到制度健全資料完善。要認真按照相關要求，做好女職工工作，維護好女職工的合法權益和特殊利益。

每月梳理優(yōu)秀車間工會的創(chuàng)建經(jīng)驗，對成熟的典型做法，進行推廣，以點帶面、示范引導。