董繼強(qiáng)

摘 要：建筑工程中甲方開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，是確保工程質(zhì)量的重要手段、強(qiáng)化工作重視、積極探尋和采取多種有效措施，開(kāi)展高質(zhì)量的施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作，不僅有助于提升建筑工程整體管理水平，且有利于創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，確保施工進(jìn)度及安全性。本文主要針對(duì)甲方單位如何開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理展開(kāi)探討，其中簡(jiǎn)要探討了相關(guān)工作中甲方發(fā)揮的作用，希望為優(yōu)化建筑工程管理質(zhì)量提供參考。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng);建筑工程;管理;建設(shè)單位

1 甲方在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作中的作用

第一，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通實(shí)效性至關(guān)重要，這就要求甲方有效發(fā)揮紐帶作用，確保相關(guān)各單位，針對(duì)質(zhì)量檢測(cè)和材料提供等方面進(jìn)行有效溝通，有助于保證施工進(jìn)度，確保各環(huán)節(jié)施工順利開(kāi)展。

第二，現(xiàn)場(chǎng)安全控制。除有效溝通外，確?，F(xiàn)場(chǎng)控制質(zhì)量也十分重要。建筑工程施工中，甲方主要發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職能，理應(yīng)詳細(xì)調(diào)查和把握現(xiàn)場(chǎng)施工條件及周邊環(huán)境，確保各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作順利開(kāi)展，同時(shí)，積極了解一些可能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理造成影響的因素，明確工程建設(shè)目標(biāo)，確保各環(huán)節(jié)安全管理工作有效開(kāi)展，引導(dǎo)施工方提起高度重視。此外，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，有針對(duì)性的制定安全管理制度，結(jié)合工程及易發(fā)性事故特點(diǎn)，進(jìn)行事故的預(yù)防和管控，開(kāi)展整體性的工程安全管理規(guī)劃設(shè)計(jì)，并編制應(yīng)急預(yù)案。

2 優(yōu)化措施

施工現(xiàn)場(chǎng)具體開(kāi)展各項(xiàng)工程管理工作的過(guò)程中，甲方主要發(fā)揮監(jiān)督管理職能，不會(huì)直接參與工程施工中，具體負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)和控制施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)安全等，保證各項(xiàng)施工順利開(kāi)展?；诋?dāng)今時(shí)代背景下，建筑工程數(shù)量不斷增多，現(xiàn)場(chǎng)管控發(fā)揮作用愈發(fā)重要，甲方不僅需要確保本職工作質(zhì)量，也應(yīng)重視充分發(fā)揮工程管理實(shí)效性，具體而言：

2.1 充分發(fā)揮安全管理實(shí)效性

建設(shè)單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作時(shí)，充分發(fā)揮各項(xiàng)安全管理工作實(shí)效性至關(guān)重要，不僅有助于確保相關(guān)人員及設(shè)備安全，且有利于減少資金投入。具體開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，需要關(guān)注如下幾個(gè)方面：

第一，注重優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，創(chuàng)建完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管控機(jī)制，引導(dǎo)各施工人員樹(shù)立優(yōu)良的安全管理觀念，將各項(xiàng)安全施工及管理工作有效融入到實(shí)際施工過(guò)程中。

第二，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定多種現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制度也十分重要，這就要求相關(guān)管理人員有效明確自身管理責(zé)任及義務(wù)，如此一來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，便可以直接找出對(duì)應(yīng)的責(zé)任主體，對(duì)提高問(wèn)題解決效率，降低施工影響存在積極影響。

第三，嚴(yán)格落實(shí)各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作，經(jīng)由有效監(jiān)督的方式，提高施工人員各現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范性，優(yōu)化其施工科學(xué)性及有序性。第四，重視施工安全教育，引導(dǎo)各參與工程施工的人員明確安全施工的關(guān)鍵作用，不僅有助于優(yōu)化施工質(zhì)量，且有利于確保施工進(jìn)度和相關(guān)人員安全，對(duì)于優(yōu)化施工人員安全施工意識(shí)十分重要。

2.2 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備管理質(zhì)量

建筑工程施工涉及材料的種類(lèi)和使用量較多，如何開(kāi)展有效的材料管理，對(duì)工程施工開(kāi)展的順利與否存在直接影響，同時(shí)，確保材料管理質(zhì)量，對(duì)優(yōu)化工程成本控制也具有積極影響。建設(shè)單位中的材料采購(gòu)人員，應(yīng)對(duì)材料價(jià)格的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供求關(guān)系進(jìn)行定期調(diào)查，以便于實(shí)時(shí)把控，根據(jù)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及圖紙內(nèi)容，科學(xué)挑選材料種類(lèi)、設(shè)計(jì)材料使用量。

參考施工期限設(shè)置材料運(yùn)輸方式和流程等，確保材料可以順利的到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)中，不會(huì)對(duì)施工造成影響。同時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)重視有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查研究，經(jīng)由比對(duì)研究等方式，挑選性?xún)r(jià)比最高的材料，為了更好的確保材料質(zhì)量，建設(shè)單位也可以采取直接從廠家進(jìn)購(gòu)材料的方式。為避免施工中出現(xiàn)材料浪費(fèi)等相關(guān)問(wèn)題，施工單位還應(yīng)重視嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)材料的分發(fā)和使用，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效性。負(fù)責(zé)材料存儲(chǔ)的人員，應(yīng)詳細(xì)記錄各類(lèi)材料的入庫(kù)和出庫(kù)信息。

除材料外，設(shè)備在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用也較為頻繁，為了更好的確保各類(lèi)設(shè)備實(shí)效性的發(fā)揮，現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，工作人員需要對(duì)設(shè)備管理相關(guān)工作提起足夠重視，結(jié)合設(shè)備的種類(lèi)和實(shí)際作用等，挑選最為適宜的使用、管控及維管措施，有助于降低設(shè)備故障的出現(xiàn)，降低維修成本，擴(kuò)大工程經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)際開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，需要確保各類(lèi)設(shè)備分配、設(shè)置和使用科學(xué)性，基于所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及要求，進(jìn)行設(shè)備維修、管護(hù)及保養(yǎng)操作。同時(shí)，具體開(kāi)展各環(huán)節(jié)施工以前，針對(duì)設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)等進(jìn)行逐一檢測(cè)，防止其在具體施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。此外，針對(duì)每一種設(shè)備的調(diào)配和應(yīng)用，都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并核算其使用成本，有助于優(yōu)化工程成本控制整體質(zhì)量。

2.3 科學(xué)開(kāi)展預(yù)結(jié)算管理

2.3.1 投標(biāo)階段

此階段，甲方應(yīng)結(jié)合實(shí)際預(yù)算情況開(kāi)展資金管理工作，重視發(fā)揮各環(huán)節(jié)監(jiān)管工作實(shí)效性，積極把握現(xiàn)場(chǎng)施工條件、施工方案設(shè)計(jì)情況及造價(jià)設(shè)計(jì)目標(biāo)等，確保預(yù)算管理質(zhì)量。同時(shí)，重視現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管控，并在保證工程質(zhì)量的條件下，推動(dòng)施工進(jìn)程。此外，監(jiān)督和了解工程監(jiān)理單位開(kāi)展工作能否滿(mǎn)足施工合同內(nèi)容要求，在確保施工有效性的同時(shí)，結(jié)合合同規(guī)定內(nèi)容，控制施工周期。

2.3.2 施工階段

甲方應(yīng)根據(jù)預(yù)算設(shè)計(jì)方案，開(kāi)展資金管控操作，重視發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效性，有效開(kāi)展工程管理。對(duì)于預(yù)算外的支出，應(yīng)重視開(kāi)展保留操作，倘若后期出現(xiàn)工程變更，甲方需要仔細(xì)核查工程預(yù)算。此外，確保簽證管理質(zhì)量也十分重要，便于后期索賠工作的開(kāi)展。

2.3.3 竣工階段

工程竣工后，甲方需要求施工方提供工程結(jié)算報(bào)告，造價(jià)人員對(duì)工程建設(shè)支出及結(jié)算明細(xì)開(kāi)展核算及審查，甲方委派專(zhuān)門(mén)人員合理安置工程相關(guān)資料，以確保后期核對(duì)工作實(shí)效性。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于工程整體質(zhì)量十分重要，確保相關(guān)工作質(zhì)量，可優(yōu)化工程控制質(zhì)量以及各環(huán)節(jié)施工規(guī)范性，減少各類(lèi)事故問(wèn)題出現(xiàn)的概率，有必要提起有關(guān)部門(mén)重視，充分發(fā)揮甲方作用，參考工程實(shí)際特點(diǎn)，設(shè)計(jì)高效、合理的管理制度，落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任，提升施工秩序性，有利于推動(dòng)建設(shè)工程可持續(xù)發(fā)展。

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