◎林慧
現(xiàn)階段,全面深化改革持續(xù)推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,社會領(lǐng)域深層次和結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯,基層社會治理面臨很多不確定因素,給推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化發(fā)展帶來很大挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮黨建引領(lǐng),推動基層治理智能化和精細(xì)化發(fā)展,成為研究的重點?,F(xiàn)結(jié)合基層思想政治精細(xì)化管理進(jìn)行分析。
黨的十九大提出推進(jìn)社會治理社會化、法治化以及智能化等要求,目前人們的理念意識不強(qiáng),存在著思想認(rèn)識偏差。部分基層黨員干部缺少自覺意識,沒有認(rèn)識到位,還處于傳統(tǒng)的管理慣性下,而且缺少創(chuàng)新和發(fā)展意識,難以跟隨科學(xué)技術(shù)與信息社會發(fā)展步伐。加強(qiáng)基層思想政治工作,有著重要的意義。采用精細(xì)化管理理念,細(xì)化落實管理責(zé)任,實現(xiàn)責(zé)任目的化和具體化以及明確化,解決基層思想政治工作存在的各類問題,提升思想政治教育水平,發(fā)揮思想政治工作的價值與作用。
1.管理理念問題?,F(xiàn)階段,社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)發(fā)展新形勢,互聯(lián)網(wǎng)時代下新興事物不斷增多,使得人們的生活產(chǎn)生很大變化,思想極易受到影響而產(chǎn)生變化,給基層思想政治工作的開展,帶來很大的挑戰(zhàn)。若想適應(yīng)工作新形勢,貫徹精細(xì)化管理理念,注重把握細(xì)節(jié),圍繞思想工作效果差距和其他問題,采取優(yōu)化和創(chuàng)新措施,發(fā)揮思想教育的引導(dǎo)和規(guī)范作用。
2.管理方法問題。將精細(xì)化管理,運用到思想政治工作實踐,要采取有效的方法,高質(zhì)量落實思想政治工作。結(jié)合思想教育對象的特點,采取針對性教育手段。例如,基層檢察干警的思想教育,教育對象不同,比如檢察官和檢察輔助人員等,由于身份、部門以及工作等,所以運用的思想政治教育方法差異,體現(xiàn)在多個方面,比如政治理論和心理疏導(dǎo)以及文化等。目前來說,思想政治工作實踐中,采用的精細(xì)化方法水平不高,還需要加以創(chuàng)新和優(yōu)化。
3.管理考核問題?;鶎铀枷胝喂ぷ鞯穆鋵?,要注重管理考核問題。通過制定相應(yīng)的精細(xì)化管理制度,規(guī)范思想政治教育工作。從管理現(xiàn)狀來說,基層組織在思想政治教育方面,缺少完善的管理制度,使得管理考核和評估工作難以開展,存在的問題無法有效反映,思想政治工作精細(xì)化管理的效果大打折扣。
1.樹立新思想。采用精細(xì)化管理,要樹立新思想和新理念,提高思想政治工作水平,順應(yīng)發(fā)展現(xiàn)狀。運用“預(yù)警”思想,扎實基層思想政治工作。實踐中,采取以下措施:(1)落實規(guī)定要求,做實思想日常分析。按照《思想政治工作預(yù)警服務(wù)機(jī)制》,實現(xiàn)思想動態(tài)信息的實時采集與分析,根據(jù)動態(tài)分析結(jié)果,對一般性問題和苗頭性問題等,采取分類分析措施,形成思想動態(tài)分析報告。定期組織開展溝通和交流活動,掌握職工思想動態(tài)。對職工關(guān)心的熱點與難點問題,季度會議上對傾向性問題以及職工合理化建設(shè),開展綜合分析以及研判,制定解決措施與對策。(2)根據(jù)形勢任務(wù),進(jìn)行提前分析。思想預(yù)警實踐中,將形勢任務(wù)分析當(dāng)做重要手段,對各項重點工作可能會產(chǎn)生的思想波動,結(jié)合工作特點和波動原因等,進(jìn)行具體分析,掌握波及范圍和發(fā)展趨勢等,做好提前分析與研判,根據(jù)變化點和范圍等,切實發(fā)揮思想政治工作的價值與優(yōu)勢,形成思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制,提高基層思想政治工作水平。
2.創(chuàng)新精細(xì)化管理方式方法?;鶎铀枷胝喂ぷ髦芯?xì)化管理應(yīng)用,創(chuàng)新管理手段有著重要的意義。實踐中采取以下方法:(1)互聯(lián)網(wǎng)+基層思想政治精細(xì)化管理。依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,暢通信息渠道,進(jìn)行職工訴求與建議等的收集,動態(tài)掌握思想變化的原因。以某單位為例,搭建了思想政治精細(xì)化管理平臺,利用微博、微信和職工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等,進(jìn)行信息的收集,同時進(jìn)行信息和正能量的傳播等。2019年全年,利用平臺獲得的成效如表。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取思想引導(dǎo)和調(diào)整,以免問題的出現(xiàn)。(2)做好現(xiàn)場調(diào)查。基于精細(xì)化管理理念和模式,落實基層思想政治工作,合理運用現(xiàn)場調(diào)查方法,通過和職工的有效溝通,貫徹人本化理念和原則,了解基層的情況,提出完善和優(yōu)化措施。利用現(xiàn)場調(diào)查問卷和OA郵箱反饋等方法,了解基層訴求以及建議。(3)采用OA系統(tǒng),打造“大數(shù)據(jù)”格局,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的有效共享,開展思想波動的分析。
表1 平臺運行情況
3.完善精細(xì)化管理考核制度。若想實現(xiàn)基層思想政治工作和精細(xì)化管理的深度融合,要注重完善精細(xì)化管理考核制度,擬定量化考評。設(shè)置量化考核指標(biāo),采用量化手段,對基層思想政治工作的落實進(jìn)行考核,動態(tài)優(yōu)化思想政治工作。由于思想政治工作成效的獲得,要花費很長時間,短期難以顯現(xiàn)效果,給量化考評帶來很大挑戰(zhàn)。實施精細(xì)化管理模式,選擇關(guān)鍵指標(biāo),進(jìn)行日??冃У目己恕Mㄟ^搭建量化新體系,掌握細(xì)節(jié)流程的基本特性,設(shè)置相應(yīng)的規(guī)程。
4.加大思想政治隊伍的建設(shè)?;鶎铀枷胝喂ぷ髦芯?xì)化管理的應(yīng)用,要注重加大思想政治隊伍的建設(shè),不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而適應(yīng)崗位工作。圍繞精細(xì)化管理任務(wù)和目標(biāo)以及要求,從管理理論和方法以及技能等方面,對思想政治工作人員進(jìn)行培訓(xùn)與鍛煉,使其能夠掌握新理念、新方法,切實提高基層思想政治工作精細(xì)化管理水平,提升思想政治工作的質(zhì)量與效益水平,凝聚基層力量,助力組織發(fā)展。思政政治工作者要具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識,圍繞精細(xì)化管理的應(yīng)用,探索適宜的方法和策略。
結(jié)束語:綜上所述,基層思想政治工作中精細(xì)化管理應(yīng)用,對提高思想政治工作質(zhì)量和效率,起到積極的作用。文中結(jié)合實踐,提出以下方法:樹立新思想;創(chuàng)新精細(xì)化管理方式方法;完善精細(xì)化管理考核制度;加大思想政治隊伍的建設(shè)等。