陳巧紅

摘 要：電力是支撐社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，在生產(chǎn)生活中不可或缺，人們也愈發(fā)重視電力用量的記錄工作，成為電力企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容。所以，統(tǒng)計(jì)分析使用數(shù)據(jù)是科學(xué)預(yù)測未來電力使用量的重要措施，進(jìn)而使電力分配和引用更加地科學(xué)、合理。本文從電力市場分析與預(yù)測含義介紹出發(fā)，分析了電力市場調(diào)研重要性、電力市場調(diào)研分類、問題及其對策，希望能夠?yàn)楹笃诠ぷ魈峁┙梃b。

關(guān)鍵詞：電力市場;調(diào)研;預(yù)測;問題;對策

電力市場調(diào)研，強(qiáng)調(diào)以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)，憑借先進(jìn)技術(shù)手段和方法，有目的、有組織地按照相關(guān)流程，對電力市場的經(jīng)營規(guī)劃、生產(chǎn)、銷售制定決策內(nèi)容，對電力市場信息進(jìn)行收集、加工、處理，同時(shí)得出分析結(jié)果的調(diào)研活動(dòng)。電力市場調(diào)研和預(yù)測，在電力體制改革的推進(jìn)過程中更顯重要，是電力企業(yè)日常管理能力提升的重要手段，以便與企業(yè)準(zhǔn)確了解電力市場的具體狀況，對變化趨勢作出科學(xué)預(yù)測，更好地滿足用戶對電能資源使用量的客觀需求。

1.電力市場分析與預(yù)測含義

我國電力市場是在發(fā)電公司和電網(wǎng)營運(yùn)企業(yè)的指引下運(yùn)行、發(fā)展，屬于賣方市場，采用趨于“單一購買”的交易模式，強(qiáng)調(diào)競爭性的發(fā)電企業(yè)交給電網(wǎng)公司部分電力資源用于銷售，用戶與發(fā)電企業(yè)之間不直接發(fā)生關(guān)聯(lián)，以簽訂合同的方式向電網(wǎng)公司購取電能。電能的保存時(shí)間較短，為了保持輸電者和用電者功率的平衡性，電網(wǎng)公司需要對用戶所需負(fù)荷作出科學(xué)預(yù)測，與發(fā)電企業(yè)共同完成供電合同的簽署。如果負(fù)荷預(yù)測不準(zhǔn)確，發(fā)電企業(yè)效益必然會受到影響。

2.電力市場調(diào)研的重要性

電力系統(tǒng)，即電能生產(chǎn)與消費(fèi)系統(tǒng)，將發(fā)電、變電、輸電、配電、用電等環(huán)節(jié)構(gòu)成為一體，利用汽輪機(jī)、發(fā)電廠、鍋爐等發(fā)電動(dòng)力裝置轉(zhuǎn)化一次能源為電能，依托輸變電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)，對各個(gè)負(fù)荷中心進(jìn)行電能供應(yīng)，并且在各種設(shè)備的作用下，實(shí)現(xiàn)熱、光、動(dòng)力等能量的良好轉(zhuǎn)換，服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)生產(chǎn)和人民生活需求。一般情況下，電源點(diǎn)、負(fù)荷中心分布于不同地區(qū)，且電力資源的儲存時(shí)間較短，要求同一時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一完成電力的生產(chǎn)、輸送、分配和消費(fèi)，按照地域不同分別構(gòu)建有機(jī)整體，維護(hù)電能生產(chǎn)與消費(fèi)之間的平衡性。

電能的開發(fā)、使用、持續(xù)供應(yīng)和負(fù)荷變化等情況，都需要以電力生產(chǎn)調(diào)度、電力營銷、電網(wǎng)規(guī)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)預(yù)測電力市場的未來需求，提升預(yù)測結(jié)果的精準(zhǔn)度和客觀性，維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)性。預(yù)測人員了解電力市場變化趨勢的具體程度，是決定最終預(yù)測結(jié)果精準(zhǔn)度的重要因素，而電力市場調(diào)研正是預(yù)測人員進(jìn)一步掌握電力市場運(yùn)行狀況的重要方式。

3.電力市場調(diào)研分類

電力市場調(diào)研一般依據(jù)電力公司的具體分工，表現(xiàn)為營銷口、發(fā)展口兩種不同類型。

營銷口，強(qiáng)調(diào)市場銷售，立足于市場的短期變化和需求狀況，調(diào)研用電需求和其他需求，電力市場調(diào)研具有明顯的及時(shí)性。重點(diǎn)用戶用電、售電和自備電廠自發(fā)自用、居民和商業(yè)用電等，每月的電力使用狀況，以及電力供應(yīng)緊張、災(zāi)害等非常態(tài)情況下用電、售電的市場調(diào)研。發(fā)展口，強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)發(fā)展，是以潛在用戶的建設(shè)和用電需求、未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、電力需求量變化趨勢等作為電力市場調(diào)研方向。抽樣調(diào)查法、實(shí)地檢測法是現(xiàn)階段電力市場調(diào)研過程中常用的兩種方法。

4.電力市場調(diào)研的現(xiàn)狀及問題

4.1未形成調(diào)研網(wǎng)絡(luò)

電力調(diào)研網(wǎng)絡(luò)常受到各省主客觀條件的限制，便顯出很多不足之處。內(nèi)部調(diào)研網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸完善化，但是外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程仍在繼續(xù)，屬于政府部門和對口企業(yè)的發(fā)展方向，作傭成果較為有限。不完善的調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，會影響到市場調(diào)研結(jié)果的分析、預(yù)測質(zhì)量，使最終結(jié)果失去可信度。

4.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可能失真

電力企業(yè)從市場上獲取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，一般由地方電業(yè)局、電力公司完成上報(bào)流程，會受其他因素的影響，所上報(bào)信息多是原始數(shù)據(jù)的修改結(jié)果。這樣一來，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)就喪失了原有的應(yīng)用價(jià)值，真實(shí)度和準(zhǔn)確性明顯降低，進(jìn)而影響到電力調(diào)研結(jié)果的分析、研究成果，無法作為后期預(yù)測的可靠依據(jù)。

4.3調(diào)研方法和次數(shù)少

相較于其他調(diào)研方法，抽樣調(diào)查法是各省中較為常用的一種，呈現(xiàn)出明顯的單一性，進(jìn)而影響到最終結(jié)論的權(quán)威性。而每年推行一次的省級范圍內(nèi)的市場調(diào)研強(qiáng)度，不能適應(yīng)電力需求的變化狀況。

4.4調(diào)研流程不規(guī)范

電力市場調(diào)研過程中，人員配置的不合理等問題會成為項(xiàng)目責(zé)任不明確的主要原因，普遍存在研究者的調(diào)查內(nèi)容相互交叉的情況，很難維護(hù)到被訪者的合法權(quán)益。

5.優(yōu)化電力市場調(diào)研結(jié)果的具體對策

5.1建立電力市場數(shù)據(jù)庫

建立健全電力市場數(shù)據(jù)庫，提升市場調(diào)研和分析結(jié)果的全面性與真實(shí)度。綜合利用開放式數(shù)據(jù)接口、電力營銷MIS系統(tǒng)開發(fā)、市場調(diào)研分析軟件、調(diào)度實(shí)時(shí)控制軟件，使數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)規(guī)范化，作為數(shù)據(jù)模型構(gòu)建的重要資料，為市場研究的大范圍開展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，MIS系統(tǒng)運(yùn)行中所需大量人力、物力在新軟件和系統(tǒng)開發(fā)成果之間不能兼容的情況，都是數(shù)據(jù)模型構(gòu)建中需要參考的因素，充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)資源的共享功能，依托便捷化的操作平臺，保持軟硬件設(shè)施的兼容性。

5.2培養(yǎng)專職市場調(diào)研分析人員

培養(yǎng)專職市場調(diào)研分析人員，要以電力營銷的成熟渠道為基礎(chǔ)，使培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容合理化。電力市場具有較強(qiáng)的專業(yè)性，決定了電力系統(tǒng)內(nèi)部人員是市場調(diào)研的主力，使市場調(diào)研人系人員的專業(yè)素質(zhì)符合客觀需求?，F(xiàn)階段從事市場調(diào)研分析的人員主要由電費(fèi)電價(jià)工作者兼任，存在明顯的流動(dòng)性。所以，針對市場調(diào)研的計(jì)劃、營銷、調(diào)度等不同環(huán)節(jié)配備專職人員是此項(xiàng)工作的發(fā)展趨勢，從而提升人員構(gòu)成的穩(wěn)定性，利用設(shè)置學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等方式，全面提升市場調(diào)研分析人員的專業(yè)能力。

5.3構(gòu)建市場需求預(yù)測模擬系統(tǒng)

以省為單位構(gòu)建大客戶市場需求預(yù)測模擬系統(tǒng)，用于電力預(yù)測工作的參考，從而提升了大用戶電量使用情況的市場預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性，更好地縮減了偏差量。電力營銷部已經(jīng)建立起專項(xiàng)跟蹤回訪制度，為進(jìn)一步完善電力企業(yè)自身分析預(yù)測大客戶用電情況奠定基礎(chǔ)，也可作為優(yōu)化電力預(yù)測結(jié)果的重要手段。

5.4充分發(fā)揮相關(guān)職能和權(quán)限

充分發(fā)揮電力企業(yè)內(nèi)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組職能，明確市場研究部的責(zé)任，在維護(hù)相關(guān)部門利益的情況下，保障數(shù)據(jù)結(jié)論的客觀真實(shí)性，而市場研究部下設(shè)的專職人員是市場調(diào)研分析籌劃、推進(jìn)的直接負(fù)責(zé)人。市場研究部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)調(diào)研方案、整理數(shù)據(jù)、歸納總結(jié)等內(nèi)容，需要在財(cái)務(wù)、調(diào)度、營銷部、規(guī)劃部的多方配合下開展具體工作，完成數(shù)據(jù)的收集和分析。一般情況下，省級電力公司和市場研究部每年度都會提出調(diào)研計(jì)劃，或由相關(guān)處室提出申請、市場研究部審核通過，在確定項(xiàng)目可行后，市場研究部需要進(jìn)行立項(xiàng)，對相關(guān)研究制定具體的組織規(guī)劃，將研究結(jié)果呈報(bào)給規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，也可作為課題提出部門的重要資源。

結(jié)束語：電力市場調(diào)研分析，是實(shí)現(xiàn)預(yù)測工作全面、深入的重要環(huán)節(jié)，也是電力企業(yè)提升自身營銷管理能力和縮減工作量的重要方式，可作為優(yōu)化企業(yè)營銷管理策略的參考資源。電力企業(yè)應(yīng)針對市場調(diào)研分析中的不足，通過建立電力市場數(shù)據(jù)庫、培養(yǎng)專職市場調(diào)研分析人員、構(gòu)建市場需求預(yù)測模擬系統(tǒng)、充分發(fā)揮相關(guān)職能和權(quán)限等方式，提升調(diào)研分析結(jié)果的客觀真實(shí)性，維護(hù)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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