丁奔 王新彤 張偉

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國社會的不斷發(fā)展，我國人們的生活水平也有著質(zhì)的飛躍，傳統(tǒng)的藥物生產(chǎn)只需要滿足國民需求即可，而在21世紀的今天，隨著物質(zhì)質(zhì)量的標準提高，精度較低的藥物很有可能在進行使用的過程中對人體產(chǎn)生不利的影響，現(xiàn)如今，人們自身的憂患意識有所提升的前提下對于藥品質(zhì)量的要求也越發(fā)嚴格。換句話說，新時代是一個不斷進行創(chuàng)新發(fā)展的時代，沒有任何一家制藥公司能夠信誓旦旦保證自己所生產(chǎn)的藥品在質(zhì)量方面能夠滿足社會要求，隨著科學技術(shù)的不斷提升，這種產(chǎn)品總有會被替代的一天，而對于制藥公司而言倘若不能夠進行更為精細化的生產(chǎn)就會導(dǎo)致自身的經(jīng)濟效益出現(xiàn)大幅度下降，從而退出時代的舞臺之中。正因如此，本文就當前我國發(fā)展為背景，對制藥公司在進行精細化生產(chǎn)管理過程中所使用的技術(shù)進行相應(yīng)的論述與分析。

關(guān)鍵詞：制藥公司：精細化生產(chǎn);管理技術(shù)

前言

藥物存在的意義就是為了減輕病人的痛苦，但是根據(jù)目前實際情況來看，社會中經(jīng)常出現(xiàn)藥物安全事故，不僅使人們無法有效地治療相應(yīng)的疾病，而且也會對患者的健康產(chǎn)生極其不利的影響，隨著我國社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今，人們從原本對藥品的價格關(guān)注轉(zhuǎn)變?yōu)榱速|(zhì)量關(guān)注，而從藥品市場來講，我國的藥物市場逐漸朝著個性化和安全化的方向發(fā)展，在藥物安全問題頻發(fā)的情況下，人們對于安全十分看重，一旦選用了質(zhì)量較差的藥品不僅會對自身的生命健康安全產(chǎn)生不利影響，同時也會導(dǎo)致企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。比如說a、b兩公司所生產(chǎn)的是同一種品牌的藥品，效果相同，但a公司所生產(chǎn)的藥品在副作用方面要少一個惡心，盡管在成本方面要相對較高，但長此以往下去，a的口碑肯定要高于b，人們在進行選擇的過程中也會選擇沒有惡心副作用的產(chǎn)品。由此可見，精細化生產(chǎn)管理技術(shù)是尤為重要的，它的存在不僅能夠有效提升整個制藥公司的藥品質(zhì)量，同時還能夠?qū)φ麄€制藥公司的綜合發(fā)展起到極為有效的促進作用。

1精細化生產(chǎn)的管理內(nèi)容

通常情況下，精細化生產(chǎn)是提升新時代制藥企業(yè)管理能力的重要措施，也是只要企業(yè)在當前社會背景下迎合時代發(fā)展的重要產(chǎn)物，從內(nèi)容方面來講，精細化生產(chǎn)一般可以分為設(shè)備精細化發(fā)展以及思想精細化兩種，這兩部分都會對制藥企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到極為有效的促進作用。對于企業(yè)發(fā)展而言，精細化生產(chǎn)是有生產(chǎn)模式結(jié)構(gòu)與功能的，通過對這一生產(chǎn)模式的應(yīng)用能夠?qū)κ袌鲇脩粜枨筮M行有效的分析與管理，以此來實現(xiàn)企業(yè)精細化發(fā)展的重要目的[1]。當然，制藥企業(yè)所生產(chǎn)的藥品本身就是為人們的健康進行使用的，一旦出現(xiàn)安全問題就會對人們的生命健康安全產(chǎn)生極為不利的影響，而導(dǎo)致安全問題發(fā)生的根本原因便是相關(guān)企業(yè)在進行藥物生產(chǎn)的過程中并沒有根據(jù)我國相關(guān)要求與標準進行產(chǎn)生的生產(chǎn)與控制，而精細化生產(chǎn)本身能夠有效避免這一問題的發(fā)生，提升整個藥品的安全性與規(guī)范性，降低其本身對人體健康的不利影響，以此來確保企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到較為有效地保障。而在進行精細化生產(chǎn)的過程中，相關(guān)人員需要根據(jù)實際情況對生產(chǎn)人員進行相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，以此來確保企業(yè)所生產(chǎn)的藥品在質(zhì)量與安全性上能夠得到較為有效地保障[2]。不僅如此，精細化生產(chǎn)還能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)費用成本支出，提升資源的最大利用率，從而來對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行促進化發(fā)展。

2精細化生產(chǎn)的管理生產(chǎn)特點

（1）精細化生產(chǎn)模式與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式有著極為顯著的區(qū)別，那就是需求化，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式是企業(yè)來決定藥品的生產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量，而在21世紀的今天，信息化生產(chǎn)模式更偏向客戶的需求化生產(chǎn)，也就是說，用戶認為企業(yè)所生產(chǎn)的藥品作用有效、質(zhì)量較高，那么企業(yè)的營銷額便會得到較為有效地提升，這時制藥企業(yè)的經(jīng)濟效益是由自身產(chǎn)品質(zhì)量與客戶認可度共同組成的[3]?？蛻舯旧頉Q定的是藥品本身需要達到的品質(zhì)與數(shù)量，而當制藥企業(yè)在進行物品生產(chǎn)的過程中則要采用平衡物流的方式來對物品總量進行較為有效地控制，以此來確保整個物流處于較為合理的平衡性，而在這一過程中，相關(guān)人員則需要對其進行較為有效的控制與管理，所涉及到的藥品生產(chǎn)計劃都需要企業(yè)自身來對其進行相應(yīng)的決定與協(xié)調(diào)管理[4]。所以說，精細化生產(chǎn)模式是一個既單一又需要協(xié)同合作的新時代企業(yè)生產(chǎn)過程。

（二）使用降低庫房存貨的生產(chǎn)模式，在現(xiàn)實的角度來看，庫房再大也是一個有限的空間，在貨物多到一定程度時，庫房就會被占用。而生產(chǎn)的過程中可能會有貨存的出現(xiàn)，貨存的結(jié)果就是庫房被占據(jù)，生產(chǎn)不能流動化，迫使生產(chǎn)速度降低和停滯。可見，庫存剩余過多是導(dǎo)致企業(yè)效益被降低、社會效益被削減的一個嚴重的影響因素。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式肯定會導(dǎo)致庫房的存貨量增多，而精細化生產(chǎn)則不會出現(xiàn)這種情況。由于精細化生產(chǎn)是一個按需生產(chǎn)的過程，所以，生產(chǎn)出來的藥品將會直接被轉(zhuǎn)運，給庫房騰出很大的空間方便下一個生產(chǎn)任務(wù)地進行[5]。

（三）貨款的不能及時回收進一步加大了制藥企業(yè)的負擔，造成了制藥企業(yè)經(jīng)濟效益的降低和社會效益的削減。通過精細化生產(chǎn)的新生產(chǎn)模式，在如同上文所說的降低了庫存量的同時，提高了貨款的回收率，可以隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的資源匱乏和原料稀缺等問題，保證了藥廠和資源和資金的良性循環(huán)，提高了新生產(chǎn)模式下的公司經(jīng)濟效益，給企業(yè)帶來更加光明的發(fā)展前途，給社會帶來更多的經(jīng)濟效益。

3結(jié)論

綜上所述，精細化生產(chǎn)管理技術(shù)是當前我國制藥公司能夠長久發(fā)展的重要保障，隨著國民生活水平的不斷提升，對于藥品質(zhì)量的要求也越來越高，為了確保整個制藥公司自身的經(jīng)濟效益能夠得到較為有效地保障，則需要企業(yè)選擇使用精細化生產(chǎn)管理技術(shù)，從而來實現(xiàn)促進企業(yè)長久發(fā)展的重要目的。

參考文獻：

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[4]馬暉. 制藥企業(yè)成本精細化管理的實踐研究[J]. 中國民商， 2019， 000（008）：122.

[5]岳金風. 試析制藥企業(yè)成本精細化管理[J]. 中國產(chǎn)經(jīng)， 2020， No.255（23）：190-191.

（作者單位：山東金城醫(yī)藥化工有限公司）