本刊記者 陳曉

一場(chǎng)疫情，安靜了一座城。在這場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，大家都成了勇士，在“戰(zhàn)疫”路上守望相助，共克時(shí)艱，讓這個(gè)年過得更加“別聚”“疫隔”。

地處巴蜀咽喉地段的宜昌，是一個(gè)歷史悠久、人文薈萃的文明古城，疫情襲來，一場(chǎng)全民抗疫的戰(zhàn)斗立即打響。一條條抗疫戰(zhàn)線迅速鋪開，一張張防控大網(wǎng)迅速織牢，一個(gè)個(gè)抗疫故事逐一上演，一個(gè)個(gè)英雄人物躍然而出……在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，有這樣一群人——宜昌住建人雷厲風(fēng)行，用忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)詮釋初心使命，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)，作出了卓越貢獻(xiàn)。

爭(zhēng)當(dāng)“急先鋒” 彰顯凝聚力

切實(shí)提高政治站位，引導(dǎo)培植必勝信心。疫情發(fā)生后，宜昌市住建局堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，做實(shí)一線防控。局黨組迅速吹響疫情防控“集結(jié)號(hào)”，黨組同志率先垂范、一線督導(dǎo)，普通黨員下沉防疫前線，以上率下、示范帶動(dòng)，成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)臨時(shí)黨支部、志愿隊(duì)。

市直系統(tǒng)275名干部下沉社區(qū)一線爭(zhēng)當(dāng)“急先鋒”，自覺當(dāng)好戰(zhàn)斗員、宣傳員、指導(dǎo)員、協(xié)調(diào)員、聯(lián)絡(luò)員，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀典型，近10名干部一線遞交入黨申請(qǐng)書，展現(xiàn)了特殊時(shí)期黨員干部的凝聚力和號(hào)召力。此外，組織行業(yè)協(xié)會(huì)愛心捐贈(zèng)，累計(jì)捐款4000余萬元、防護(hù)服9400套、口罩2萬多個(gè)、負(fù)壓救護(hù)車1臺(tái)及其他物資價(jià)值近200萬元。

這樣一群人下沉社區(qū)，隨著防疫防控形勢(shì)的不斷變化、工作要求的不斷提升，從最初在社區(qū)進(jìn)出口測(cè)溫守控，到幫助社區(qū)進(jìn)行樓道消毒，再到上門登記居民健康狀況，他們一步步深入前線。無論是寒風(fēng)和雨雪中的露天守控、還是樓道消毒，民意社區(qū)里隨處可見他們忙碌的身影。

社區(qū)生活所需的物資團(tuán)購(gòu)開始后，下沉黨員的手上總是提滿了大大小小的塑料袋，里面裝的全是為居民采購(gòu)的食材、藥品及生活必需的物資，有時(shí)為了特別難買的藥奔走多個(gè)藥店，他們無怨無悔，全心全意地扮演好社區(qū)志愿者的角色，這是宜昌住建人“柔”的一面。

既要全力以赴疫情防控，又要保障生產(chǎn)調(diào)度。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，宜昌住建局不斷強(qiáng)化行業(yè)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。及時(shí)印發(fā)通知，分行業(yè)分領(lǐng)域組織實(shí)施5個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，突出指導(dǎo)協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)、供水供氣及污水處理企業(yè)、建筑施工工地管控。城區(qū)184個(gè)在建工地、22個(gè)裝飾裝修項(xiàng)目嚴(yán)格停工管控，64個(gè)樓盤、80余家房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)休市停業(yè)，432個(gè)物業(yè)小區(qū)、9個(gè)保障房小區(qū)、28家供水供氣企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)防控措施、有序運(yùn)行。

日夜鏖戰(zhàn) 建設(shè)生命之艙

1月24日，宜昌啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅰ級(jí)響應(yīng)，宜昌市住建局黨組立即吹響全市住建行業(yè)抗疫“集結(jié)號(hào)”,成立疫情防控指揮部，局黨組書記、局長(zhǎng)張毅任指揮長(zhǎng)，迅速組織擺開決戰(zhàn)決勝的戰(zhàn)場(chǎng)，打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)。

為集中收治更多被感染的患者或疑似患者，在市防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市住建局立即反應(yīng)，局黨組成員、總工程師袁慶華駐現(xiàn)場(chǎng)辦公，局建筑業(yè)科、加梯辦和裝飾站等單位同志組成專班成員，改建市二醫(yī)院腫瘤醫(yī)院和市一醫(yī)院康復(fù)醫(yī)院，打造宜昌版“火、雷”醫(yī)院。

這是一場(chǎng)與疫情的賽跑，一場(chǎng)不斷沖刺的馬拉松。經(jīng)過150多名建設(shè)者日夜鏖戰(zhàn)，市二醫(yī)院腫瘤醫(yī)院改造2月9日完工，增設(shè)隔離床位234個(gè)，只用了5天時(shí)間；2月10日，市一醫(yī)院康復(fù)醫(yī)院開始改造，新增隔離床位104個(gè)。同時(shí)，分別用時(shí)48小時(shí)、36小時(shí)，提前建成了福建省第一批、第二批援宜醫(yī)療隊(duì)駐地共4個(gè)醫(yī)用通道建設(shè)，為“最可愛的人”筑起一道關(guān)愛通道。

2月20日,宜昌市新冠疫情防控指揮部辦公室向市住建局下達(dá)第58號(hào)調(diào)度令,要求在3月8日前組織完成市三醫(yī)院隔離病區(qū)改造工作，涉及2層樓、約2400平方米。時(shí)間緊、任務(wù)重，擺在面前的是完全不同以往的三道難題：施工部位鄰近高污染區(qū)如何防范風(fēng)險(xiǎn)？全市防疫嚴(yán)控狀態(tài)下施工人員集結(jié)和設(shè)備調(diào)運(yùn)、物資采購(gòu)處處受限如何破解？

事關(guān)全市防疫大局，宜昌市住建局黨組當(dāng)即推動(dòng)成立改造項(xiàng)目臨時(shí)黨支部、應(yīng)急施工突擊隊(duì)等，一支以黨員為骨干的應(yīng)急施工隊(duì)伍快速建成，參建各方迅速擰成“一股繩”，快速形成攻堅(jiān)合力。

隔離病房改造一刻也等不得，該局立即抽調(diào)骨干優(yōu)強(qiáng)企業(yè)共同組建援建突擊隊(duì)，選派新銳智環(huán)境藝術(shù)公司、中國(guó)葛洲壩一公司、湖北廣盛集團(tuán)、湖北益通建設(shè)、湖北合聯(lián)監(jiān)理五家優(yōu)強(qiáng)企業(yè)盡銳出戰(zhàn)。

于是，這群人沒有片刻的猶豫便投身到戰(zhàn)場(chǎng)中去，全體黨員請(qǐng)纓全線出擊冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，為保衛(wèi)這座城市而戰(zhàn)，這是宜昌住建人“剛”的一面。

宜昌市住建局黨組書記、局長(zhǎng)張毅堅(jiān)持每日跟蹤督導(dǎo)三醫(yī)院舊病區(qū)改造進(jìn)程，改造項(xiàng)目每天對(duì)施工信息中午快報(bào)、晚上日?qǐng)?bào)。在這其中，涌現(xiàn)了一批抗疫“先鋒”。有的突擊隊(duì)員不顧疲勞，駐守現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)三醫(yī)院及時(shí)解決了防護(hù)用品等，迅速消除了施工人員的思想顧慮；有的隊(duì)員始終下沉一線，吃住在工地現(xiàn)場(chǎng)，全面協(xié)調(diào)參建各方和外部關(guān)聯(lián)關(guān)系；有的隊(duì)員帶領(lǐng)員工挑燈夜戰(zhàn)，第一個(gè)完成鋼梯安裝單項(xiàng)任務(wù)；有的隊(duì)員三進(jìn)三出工地，精準(zhǔn)破拆，為隔離改造裝修贏得了寶貴的時(shí)間……

3月1日，三醫(yī)院提前交付并投入使用，實(shí)際施工時(shí)間只占計(jì)劃工期的一半，8天時(shí)間，臨時(shí)黨支部率領(lǐng)黨員先鋒隊(duì)展現(xiàn)出令人稱贊的“住建速度”，交出了一份光榮的答卷。

把好監(jiān)管之門 握緊復(fù)工之機(jī)

疫情初期，該局建筑業(yè)科行業(yè)監(jiān)管反應(yīng)迅速，聯(lián)合市場(chǎng)質(zhì)安站和裝飾協(xié)會(huì)，印發(fā)《關(guān)于新型冠狀病毒的肺炎疫情防控工作提示函》，提出疫情防控工作六條要求，建立建筑工地疫情信息日?qǐng)?bào)告制度。下發(fā)《關(guān)于建筑工地節(jié)后延期復(fù)工的緊急通知》，落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)要求。

一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在抓面上管控的同時(shí)，宜昌住建局從2月下旬開始著手疫情影響下建筑施工復(fù)工形勢(shì)調(diào)研分析，分區(qū)分級(jí)分類分時(shí)有序推進(jìn)城建項(xiàng)目復(fù)工。

為促進(jìn)生產(chǎn)復(fù)工順利進(jìn)行，宜昌住建局?jǐn)M定復(fù)工審批流程及防控工作指南，研發(fā)復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批和農(nóng)民工實(shí)名制管理子系統(tǒng)，為搶先推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立片區(qū)包保機(jī)制，由黨組成員帶隊(duì)分區(qū)域、網(wǎng)格化服務(wù)項(xiàng)目復(fù)工，堅(jiān)持“一企一策”，幫助企業(yè)爭(zhēng)取政策、解決困難。

該局全面梳理自建項(xiàng)目、代管項(xiàng)目和納入城區(qū)城建項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目，細(xì)化開工復(fù)工時(shí)間表，對(duì)標(biāo)對(duì)表，掛圖作戰(zhàn)。實(shí)行“日調(diào)度、周通報(bào)”，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，實(shí)時(shí)發(fā)布進(jìn)展，持續(xù)提升項(xiàng)目計(jì)劃的權(quán)威性、引導(dǎo)性和影響力。組織開展明察暗訪，對(duì)推進(jìn)不力、進(jìn)展滯后的，依紀(jì)依規(guī)啟動(dòng)問責(zé)程序。

此外，通過信息化手段，建筑業(yè)科先后兩次召開全市建筑行業(yè)視頻會(huì)議，邀請(qǐng)818名行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)，壓實(shí)各方責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)開展復(fù)工準(zhǔn)備，握緊企業(yè)復(fù)工之機(jī)。深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，利用網(wǎng)上審批、告知承諾制等措施，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)、壓縮審批時(shí)限。

目前，伍家崗長(zhǎng)江大橋等22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工，預(yù)計(jì)一季度項(xiàng)目開工復(fù)工率60%，4月底一季度項(xiàng)目開工復(fù)工率100%，6月底投資與項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到正常時(shí)序進(jìn)度。

一腔豪氣貫日月，疑是長(zhǎng)虹化雄鷹。我們不會(huì)忘記，總有人滿腔熱血主動(dòng)請(qǐng)纓，逆向而行;總有人義無反顧，奔赴前線?！澳嫘小甭飞希瞬〗ㄈ僳`行“為人民服務(wù)”的初心，成為默默逆行的最美戰(zhàn)士。