李莉
液化空氣中國為武漢紅十字會醫(yī)院建設液氧站
液化空氣中國無錫工廠
液化空氣中國鄂爾多斯工廠
液化空氣中國首席執(zhí)行官 Nicolas POIROT
“作為一家擁有近120年歷史的公司,法國液化空氣集團(Air Liquide)已將創(chuàng)新嵌入自己的DNA中。我們一直在探索工作、生產(chǎn)、服務客戶等方面的新方法?!币夯諝庵袊紫瘓?zhí)行官Nicolas POIROT表示,液化空氣秉承開放創(chuàng)新的理念,與客戶、科研伙伴和技術研究院、中小型企業(yè)、供應商和初創(chuàng)公司開展了眾多合作。借助于集體的智慧,液化空氣可加快為客戶和患者展開創(chuàng)新。
成立于1902年的法國液化空氣集團(以下簡稱液化空氣),是全球工業(yè)與健康領域氣體、技術和服務的領導者,向眾多行業(yè)提供氧氣、氮氣、氫氣和其他氣體及相關服務。集團業(yè)務遍及80多個國家和地區(qū),全球擁有67000名員工,為370萬以上的客戶和患者提供服務,2019年銷售額為220億歐元。液化空氣于1916年進入中國,并從1970年代開始向當?shù)厥袌鎏峁┛諝夥蛛x裝置,1990年在上海成立第一家全資子公司。經(jīng)過多年的穩(wěn)定增長,液化空氣目前在中國的40 多個城市運營著近90 家工廠,擁有約5000 名員工。中國已成為液化空氣的三大市場之一。
創(chuàng)新是液化空氣的DNA,這一理念自液化空氣創(chuàng)立之始就在其公司文化里面。Nicolas POIROT說:“原來液化空氣的創(chuàng)新只是指研發(fā),現(xiàn)在我們的創(chuàng)新已經(jīng)深入到集團的各個領域?!?/p>
目前液化空氣主要業(yè)務包括工業(yè)和醫(yī)用氣體運營,家庭健康服務,工程與制造,以及全球市場與技術和上海創(chuàng)新園的創(chuàng)新活動。
立足于涵蓋的業(yè)務,液化空氣預見到未來主要的市場趨勢:
一是能源與環(huán)境轉(zhuǎn)型,提供更高效的能源解決方案和開發(fā)清潔運輸方案,以幫助客戶提高競爭力并減少環(huán)境足跡;二是醫(yī)療保健的變革,從醫(yī)院到家庭,在醫(yī)療保健的連續(xù)過程中,為醫(yī)療保健專業(yè)人員和患者開發(fā)新產(chǎn)品和服務;三是數(shù)字化運行,例如打造可靠性更高的未來工廠,運用互聯(lián)的鋼瓶以優(yōu)化操作,研發(fā)電子家庭醫(yī)療保健產(chǎn)品以及遠程監(jiān)測系統(tǒng)等。
去年,液化空氣中國旗艦店在阿里巴巴工業(yè)品牌商城啟動,標志著數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及新商業(yè)模式的新里程碑。該旗艦店旨在為氣體用戶提供可靠且方便的采購平臺,公共研究機構、大學、工業(yè)研究中心、實驗室和測試服務提供商也可以了解品牌氣體產(chǎn)品,以及有關實驗室氣體使用和操作的培訓課程,以更有效、更便捷的方式吸引并服務更多的客戶。
2016年液化空氣在上海閔行區(qū)成立了上海創(chuàng)新園,是集團創(chuàng)新的重要舉措。該創(chuàng)新園專注于解決環(huán)境和社會挑戰(zhàn)的方法,聚焦清潔利用能源,工業(yè)節(jié)能減排,城市空氣質(zhì)量,食品保鮮,安全和公共衛(wèi)生。液化空氣先進技術還為中國國家級研究提供產(chǎn)品和技術,并提供完全定制的解決方案,特別是在深冷技術、聚變技術、空間與氫燃料電池行業(yè)。
中國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展,強化了液化空氣集團進一步投資的信心。液化空氣通過四大戰(zhàn)略實現(xiàn)長期績效并助力可持續(xù)發(fā)展:卓越運營、選擇性投資、開放式創(chuàng)新以及網(wǎng)絡型組織。
Nicolas POIROT于1995年加入法國液化空氣,曾就職于總部運營部門并在液化空氣南非、印度尼西亞、新加坡、越南等分支機構工作過。他覺得做企業(yè)負責人初心很重要。25年來,他始終保持熱情和開放的心態(tài),每到一個新的國家都會積極融入。他說,他不會帶著預設的觀點去了解當?shù)氐奈幕彤數(shù)氐娜恕?/p>
“人才對液化空氣而言至關重要,我們?yōu)槿瞬盘峁┏砷L發(fā)展機會。比如,對于技術人才,我們有六個技術專家認證級別,最高級別是集團技術權威,這些人才有機會前往不同的國家工作,發(fā)揮他們的專長?!盢icolas POIROT表示。
在液化空氣集團,員工的安全、保障和健康是我們的首要任務。新冠肺炎疫情暴發(fā)后,液化空氣中國快速做出反應。1月21日,公司成立了一個核心的危機應對小組,充分通過自身、集團和其他姐妹公司的采購渠道為員工購買了個人防護用品,例如口罩、手套、消毒劑、溫度槍。防護用品優(yōu)先送到武漢的幾家工廠和其他受疫情影響地區(qū)的一線工人手中。即使在疫情高峰期,公司也保持了生產(chǎn),特別是在武漢市的一線員工,堅守崗位,晝夜不停,以確保為雷神山等醫(yī)院和主要客戶提供不間斷的氣體和服務。同時,根據(jù)集團的安全規(guī)則和當?shù)匕踩a(chǎn)法規(guī),公司的安全和人事部門制定了供工廠和員工遵循的規(guī)程,如限制外部人員訪問工廠,在入口進行溫度檢查和記錄,現(xiàn)場消毒等。
Nicolas POIROT最后談道:“對于中國而言,液化空氣集團除了繼續(xù)通過安全、可靠、先進和高效的生產(chǎn)設施持續(xù)支持其工業(yè)發(fā)展之外,還更愿意從創(chuàng)新業(yè)務、醫(yī)療保健業(yè)務、能源、環(huán)保等方面參與下一輪的高層次開放。液化空氣可以依靠其全球創(chuàng)新網(wǎng)絡,與客戶合作開發(fā)新型解決方案,實現(xiàn)清潔能源、節(jié)能減排、公共衛(wèi)生等領域的創(chuàng)新。”