張平上任不久，上級領導簽批給他一項重要工作。新官上任，頭緒還沒理清，“一把手”不可能專門抓一項工作，而且這項工作業(yè)務性很強，得物色一個得力干將具體負責。張平對單位的干部臉都還沒認熟，更談不上了解，便向李斯征求意見。

“讓韓曉去吧。”李斯是辦公室主持工作的副主任，也是比張平低幾屆的大學校友，不過以前交往不多，只能算認識。韓曉是單位一名科長，張平有些印象。他所在的科算不上重要，所以對其能否擔當重任，張平拿不準：“韓曉能行嗎？”

“他業(yè)務能力很強，要是他都不行，那就沒人行了?！崩钏沟幕卮鸸Ь辞腋纱?。

確如李斯所言，韓曉業(yè)務水平很高，沒用半個月便圓滿完成任務，得到上級領導高度評價。張平很高興，在大會上公開表揚了韓曉。

沒過多久，張平又遇到個難事，是單位的歷史遺留問題，之前兩任領導都處理過，效果不太理想，如今又落到張平頭上。“讓韓曉去吧。”李斯還是那句話，可韓曉是業(yè)務干部，這類復雜的事務性工作能否拿下來，張平有疑慮。

“我覺得沒問題。這件事能否處理好，關(guān)鍵在能否堅持原則，敢不敢得罪人，這方面韓曉是出了名的?！崩钏剐赜谐芍?。

事實再次證明李斯的判斷，雖然費了些周折，韓曉仍不負重托。這次，張平?jīng)]有表揚韓曉，私底下卻對李斯贊賞有加。

單位駐村扶貧人員要按規(guī)定輪換。張平問了好幾個干部的意見，一個個都找各種理由推托，讓張平很不高興?！白岉n曉去吧。”李斯說，“韓曉接受任務從不講條件，又能吃苦，肯定能把扶貧抓好。”

張平相信李斯的判斷，卻沒有采納這個意見，而是直接確定駐村人選，由不得其推三阻四。

一轉(zhuǎn)眼，張平已任職半年。這半年遇到的也不全是煩心事，比如：單位一個副職退休，在張平的極力爭取下，組織上同意從內(nèi)部填空補缺。

盡管內(nèi)心已有傾向性人選，張平還是多方征求意見，自然也問了李斯。李斯想了很久，說出兩個科長的名字，卻讓張平有些意外?！案呙骺崎L的表叔是組織部汪副部長，孫杰科長的舅舅是省廳的毛副廳長?！?/p>

沒幾天，單位人事調(diào)整，韓曉得到提拔，而原本很有希望扶正的李斯，被平調(diào)到一個邊緣科室。

（摘自《檢察日報》）