田應(yīng)范

摘 要： 施工技術(shù)質(zhì)量管理控制在施工管理中有重要的地位，因?yàn)橥ㄟ^有效的管理控制，能提高工程的質(zhì)量，保證工程的進(jìn)度，降低工程的費(fèi)用。本文就建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理如何進(jìn)行控制作詳細(xì)的說明，以期通過做好質(zhì)量管理，提高工程水平，保證工程質(zhì)量，最終為工程增值。

關(guān)鍵詞： 施工技術(shù);工程質(zhì)量;管理控制

【中圖分類號(hào)】TV523 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）04-0109-01

引言：通過管理控制，能保證工程符合質(zhì)量要求，所以建筑工程的質(zhì)量離不開施工技術(shù)管理控制，完成工程中的任務(wù)，使得工程最終達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

1 施工質(zhì)量控制的基本要求

項(xiàng)目工程的環(huán)節(jié)眾多，所以不能只針對(duì)其中一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行質(zhì)量控制管理，而是得對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，即無論是事前，事中，還是事后，都需要控制管理[1]。

事前的控制管理，主要指的是在施工前，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。通過編制質(zhì)量計(jì)劃、明確管理目標(biāo)。制定管理制度，把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人身上。在這個(gè)階段，主要是通過研究施工方案，討論分析可能影響質(zhì)量管理的因素，并做好相關(guān)的預(yù)防措施，并且明確責(zé)任人的責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)。

事中質(zhì)量控制是在施工過程中，通過控制工序和控制點(diǎn)的質(zhì)量，來進(jìn)行控制。對(duì)施工過程中的過程與結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，找出并控制各項(xiàng)影響因素。

事后質(zhì)量控制是在施工完成后，進(jìn)行的控制。所以主要是針對(duì)已完成的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)不合格的工程產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。因?yàn)楣ば蛞呀?jīng)完成，所以事后控制的重點(diǎn)是，是對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出彌補(bǔ)改進(jìn)的措施。

2 施工技術(shù)質(zhì)量管理控制

2.1 施工前準(zhǔn)備控制

事前準(zhǔn)備包括，施工技術(shù)人員需要熟悉圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程。通過編制施工方案，細(xì)化人員、機(jī)械機(jī)具在施工中的配置。編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底[2]。

需要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育，特別是危險(xiǎn)性較大的特種作業(yè)人員。

通過學(xué)習(xí)和研究圖紙，提高人員的技術(shù)水平素質(zhì)，通過一系列的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)相關(guān)人員的安全防護(hù)意識(shí)。最后檢查施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)效果。

2.2 測(cè)量控制

測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是工程施工的基礎(chǔ)，所以開工前應(yīng)該編制測(cè)量控制的方案。施工單位必須復(fù)核建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)，布設(shè)平面控制網(wǎng)，控制工程定位和標(biāo)高。

2.3 材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量控制主要包括采購(gòu)時(shí)，制定嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇流程，購(gòu)入合格的材料，并且確保材料的質(zhì)量、數(shù)量和供應(yīng)商供貨能力。

工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢。制定完善的驗(yàn)收流程。除了對(duì)材料進(jìn)行檢查測(cè)試外，還需要檢查產(chǎn)品合格證等廠家提供的資料是否齊全。對(duì)于水泥、鋼材等材料，還需要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或者試驗(yàn)，合格后，方能在工序中使用。

2.4 設(shè)備質(zhì)量控制

施工機(jī)械機(jī)具和材料一樣，采購(gòu)時(shí)要選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)場(chǎng)時(shí)，核對(duì)型號(hào)、數(shù)量、性能參數(shù)是否符合要求，廠家提供的合格證等資料是否齊全。在機(jī)械設(shè)備投入實(shí)際生產(chǎn)之前，需要做試車工作，保證機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行后，再開始使用生產(chǎn)。租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過有關(guān)人員部門的驗(yàn)收，合格后，方能進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械使用后，及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，保養(yǎng)，并做好記錄，使用前要再次進(jìn)行檢查，做好設(shè)備的定人定機(jī)。

2.5 計(jì)量控制

主要是為了保證計(jì)量的準(zhǔn)確。所以需要先建立計(jì)量管理部門，配備管理人員，建立完備的管理制度，控制工具在工程中的使用、維修、保管，通過監(jiān)督其過程，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為工程的正確施工奠定基礎(chǔ)。

2.6 施工工序質(zhì)量控制

工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、環(huán)境因素的綜合作用的結(jié)果。施工過程由一道道工序組成，并受到其制約，所以對(duì)工序的質(zhì)量控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

施工質(zhì)量控制包括條件控制和效果控制[3]。條件控制指的是控制工序中的各種要素和環(huán)境條件，主要是根據(jù)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等，采取檢查、測(cè)試、跟蹤反饋等手段，進(jìn)行管理控制。效果控制主要是建筑成品是否能達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是屬于事后控制的范疇。例如地基基礎(chǔ)工程中地基承載力的檢測(cè)、樁身承載力的檢測(cè)，主體工程中砂漿混凝土的檢測(cè)等，都需要現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工。因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目中工序眾多，如果不及時(shí)檢查，事后就難以追究。所以要及時(shí)做好中間檢查、隱蔽工程檢查，把握好工序與工序之間的質(zhì)量控制。

2.7 特殊過程控制

與工序控制不同的是，特殊過程控制，主要是選出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)進(jìn)行控制。例如對(duì)工程質(zhì)量有直接影響的關(guān)鍵部位、工序進(jìn)行控制，還有隱蔽工程，或是容易發(fā)生質(zhì)量事故的施工薄弱環(huán)節(jié)。采用新工藝、新材料的部位，施工技術(shù)難度大、施工條件差的工序，也是控制的重點(diǎn)。

2.8 工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收控制

質(zhì)量驗(yàn)收有工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，也是保證施工質(zhì)量的手段之一。

工程質(zhì)量驗(yàn)收有分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。需要施工單位先進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行抽樣檢查，復(fù)檢合格，才能最終確定合格。

竣工驗(yàn)收是最后的質(zhì)量控制、最終檢驗(yàn)。如果是不合格工程，不能交付使用?？⒐を?yàn)收需要先做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，再進(jìn)行正式驗(yàn)收。正式驗(yàn)收由建設(shè)單位進(jìn)行組織。

結(jié)束語：施工工程涉及的環(huán)節(jié)眾多，影響因素也很多，所以施工過程中對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的把控，能決定項(xiàng)目最終的質(zhì)量效果。也由于建筑施工的復(fù)雜性，需要不斷地在項(xiàng)目中，學(xué)習(xí)和探索質(zhì)量控制知識(shí)，并在實(shí)踐中運(yùn)用，逐步提高質(zhì)量控制水平。

參考文獻(xiàn)

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