何微
摘 要:一直以來供電企業(yè)財務(wù)核算都存在不規(guī)范等問題,在信息化背景下,若是仍然不能解決這一問題,會導(dǎo)致財務(wù)核算數(shù)據(jù)影響到企業(yè)成本管控、資金流管理,甚至于給決策層帶來誤導(dǎo),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展規(guī)劃失準。本文對信息化背景下現(xiàn)代供電企業(yè)財務(wù)核算工作管理提出若干建議,希望對該類工作有所幫助。
關(guān)鍵詞:信息化;現(xiàn)代供電企業(yè);財務(wù)核算;工作管理
前言:財務(wù)核算工作的目的是監(jiān)督監(jiān)控會計在會計科目及賬戶、復(fù)式記賬、憑證填寫和審核、賬簿登記、成本計算、資產(chǎn)統(tǒng)計、會計報表等工作中的態(tài)度、工作質(zhì)量??梢哉f,會計的循環(huán)過程就是由財務(wù)核算具體方法來構(gòu)成的。在信息化背景下,現(xiàn)代供電企業(yè)必須要革新財務(wù)核算工作制度、工作方法,這樣才能與時俱進,降低企業(yè)成本同時提高企業(yè)的利潤,給予企業(yè)競爭優(yōu)勢。
1 財務(wù)核算工作對供電企業(yè)的重要性
我國供電企業(yè)大部分都是國企,規(guī)模大業(yè)務(wù)多管理復(fù)雜,導(dǎo)致財務(wù)核算工作具有涉獵要素多、核算難度高等特點??偟膩碚f,財務(wù)核算對于現(xiàn)代供電企業(yè)而言具有以下作用:
1.1.提高供電企業(yè)無形資產(chǎn)管理能力。在信息化背景下,供電企業(yè)間競爭加劇,其中無形資產(chǎn)的較量日益明顯。故而供電企業(yè)不應(yīng)該忽視無形資產(chǎn)管理,因為其可以給予供電企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢。通過科學(xué)合理財務(wù)核算,能夠估量出無形資產(chǎn)價值,并可以幫助企業(yè)將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,為企業(yè)儲備更強的能量。
1.2.對企業(yè)投融資具有更大的掌控能力。財務(wù)部門結(jié)合信息技術(shù)對企業(yè)投融資風(fēng)險展開計算,能夠有效分配長短期負債,降低企業(yè)負債成本,讓企業(yè)在銀行可以獲得良好的授信額度。
1.3.為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學(xué)性提供依據(jù)。財務(wù)核算能夠科學(xué)掌控資金流,能夠有效控制企業(yè)經(jīng)營成本提升企業(yè)盈利能力,通過信息技術(shù)手段獲得和本企業(yè)有關(guān)的內(nèi)外信息,經(jīng)過認真分析之后,可以為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù),保證企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的精準性。
2 現(xiàn)階段供電企業(yè)財務(wù)核算存在的問題
信息化管理的目的是優(yōu)化管理制度、創(chuàng)新管理方法、提高管理效率。而目前供電企業(yè)在財務(wù)核算上普遍存在以下問題:
2.1.缺乏現(xiàn)代財務(wù)核算制度。目前部分供電企業(yè)將財務(wù)核算、會計核算混淆,導(dǎo)致現(xiàn)代財務(wù)核算制度存在缺陷,甚至于根本不具有財務(wù)核算制度,導(dǎo)致財務(wù)核算工作缺乏指導(dǎo)和約束。例如如何通過財務(wù)核算提升企業(yè)資金使用效率、如何有效降低企業(yè)負債成本、如何讓財務(wù)核算為企業(yè)決策提供支持、如何通過財務(wù)核算來提高供電企業(yè)管理層風(fēng)險意識,減少違法亂紀現(xiàn)象、避免資產(chǎn)流失。這些都應(yīng)該作為供電企業(yè)財務(wù)核算制度內(nèi)容。但目前來看,大部分供電企業(yè)仍然著眼于會計核算,這些內(nèi)容沒有受到重視。
2.2.財務(wù)核算方法缺乏創(chuàng)新。在具體的會計科目及賬戶、復(fù)式記賬、憑證填寫和審核、賬簿登記、成本計算、資產(chǎn)統(tǒng)計、會計報表等方面都缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新思想,不能根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況來增減會計科目、資產(chǎn)統(tǒng)計不詳細、會計報表表外科目缺少,這些都會在一定程度上影響財務(wù)核算工作效果。另外,財務(wù)核算缺乏數(shù)據(jù)共享意識,導(dǎo)致部門間、總分公司、母子公司之間存在信息孤島。
2.3.缺少管理會計。在信息時代市場瞬息萬變、企業(yè)內(nèi)部也在不斷發(fā)展,這就要求供電企業(yè)必須有強大的管理會計來做支撐。管理會計能夠采集企業(yè)內(nèi)外信息并進行科學(xué)分析,為企業(yè)決策提供智力支持。而目前來看,供電企業(yè)仍然以財務(wù)會計為主,管理會計力量薄弱,這導(dǎo)致了財務(wù)核算工作水平較差。
3 提高供電企業(yè)財務(wù)核算工作質(zhì)量的對策
3.1.建立詳細的現(xiàn)代財務(wù)核算制度。第一,必須讓企業(yè)管理當局看到財務(wù)核算和會計核算區(qū)別,能夠明白財務(wù)核算對企業(yè)整體管理具有積極影響,從而建立起財務(wù)核算制度。第二,將會計科目及賬戶、復(fù)式記賬、憑證填寫和審核、賬簿登記、成本計算、資產(chǎn)統(tǒng)計、會計報表作為財務(wù)核算主要工作內(nèi)容,并且可以不斷優(yōu)化財務(wù)核算流程,保證環(huán)環(huán)相扣,避免信息失真,其中需要融入信息技術(shù),保證數(shù)據(jù)的快速傳達,避免數(shù)據(jù)滯后。第三,積極地建立審計制度,發(fā)揮審計部門對財務(wù)部門的監(jiān)督作用,保證財務(wù)核算制度得到執(zhí)行[1]。第四,在財務(wù)審核制度當中,將無形資產(chǎn)審核管理融入進來,提升供電企業(yè)無形資產(chǎn)管理水平。
3.2.創(chuàng)新財務(wù)核算方式方法。充分掌握信息技術(shù),能夠針對會計科目及賬戶、復(fù)式記賬、憑證填寫和審核、賬簿登記、成本計算、資產(chǎn)統(tǒng)計、會計報表展開創(chuàng)新。例如積極對對接本企業(yè)業(yè)務(wù)以及發(fā)展規(guī)劃來調(diào)整會計科目,創(chuàng)新成本核算方法,能夠在會計報表當中增加表外科目以讓有關(guān)主體進一步了解本企業(yè)發(fā)展狀態(tài)。另外,需要積極構(gòu)建財務(wù)管理平臺,促進各部門、母子公司、總分公司之間可以展開交互,減少信息孤島,實現(xiàn)母公司、總公司對分公司、子公司的合理掌控[2]。
3.3.積極培養(yǎng)管理會計。在各類會計當中,唯獨管理會計涉獵范圍廣,負責成本控制和管理控制兩個領(lǐng)域,需要通過大數(shù)據(jù)手段來對企業(yè)有關(guān)的各類數(shù)據(jù)展開收集和分析,能夠為企業(yè)謀劃未來,從而對企業(yè)資源整合和優(yōu)化可以提供可靠方案。在具體培養(yǎng)上,一個是內(nèi)部培養(yǎng),一個是外部招聘[3]。
總結(jié):在信息化背景下供電企業(yè)財務(wù)核算工作管理需要在充分認識行業(yè)風(fēng)險基礎(chǔ)上,建立全面系統(tǒng)的財務(wù)核算制度,然后創(chuàng)新財務(wù)核算方式方法,積極培養(yǎng)管理會計從會計科目及賬戶、復(fù)式記賬、憑證填寫和審核、賬簿登記、成本計算、資產(chǎn)統(tǒng)計、會計報表等方面全面分析財務(wù)狀況,為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。
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