蔡連慶

摘? ? 要：在有企業(yè)進(jìn)行日常工作的過(guò)程里，黨建工作終扮演著尤為重要的角色，對(duì)優(yōu)化企業(yè)綜合管理與長(zhǎng)期發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義，同時(shí)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)也能起到高效的指示意義。在具體的實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)黨建事務(wù)需要不斷創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作效果的全方位改善。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;研究分析

一、加強(qiáng)黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的意義

新中國(guó)成立后，在先進(jìn)思想的帶領(lǐng)下，我國(guó)逐步探索出了一條適應(yīng)中國(guó)整體發(fā)展趨勢(shì)的路徑，也就是中國(guó)特色社會(huì)主義道路，中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與各個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著緊密的關(guān)系，尤其是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向，決定著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路與方向。在國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，黨建組織承擔(dān)著重要的生產(chǎn)任務(wù)，其不僅要按時(shí)完成上級(jí)的分配任務(wù)，還需要從自身的角度著手，為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造更大的效益與價(jià)值。因此，國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展，能夠使得國(guó)有企業(yè)始終保持正確的發(fā)展路線，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的思想指導(dǎo)與教育，提升員工的思想政治覺悟，凝聚與團(tuán)結(jié)企業(yè)所有力量，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、提高國(guó)有企業(yè)的黨建工作效果的措施和建議

1.依靠新媒體技術(shù)加強(qiáng)黨建管理工作的宣傳

為了加強(qiáng)新媒體環(huán)境下企業(yè)黨建管理理論與實(shí)踐的研究水平，企業(yè)在依托新媒體技術(shù)進(jìn)行黨建工作管理網(wǎng)絡(luò)宣傳過(guò)程中，需要提高工作傳達(dá)的效率性，建立日常性的網(wǎng)絡(luò)黨建管理理論宣傳工作管理制度。從一點(diǎn)一滴出發(fā)，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地進(jìn)行相關(guān)政治理論宣傳，提高員工的黨建實(shí)踐水平，將新媒體技術(shù)作為黨建知識(shí)宣傳的主要途徑，提高對(duì)于新媒體技術(shù)的理解程度和應(yīng)用水平。

2.黨建工作務(wù)必嚴(yán)抓員工思想政治環(huán)節(jié)

國(guó)企員工具備常人的社會(huì)性，隨著經(jīng)濟(jì)的深入進(jìn)步，員工必須面對(duì)當(dāng)下社會(huì)中的不良風(fēng)氣，黨建事務(wù)需要對(duì)員工的思想加強(qiáng)引導(dǎo)。比如，一些員工的家庭條件不夠理想，當(dāng)他們看見電視媒體中“錦衣玉食”的富足生活時(shí)，難免會(huì)形成自卑心理;部分員工看到了社會(huì)上一些富裕人家過(guò)著“紙醉金迷”的夢(mèng)想生活，可能會(huì)產(chǎn)生羨慕心理。諸如此類的內(nèi)心變動(dòng)都是非常符合一般心理學(xué)的認(rèn)知的。然而，國(guó)企黨建事務(wù)者需要及時(shí)地幫助員工樹立積極的三觀，讓員工明白必須依靠自己的雙手奮斗，生活才會(huì)變得美滿。

3.重視文化領(lǐng)域的滲透培育

在展開國(guó)企黨建事務(wù)的過(guò)程中，不僅需要?jiǎng)傂灾贫鹊募s束，還要搭建起科學(xué)黨建文化體系。在推進(jìn)國(guó)企黨建事務(wù)的過(guò)程中，應(yīng)該助推企業(yè)文化的培育。在展開黨建工作時(shí)，國(guó)企應(yīng)該搭建起自身文化系統(tǒng)，改善文化的培育結(jié)果。各個(gè)國(guó)企在發(fā)展時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念會(huì)有所差異，因此會(huì)形成不同的企業(yè)文化氛圍，這是國(guó)企黨建事務(wù)的必要組成要素。優(yōu)秀的國(guó)企文化氛圍，可以有效增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在黨建事務(wù)的文化塑造過(guò)程中，不僅需要重視競(jìng)爭(zhēng)與合作意識(shí)的培育，也要搭建起具備人文精神的文化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)員工在國(guó)有企業(yè)的融合度，指引員工積極參加國(guó)企的文化整治中，發(fā)揮重要效用，而不是被動(dòng)地參與事務(wù)，這就不利于員工主觀性地萌發(fā)。作為一名黨建事務(wù)處理者，必須充分認(rèn)識(shí)到國(guó)企的文化氛圍營(yíng)造的意義，并通過(guò)各種手段、方式汲取基層建議的營(yíng)養(yǎng)，然后將其提煉出適合本企業(yè)進(jìn)步的文化構(gòu)成，增強(qiáng)國(guó)企員工的活力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建事務(wù)不斷優(yōu)化。

4.建設(shè)完整的黨建服務(wù)事務(wù)管理流程

黨建服務(wù)事務(wù)的管理流程有利于發(fā)揮國(guó)企員工的工作熱情，因此，黨建服務(wù)工作管理流程一定要和黨建資源充分結(jié)合。第一，可以通過(guò)訪談?wù){(diào)查的方式了解黨建目的與要求，進(jìn)而制定有效的管理制度。只有滿足國(guó)企員工的黨建事務(wù)愿望，才能從真正意義上調(diào)動(dòng)黨建的創(chuàng)造性，與此同時(shí)，也能全方位增強(qiáng)黨建的自身素質(zhì)。增強(qiáng)黨建服務(wù)工作管理對(duì)國(guó)企黨建事務(wù)有著舉足輕重的意義，也是黨建事務(wù)中使用較頻繁的方式。

5.建立穩(wěn)定高效的人員管理部門

穩(wěn)定高效的員工管理部門能充分協(xié)調(diào)企業(yè)黨建工作中各個(gè)流程和環(huán)節(jié)中的人員安排，提高整體黨建人員的工作效率和工作積極性。同時(shí)，員工管理部門需要跟隨實(shí)際的企業(yè)發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行改變和調(diào)整，保障黨建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，保障整體黨建工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.在企業(yè)政治管理中要注重對(duì)于人才的培養(yǎng)

目前，在國(guó)有企業(yè)的黨建工作中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)，自身的發(fā)展往往與人才有著密切相關(guān)的關(guān)系。 企業(yè)要學(xué)會(huì)通過(guò)新媒體探討黨建工作合理開展的方法，也還要向著其他企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀寶貴的一些經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)要知道，政治干部的培訓(xùn)和教育基本上始于技能和職業(yè)道德，這就是為什么企業(yè)必須積極開展黨建工作的原因。作為國(guó)有企業(yè)的本身而言，企業(yè)必須從自身加強(qiáng)對(duì)政治人員的培訓(xùn)，定期為國(guó)有企業(yè)的決策者提供培訓(xùn)和認(rèn)證機(jī)會(huì)，同時(shí)積極利用微博、 ins 等等溝通交流軟件，了解出當(dāng)前一線人員的政治思想活動(dòng)，讓員工在業(yè)余時(shí)間還能充分了解到其他新媒體發(fā)布的一些新型政策和內(nèi)容，為決策者提供更實(shí)際的培訓(xùn)平臺(tái)，最終培訓(xùn)出更多優(yōu)秀的黨建工作管理人員。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展大背景下，企業(yè)黨建工作正在面臨著更高的要求和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，身為黨建工作的相關(guān)人員，要認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，摸索出高效的創(chuàng)新道路，提高企業(yè)黨建工作效能，并滿足企業(yè)的發(fā)展要求，建設(shè)高效地管理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨建工作的示范效用。

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