徐高林 高崢妍
中國人壽(601628.SH)和新華保險(601336.SH)都是以人身險為主業(yè)的保險集團(tuán)。新華保險2011年12月上市,至今已八年多。由于上市公司的信息披露相對規(guī)范,所以,我們以此為節(jié)點(diǎn),對兩家公司進(jìn)行了一個粗線條的對比。
比較發(fā)現(xiàn),在兩家公司各有千秋、似無規(guī)律可循的表象之下,隱藏著總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)變動趨勢相反的迷局,讓我們來一探究竟。
兩家保險集團(tuán)可對比的角度及比較方法都是很多的,本文采用過去歷年比值關(guān)系演變的方法對照一些重要指標(biāo)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),國壽/新華的不同指標(biāo)倍數(shù)演變波動之大可能超出很多人的估計(jì),其中很多指標(biāo)的比值都是大幅波動、難以發(fā)現(xiàn)趨勢或規(guī)律,但也有一些指標(biāo)具有比較明顯的趨勢性特征。
其中,趨勢不明的代表性指標(biāo)。比如,無論凈利潤還是扣非凈利潤,走勢都相當(dāng)接近:高的時候國壽是新華的7倍左右,低的時候則接近1,說明兩家公司的利潤倍數(shù)穩(wěn)定性很低,而且非經(jīng)常性損益扣除與否影響甚微。相應(yīng)地,基本每股收益的相對變化也很大,從而使得表面上同類的兩家公司“會計(jì)利潤”難以類比。但從年末股價的比值關(guān)系來看,國壽/新華的股價比值波動還算溫和:最低0.43倍、最高0.74倍。實(shí)際股價比值波動沒有每股收益比值波動大,說明利潤指標(biāo)的股價決定作用并不是很強(qiáng),市盈率這個散戶常用的指標(biāo)不太靠譜、甚至有一定誤導(dǎo)性。
雖然多數(shù)指標(biāo)的相對趨勢不明,但經(jīng)過不懈努力,我們終于找到了總資產(chǎn)和股東權(quán)益這兩個難得的趨勢明顯指標(biāo)。圖1顯示,國壽/新華的總資產(chǎn)倍數(shù)呈震蕩上揚(yáng)的趨勢,而股東權(quán)益及相應(yīng)的每股凈資產(chǎn)(除了新華保險2012年1月增加了可忽略不計(jì)的258.66萬股股份外,兩家公司總股本至今未變)倍數(shù)則呈震蕩下跌態(tài)勢。這兩個相反趨勢的出現(xiàn)似乎構(gòu)成一個謎:國壽相對于新華,為什么總資產(chǎn)增速快而凈資產(chǎn)增速慢?
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國壽在過去九年間,總資產(chǎn)增速比新華高,但股東權(quán)益(不含少數(shù)股東權(quán)益)卻增速更低?也就是說,相對于新華而言,國壽貌似在“賠錢”做大資產(chǎn)規(guī)模,為什么會這樣?
總資產(chǎn)方面,國壽相對于新華基本是高速增長的狀態(tài),尤其2015-2018年國壽增速明顯高于新華,新華在2017年增速已經(jīng)逼近于零。凈資產(chǎn)方面,雖然國壽的數(shù)額高高在上但波動明顯,其中2016年明顯下降、2013年和2018年微幅下降;新華波動不那么明顯而且沒有負(fù)數(shù)的年份??梢?,新華是平穩(wěn)慢行、國壽則是快行輕晃。九年之后,“大哥”國壽總資產(chǎn)增速略高,“小弟”新華在凈資產(chǎn)上與“大哥”的倍數(shù)差距已經(jīng)明顯縮??!
兩個保險集團(tuán)存在某些差異,本來不奇怪。但是,總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)兩個緊密關(guān)聯(lián)的指標(biāo)出現(xiàn)如此趨勢性“反差”,就有點(diǎn)異常,值得探究。
按正常道理來講,對保險公司反差原因的探討,可以從對比保費(fèi)收入開始。對比顯示,2015-2017年,國壽相對于新華的保費(fèi)收入確實(shí)是增速更快。說明保費(fèi)確實(shí)是兩家公司之間“總資產(chǎn)-凈資產(chǎn)之謎”的重要原因。保費(fèi)增長快導(dǎo)致總資產(chǎn)增長快,在一般情況下都是成立的,但導(dǎo)致凈資產(chǎn)增長慢(甚至下降)卻不太正常,說明這些新增保費(fèi)的利潤率下降、甚至為負(fù)。由于不同險種的利潤率可能有很大區(qū)別,需要進(jìn)一步探討兩家公司的保費(fèi)結(jié)構(gòu)。
三類險種保費(fèi)收入對比顯示,國壽的壽險保費(fèi)“高高在上”,應(yīng)該是造成差異的主要原因,同時,2015-2017年,新華壽險保費(fèi)收入連續(xù)三年下降使二者的差距更加明顯。健康險及意外險的差別從金額上就很難看清楚了,只能直接看比例對照。
雖然國壽的數(shù)據(jù)前兩年缺失,但比例對照依然把二者的“模式性”差異揭示得一清二楚:直到2014年年末,兩家公司的壽險和健康險占比幾乎沒有差別(意外險忽略不計(jì)),但2015-2019年間,新華呈現(xiàn)出壽險占比快速下降、健康險占比大幅上升的“喇叭口快速收斂”特征,而國壽則壽險占比下降慢、健康險占比上升慢,呈現(xiàn)喇叭依然“大張口”的特征。
至此,“迷局”的根源就大概率是國壽保持壽險快速增長導(dǎo)致了總資產(chǎn)的快速增長和凈資產(chǎn)的低速甚至負(fù)增長,而新華則容忍壽險保費(fèi)不增反減、同時把著力點(diǎn)放到推動健康險。
雖然國壽沒有披露壽險的進(jìn)一步細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù),但新華完整、連續(xù)地披露了歷年數(shù)據(jù)??梢钥吹剑?013-2015年間,新華壽險的分紅型與傳統(tǒng)型保費(fèi)收入完美地演繹了“此消彼長”格局,二者之和保持在950億元上下,直到2015年傳統(tǒng)險基本“追上”分紅險。但2016-2017年傳統(tǒng)險下滑而分紅險原地踏步終于使新華的壽險總保費(fèi)明顯下降!
除保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)不同,再從償付能力與投資收益率等其他因素來考慮。
把兩家公司的保費(fèi)與償付能力對照起來看,不難發(fā)現(xiàn),新華2015年以容忍保費(fèi)收入的原地踏步(壽險保費(fèi)微跌)來實(shí)現(xiàn)償付能力充足率大幅提升至目標(biāo)水平(其后基本保持不變),2016-2017年更是以壽險保費(fèi)的大幅下跌為代價來維持償付能力目標(biāo),從而與國壽以償付能力連續(xù)下滑為代價來實(shí)現(xiàn)壽險保費(fèi)持續(xù)增長形成鮮明反差!國壽在2017年、2018年報里提到償付能力充足率下降正是因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展。
投資收益率也是影響保險公司償付能力、壽險保單吸引力,進(jìn)而影響保費(fèi)收入的重要因素。新華保費(fèi)收入增速慢會否由于投資收益率低而拖后腿呢?歷年數(shù)據(jù)對比顯示,無論凈投資收益率,還是包括浮動盈虧的總投資收益率,2011-2019年間,新華基本都是超越國壽的。所以,可以認(rèn)定,新華容忍保費(fèi)低速增長,就是為了提高和維持償付能力。
作為“穩(wěn)”字當(dāng)頭的人身保險公司,國壽這些年相對于新華,比較“激進(jìn)”地以股東權(quán)益和償付能力相對下降為代價,謀求了保費(fèi)收入和總資產(chǎn)的增長,相對于新華的“快速”增長。對這個現(xiàn)象要做出客觀公允的評價,雖然還需要更進(jìn)一步的細(xì)致分析,但基本原因其實(shí)也比較清楚:新華是“動過大手術(shù)”的公司,2011年之后把償付能力提高到比較穩(wěn)健的目標(biāo)區(qū)間是首要任務(wù)。但國壽面臨的形勢和任務(wù)是不同的,2014年、2015年,國壽的償付能力充足率已經(jīng)在300%上下的安全區(qū)間,而同期國壽保費(fèi)收入占比在行業(yè)中的“龍頭”地位卻受到平安和其他真正激進(jìn)型壽險新公司的猛烈攻擊,已經(jīng)從2011年的占比1/3下降到2016年的不足1/5!所以,保住市場份額成為國壽的當(dāng)務(wù)之急。于是,國壽不能把重點(diǎn)放在與新華比“穩(wěn)健”,而要阻擊搶奪市場份額的競爭者。
另外,國壽和新華的風(fēng)格都在2014年前后發(fā)生了比較明顯的轉(zhuǎn)變,這或許與一個關(guān)鍵人物同期正好從國壽轉(zhuǎn)戰(zhàn)新華有關(guān),因?yàn)樗鞘袌龉J(rèn)的穩(wěn)健派甚至保守派。
2019年以來,隨著政府層面對保險保障功能的極力宣傳和推動,阻止各公司保費(fèi)收入份額的惡性競爭,國壽的策略也回歸穩(wěn)健,2019年年底的償付能力充足率已經(jīng)追平新華。
頗具戲劇性的是,隨著新華在2019年再次換帥,其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略似乎已經(jīng)悄然變化,2020年1-4月,新華的保費(fèi)增速已經(jīng)高達(dá)33.1%,國壽以14.5%屈居第二,而其他上市公司人身險保費(fèi)均未實(shí)現(xiàn)正增長。也許,在不久的將來,故事就將“反轉(zhuǎn)”?