摘? ? 要：在當(dāng)今時代背景下，為了更好地滿足人們的生活要求，建筑行業(yè)的工作不斷發(fā)展，努力提高建筑質(zhì)量。因此在工程建筑的過程當(dāng)中，必須不斷提高對建筑的監(jiān)督和管理力度，充分發(fā)揮監(jiān)管部門的職能，能夠在一定程度上減少施工中出現(xiàn)的安全問題，提高施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。本文將通過調(diào)查研究，總結(jié)在施工監(jiān)督管理過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施以供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);建筑質(zhì)量;建筑監(jiān)理工作;問題;措施

1? 引言

我國對建筑行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理發(fā)展比較晚，因此在實際的管理過程當(dāng)中存在很多問題，無法更好地結(jié)合實際進(jìn)行監(jiān)督工作。進(jìn)行監(jiān)管工作時，應(yīng)該注重工程質(zhì)量與成本的關(guān)系，如果缺乏監(jiān)督力度，則會在一定程度上影響工程效率，增加工作成本，阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，要求相關(guān)部門不斷加大管理力度，完善相關(guān)制度，進(jìn)一步保障工程的順利進(jìn)行，促進(jìn)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

2? 建筑監(jiān)理工程的特征

建筑監(jiān)理在建筑工程過程中至關(guān)重要，能夠更好地對工程進(jìn)行監(jiān)督與管理，防止出現(xiàn)其他安全問題，更好地對工程環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。在管理過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)制度和法規(guī)進(jìn)行管理，進(jìn)一步保障工程的順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量。在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，建筑監(jiān)理具有以下特點：

第一，建筑監(jiān)理工程具有獨立性，在對工程進(jìn)行監(jiān)督管理的過程當(dāng)中，工作人員能夠獨立開展，與承包商或施工方保持平等的地位。因此，在實際的施工管理過程中，相關(guān)工作人員的行為不會受到其他部門的制約，進(jìn)一步保障了監(jiān)督的質(zhì)量

第二，建筑監(jiān)理工作具有科學(xué)性。建筑監(jiān)理在建筑工程中應(yīng)用較為廣泛，不僅能夠更好地對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時能夠約束工程行為，更好地融合管理工作與約束工作，提高建筑工程的科學(xué)性，防止出現(xiàn)其他問題。

第三，建筑監(jiān)理具有服務(wù)性。建筑監(jiān)理除了對工程進(jìn)行監(jiān)督管理外，同時在工程中需要其他幫助時應(yīng)主動提出服務(wù)，給予相關(guān)部門技術(shù)支持。

第四，建筑監(jiān)理具有公正性。在實際的工程當(dāng)中，建筑監(jiān)理屬于第三方范疇，因此不受其他部門的制約和影響，能夠公平公正地維護(hù)雙方利益，進(jìn)一步保障施工質(zhì)量，減少出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

3? 現(xiàn)階段建筑監(jiān)理工作中存在的幾點問題

3.1? 監(jiān)理人員個人素質(zhì)不足

相關(guān)工作人員的職業(yè)水平在監(jiān)督管理過程中至關(guān)重要，在一定程度上影響監(jiān)督力度與效果。然而，在實際的建筑施工過程中，為了更好地降低成本，對于監(jiān)理人員的支出成本減少，比如指派退休人員進(jìn)行監(jiān)督。由于退休人員缺乏專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，盡管進(jìn)行過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，卻無法更好地掌握工程環(huán)節(jié)，起到監(jiān)督管理的作用。同時，部分單位沒有認(rèn)識到監(jiān)理人員的重要性，忽略了對工作人員的培訓(xùn)，使工作人員的工作水平無法更好地滿足施工的實際要求，在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。

3.2? 相關(guān)的制度與法規(guī)不夠健全

在管理的過程當(dāng)中，由于缺乏全面的法律法規(guī)進(jìn)行約束，部分監(jiān)管人員會出現(xiàn)違法行為，無法更好地對工程環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，導(dǎo)致工程出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。同時由于缺乏全面的制度約束，導(dǎo)致在進(jìn)行監(jiān)督管理過程中缺乏科學(xué)性與全面性，然后因為受到不同方面的影響，會影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3.3? 監(jiān)理市場缺乏區(qū)域性保護(hù)

對于我國的建筑市場，監(jiān)理工作屬于初級階段，缺乏管理和監(jiān)督的經(jīng)驗，無法更好地進(jìn)行市場開發(fā)，因此在一定程度上無法滿足建筑工程的發(fā)展。同時部分地區(qū)會出現(xiàn)壟斷行為。由于缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行制約，導(dǎo)致我國的監(jiān)理工作存在一定的局限性，對監(jiān)理人員的管理缺乏相應(yīng)的制度，最終出現(xiàn)在監(jiān)理市場中存在不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象。

3.4? 監(jiān)理市場運行階段存在較多問題，并會逐步惡化成安全隱患

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，為快速地完成工程，有些單位發(fā)現(xiàn)存在的問題也不會及時處理，這就會導(dǎo)致建筑存在很大的安全隱患，最終激發(fā)各方面的矛盾。由于監(jiān)理人員在工作過程當(dāng)中對工程進(jìn)行獨立處理，因此容易受到其他部門人員的干涉，影響監(jiān)督和管理的效果。比如在監(jiān)理的過程中，由于部分業(yè)主不滿意，則會對工程進(jìn)行干涉，影響工程施工的質(zhì)量，阻礙監(jiān)理工作的運行和發(fā)展。

4? 提升工程監(jiān)理職能的幾點措施

4.1? 加強對建筑工程監(jiān)理的法律建設(shè)

相關(guān)部門必須不斷完善監(jiān)理工作的制度和法律法規(guī)，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作的管理能力和水平。在建設(shè)過程當(dāng)中，要求企業(yè)必須結(jié)合實際情況與發(fā)展現(xiàn)狀，不斷對監(jiān)管工作進(jìn)行優(yōu)化，完善相關(guān)制度，對于落后的制度，需要及時進(jìn)行淘汰。不斷健全法律法規(guī)，才能夠促進(jìn)我國監(jiān)理工作的不斷發(fā)展。在具有完備的制度之后，還需要建立市場機制。如建立對等招標(biāo)制度，保障監(jiān)理工作環(huán)境的公平公正，促進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展，同時能夠更好地協(xié)調(diào)與市場之間的關(guān)系。通過建立相關(guān)法律法規(guī)，樹立信譽機制，提高了企業(yè)的信譽，不斷提高企業(yè)的競爭力。

4.2? 提升工程監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)

在對工程進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要。因此，相關(guān)建筑行業(yè)必須引入專業(yè)人才，保障工作人員具有完備的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，采用激勵的手段留住人才。在實際的工作過程中，應(yīng)該加大對工作人員的培訓(xùn)力度，使監(jiān)理人員能夠不斷積累經(jīng)驗，提高工作水平。最后，相關(guān)部門應(yīng)該不斷加強對建筑工程的管理力度，提前預(yù)測可能會出現(xiàn)的問題，并制定相應(yīng)的解決措施，根據(jù)以往的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)行反思，防止事故的出現(xiàn)，進(jìn)一步提高建筑水平和建筑質(zhì)量。在工作過程中，相關(guān)工作人員必須仔細(xì)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)問題。進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的全方面素養(yǎng)。

4.3? 提高對建筑工程監(jiān)理單位的要求

相關(guān)監(jiān)理單位必須對自身內(nèi)部進(jìn)行檢查，要求具備完善的法律法規(guī)。同時由于部分監(jiān)理單位缺乏監(jiān)管資質(zhì)，因此在進(jìn)行監(jiān)理過程中，要防止隨意參與到管理中，進(jìn)一步保障市場的健康運行。最后，應(yīng)該及基地對監(jiān)理單位進(jìn)行優(yōu)化和改革，平衡與市場之間的關(guān)系，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理機制，促進(jìn)監(jiān)理工作更好地運行。

4.4? 強化工程監(jiān)理的實際委托程序

相關(guān)部門必須對市場內(nèi)的行為進(jìn)行規(guī)范，要求業(yè)主能夠合理選擇監(jiān)理單位，更好地促進(jìn)監(jiān)理工作的進(jìn)行。同時在監(jiān)理過程中，結(jié)合監(jiān)理與施工工作，進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的發(fā)展，更好地對施工進(jìn)行管理，提高施工質(zhì)量。然而，當(dāng)前我國缺少對監(jiān)理工作的法律法規(guī)制約，因此應(yīng)該不斷完善相關(guān)政策，更好地進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)工作。最后，工作人員應(yīng)該具備完備的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在工作中更好地發(fā)揮作用，對于出現(xiàn)的問題能夠及時處理，保障建筑工程的順利進(jìn)行。

5? 結(jié)束語

在施工建筑過程中，建筑監(jiān)理工作至關(guān)重要，其能夠更好地對工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，保障施工效率。以上總結(jié)了建筑監(jiān)理過程中存在的問題，通過分析提出了相應(yīng)的解決方法，可為進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)的完善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展提供參考借鑒。

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作者簡介：

譚華，男，廣西貴港市人，工程師，，從事建筑施工、監(jiān)理工作。