李海濤

摘要：機(jī)電安裝工程因其特殊性，是整個建筑工程中的核心工程，因此機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量對整體施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全性有著極大的影響。目前我國機(jī)電工程項(xiàng)目的科技和設(shè)備水平正在飛速發(fā)展階段，人才專業(yè)性和管理制度的匹配程度有所缺乏，對于成本和材料的掌控也存在不夠清晰的問題，想要提高機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，就需要從整體管控、強(qiáng)化技術(shù)管理、人才儲備培養(yǎng)等方面著手，保障我國城市建設(shè)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;建筑工程;施工管理

1建筑機(jī)電工程中安裝施工管理概述

在建筑機(jī)電工程安裝施工過程中，通過強(qiáng)化對其管理，對于保證機(jī)電工程安裝質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義：（1）增強(qiáng)操作意識。機(jī)電工程安裝中合理的施工管理能夠有效地強(qiáng)化施工人員的操作意識，確保施工人員能夠在良好的環(huán)境下，按照規(guī)范的操作流程完成施工。施工人員的操作在一定程度上影響著整體安裝質(zhì)量，所以督促相關(guān)施工人員熟悉安裝制度、確保掌握安裝流程、規(guī)范安裝操作可以有效地提高整體施工質(zhì)量;（2）強(qiáng)化設(shè)備管理。設(shè)備質(zhì)量和安裝質(zhì)量是整體機(jī)電工程質(zhì)量保障的核心，良好的安裝施工管理能夠強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備的合理管控，包括機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保機(jī)電設(shè)備狀況良好，能夠極大的提升安裝效率和質(zhì)量，為整體機(jī)電工程施工節(jié)約人力和時間成本;（3）保障施工順利。安裝施工管理在整個機(jī)電工程施工過程中能夠有效地保障安裝施工順利展開，機(jī)電工程是一個復(fù)雜、精密的系統(tǒng)，包括協(xié)調(diào)施工人員，設(shè)備進(jìn)出場時間，整體施工進(jìn)度把控等。科學(xué)、合理的管理能夠增加施工效率，同時提高整體施工質(zhì)量。

2機(jī)電安裝工程在建筑施工管理中存在的問題

2.1設(shè)備材料不規(guī)范

隨著科技和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的種類越來越多，在機(jī)電設(shè)備安裝中，很多都出現(xiàn)了設(shè)備設(shè)計(jì)的不規(guī)范，而且設(shè)備型號和性能也存在一定的差異，經(jīng)常造成設(shè)備的不配套，進(jìn)而對機(jī)電設(shè)備安裝造成了阻礙。因此機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)部門必須要加大對設(shè)備安裝的充分分析，再進(jìn)行安裝圖的設(shè)計(jì)時需要明確標(biāo)注設(shè)計(jì)安裝的相關(guān)要求，施工單位也需要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，如果無法實(shí)現(xiàn)安裝圖的明確備注，將造成施工管理的困難，在安裝完成之后出現(xiàn)的隱患也會比較多。

2.2管理水平有待進(jìn)一步提高

由于工程管理人員本身的素質(zhì)參差不齊、管理觀念落后，缺乏專業(yè)的管理知識和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，大部分都是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)性決策進(jìn)行管理，而缺乏對實(shí)際情況的認(rèn)識，因此機(jī)電安裝工程管理是當(dāng)前建筑施工管理過程中存在的主要問題。

除此之外，施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員也存在設(shè)計(jì)觀念落后、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式上有所欠缺、缺乏管理意識的問題，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，增加了機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，影響了工程進(jìn)度。

2.3管理制度不嚴(yán)

機(jī)電工程安裝施工管理是一個復(fù)雜的管理體系，影響這個體系的因素有很多，包括設(shè)備材料的管理、施工人員的管理、施工項(xiàng)目圖紙的管理、施工進(jìn)度監(jiān)察管理、工程質(zhì)監(jiān)管理等各個方面。我國相應(yīng)施工單位的現(xiàn)狀是，一切以經(jīng)濟(jì)效益為主，以竣工為目標(biāo)，對于很多細(xì)節(jié)的管理不到位，設(shè)備進(jìn)出場時間混亂影響施工、人員調(diào)配不合理造成人力損耗、施工進(jìn)度監(jiān)察不到位影響施工進(jìn)度等問題時有發(fā)生，對整體工程造成了嚴(yán)重影響。

3建筑機(jī)電工程安裝施工管理解決措施

3.1技術(shù)質(zhì)量問題的解決措施

建筑機(jī)電工程安裝施工的過程中，最關(guān)鍵的就是質(zhì)量問題。想要提高施工質(zhì)量，（1）要建立一個完善的質(zhì)量管理體系，保證從安裝施工開始至施工結(jié)束時的全段質(zhì)量管理。（2）要對安裝施工中使用的設(shè)備與材料嚴(yán)格把關(guān)，并且要有所記錄。（3）要重視一開始圖紙會審，并且在施工過程中嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行。（4）要建立一個監(jiān)督質(zhì)量小組，對每一個建筑機(jī)電工程安裝施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理。（5）要對各項(xiàng)操作工程與操作體系進(jìn)行排查，確保最容易出錯環(huán)節(jié)中的安全和質(zhì)量，并且要提前做好相應(yīng)的解決措施以及應(yīng)急預(yù)案管理。在施工過程中嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系，能在一定程度上降低工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3.2加強(qiáng)對機(jī)電工程安裝人員專業(yè)培訓(xùn)

針對機(jī)電安裝工程施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，可以從三方面開展。首先，施工企業(yè)要聘請專業(yè)的技術(shù)人員對安裝人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化安裝人員的技術(shù)掌握能力。尤其是在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的前提下，施工人員只有掌握了最先進(jìn)的施工技術(shù)，才能有效保障施工中的質(zhì)量與安全。在進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)時，還需要不斷加大對施工中施工人員操作的規(guī)范化管理，堅(jiān)決杜絕施工中的操作失誤現(xiàn)象。第二，加大對安裝施工人員的綜合道德培訓(xùn)。當(dāng)前我國很多的安裝施工人員存在責(zé)任心不強(qiáng)、施工意識不夠強(qiáng)烈的現(xiàn)象，而且也經(jīng)常導(dǎo)致偷工減料，偷懶躲滑等現(xiàn)象，因此，針對這一問題必須要引起高度重視。不僅要求施工作業(yè)人員具備超強(qiáng)的專業(yè)能力，還要有良好的道德素養(yǎng)，提升施工人員的責(zé)任心。第三，在建筑機(jī)電安裝工程中建立完善的考核制度，定期對機(jī)電安裝施工人員的作業(yè)能力進(jìn)行考核，只有各方面均達(dá)標(biāo)的施工人員才能夠繼續(xù)進(jìn)行機(jī)電安裝作業(yè)，并且對于考核成績優(yōu)異的施工人員進(jìn)行獎勵，而對于沒有順利通過考核的工作人員要針對其具體問題進(jìn)行具體的培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕責(zé)任心差，道德素質(zhì)不強(qiáng)的工作人員進(jìn)入到施工中，對于屢次沒有通過考核的工作人員，要予以相應(yīng)的處罰。

3.3加強(qiáng)安裝過程控制

要將項(xiàng)目公司的質(zhì)量管理職能充分的發(fā)揮出來，不定期的針對各個參建單位的質(zhì)量保障機(jī)制的實(shí)施情況來實(shí)施必要的抽檢，定期實(shí)施質(zhì)量大檢查與構(gòu)建精品檢查工作，依照合同質(zhì)量考核條款之中的各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施考評與獎罰，在最大限度之上來保障質(zhì)量管理時刻處在一個可以控制的形勢。

3.4加強(qiáng)設(shè)備安裝中管理

在建筑機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，施工人員需要根據(jù)審核通過之后的技術(shù)文件和資料進(jìn)行設(shè)備的安裝，如果在安裝過程中發(fā)現(xiàn)安裝遇到的問題時需要采用科學(xué)的方式進(jìn)行解決，所有的解決方案都需要經(jīng)過機(jī)電設(shè)備安裝的監(jiān)理同意，不允許出現(xiàn)私自對設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙變更的情況。在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持三檢制度，對于一些重點(diǎn)的設(shè)備安裝時，需要設(shè)置相應(yīng)的旁站監(jiān)理，確保操作工藝的規(guī)范化，讓建筑機(jī)電設(shè)備安裝滿足其質(zhì)量要求。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中還需要加大對所有設(shè)備資料的收集，尤其是一些隱蔽工程，在施工完成之后，需要將驗(yàn)收資料準(zhǔn)備齊全，并且經(jīng)過管理人員的同意，在確保安裝無誤之后再進(jìn)行下一項(xiàng)目的施工。

3.5加強(qiáng)質(zhì)量管理

機(jī)電安裝工程施工單位追求的目標(biāo)只有兩個，高效率和高質(zhì)量。施工效率和質(zhì)量越高就代表著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益越豐厚，所以為了提高施工質(zhì)量就需要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，包括施工前對材料和設(shè)備的質(zhì)檢和施工期間的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立刻上報(bào)，并對相應(yīng)施工人員進(jìn)行處罰，只有嚴(yán)格遵守施工制度，才能夠確保整體機(jī)電工程的安裝質(zhì)量。

結(jié)論

總而言之，建筑機(jī)電設(shè)備是建筑工程中的重要組成部分，因此，在設(shè)備的安裝過程中，需要建立完善的管理體系，確保機(jī)電設(shè)備安裝的目標(biāo)和任務(wù)，通過高效化的管理方式推進(jìn)機(jī)電設(shè)備安裝整體質(zhì)量的提升，為我國的工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

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