本刊訊 4 月9 日下午，副省長凌文到省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“魯商集團(tuán)”）調(diào)研。凌文深入銀座全運村店詳細(xì)了解門店民生商品供應(yīng)、物價穩(wěn)定及疫情期間銷售情況，并在魯商集團(tuán)總部聽取魯商集團(tuán)工作匯報，與集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人座談。

凌文對魯商集團(tuán)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障民生等工作給予充分肯定，要求魯商集團(tuán)充分發(fā)揮主觀能動性，堅決把省委、省政府部署要求落實到位。

凌文強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)。更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示要求和黨中央決策部署上來，模范執(zhí)行省委、省政府關(guān)于復(fù)工達(dá)產(chǎn)的若干政策，在關(guān)鍵時刻體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。希望魯商集團(tuán)積極作為、化危為機(jī)，做“攀登者”，當(dāng)“挑山工”，努力克服企業(yè)面臨的困難，勇立潮頭，走在前列。

凌文詳細(xì)了解民生商品供應(yīng)、物價穩(wěn)定及疫情期間銷售情況

要堅定不移抓改革。魯商集團(tuán)的改革是有成效的，方向是對的。但改革只有進(jìn)行時，沒有休止時?；旄慕^不能為混而混、一混了之，目的是把國企和民企的優(yōu)勢結(jié)合起來。要堅持“一企一策”，研究好混改路徑，找好優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)投，搞好資產(chǎn)評估，發(fā)揮好員工積極性，一步一個腳印地向前推進(jìn)，確?；旄囊粋€成功一個，不能吃“夾生飯”，更不能留下后遺癥。

要優(yōu)化經(jīng)營理念。立足市場需求、群眾需要，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，科學(xué)合理布局零售門店，全力發(fā)展網(wǎng)上銷售，盡可能多角度、全門類地供應(yīng)商品，充分滿足人民群眾日常生活需要，讓服務(wù)更加貼近需求、貼近市場。

省政府辦公廳副主任王健，省國資委副主任邵澤武，魯商集團(tuán)黨委書記、董事長兼省文旅集團(tuán)董事長高洪雷，魯商集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理凌沛學(xué)等省直部門和企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。