李軍

摘要：市政工程對(duì)于一個(gè)城市的健康發(fā)展和人民的幸福生活具有重要的基礎(chǔ)作用，因此市政管理部門(mén)對(duì)這一方面的工程管理必須科學(xué)高效。給排水工程是重要的后勤保障工程，要想實(shí)現(xiàn)綜合利益的最大化，就必須協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。這不僅要求有一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃方案，還要有強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)行力，確保工程的施工水平和施工質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)保障。本文就市政如何給排水工程預(yù)算與施工管理等問(wèn)題給予一些個(gè)人見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞：給排水工程;預(yù)算;施工管理

一、目前預(yù)算和施工管理方面存在的問(wèn)題

1.給排水工程的設(shè)計(jì)存在不足

給排水工程的設(shè)計(jì)工作是整個(gè)工程的至關(guān)重要的部分，一個(gè)完美的設(shè)計(jì)可以有效地減少施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從而減少返工返修等相關(guān)費(fèi)用。我國(guó)的給排水工程的設(shè)計(jì)一直都是以注重技術(shù)和質(zhì)量保障為原則。但是存在部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，只關(guān)注造價(jià)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出的工程項(xiàng)目存在很多問(wèn)題。

2.沒(méi)有完善的管理體系

第一，在我國(guó)的招標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目上部分規(guī)章制度還不夠完善，同時(shí)管理系統(tǒng)運(yùn)行存在個(gè)人操作問(wèn)題的可能性，可能存在一些圖謀不軌的人趁機(jī)鉆空子，通過(guò)一些不合理的暗箱操作，達(dá)到自己的目的，這樣嚴(yán)重破壞了招標(biāo)、投標(biāo)工作的公平公正性原則。第二，由于規(guī)范化原則，在和承包方進(jìn)行合同簽訂的過(guò)程中通常會(huì)采用統(tǒng)一的合同模板，所以在很多方面還不夠嚴(yán)密完善，導(dǎo)致細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有體現(xiàn)在合同中導(dǎo)致后期諸多問(wèn)題，影響工程的正常運(yùn)行[1]。

3.施工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

由于給排水系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)大多是安藏于地下部分，所以或多或少給監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)管帶來(lái)一定的難度。部分施工方存在片面追求經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)行追求速率縮短工期的現(xiàn)象，這樣的話給排水工程的質(zhì)量得不到保障，變相的增加了后期甲、乙方、監(jiān)理方三方質(zhì)量監(jiān)督管理的工作量，最終延誤工程進(jìn)度。

4.沒(méi)有完善的監(jiān)管體系

施工出現(xiàn)問(wèn)題很大程度和監(jiān)管體系問(wèn)題有關(guān)。一般施工單位會(huì)進(jìn)行內(nèi)部項(xiàng)目承包，但是有些資質(zhì)不夠的單位會(huì)對(duì)外掛靠進(jìn)行施工，這就有可能存在施工單位對(duì)工程的監(jiān)管不力的風(fēng)險(xiǎn);除此之外，有些施工單位會(huì)因?yàn)橹T多原因擅自修改圖紙，更換材料等，如果這樣的話，會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

二、市政給排水工程預(yù)算控制的建議

1.嚴(yán)格制定資金的使用制度

資金的規(guī)范合理使用，是給排水項(xiàng)目正常運(yùn)行的一個(gè)重要保障，所以一定要嚴(yán)格規(guī)范資金的使用情況。對(duì)任何一筆費(fèi)用做到查驗(yàn)溯源，做到?？顚Ｓ?，不留任何機(jī)會(huì)給有想法的人。只有制度嚴(yán)格，執(zhí)行強(qiáng)硬，才能確保公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和健康的發(fā)展形勢(shì)，才能給給排水工程項(xiàng)目的建設(shè)提供基本保障[2]。

2.將施工中每一個(gè)部分的資本投入進(jìn)行細(xì)化

在設(shè)計(jì)中好在施工中的各個(gè)部分投入資本的比例，對(duì)于一些十分重要的環(huán)節(jié)，他們的資本投入要通過(guò)多種渠道和途徑進(jìn)行保障。例如計(jì)劃設(shè)計(jì)，這一部分的好壞直接決定了整個(gè)給排水工程的整體質(zhì)量的好壞，對(duì)后面所有的工作都有十分深遠(yuǎn)的影響，因此，必須聘請(qǐng)高素質(zhì)的專業(yè)人才進(jìn)行仔細(xì)的分析設(shè)計(jì)。合理的細(xì)化資金的投入，能夠節(jié)省不必要的開(kāi)支，使得利益最大化。

3.建立健全材料價(jià)格查詢體系

給排水工程的建設(shè)費(fèi)用，很大一部分來(lái)源于材料費(fèi)，材料的性價(jià)比對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)也是十分重要的。所以建設(shè)單位既想控制成本，節(jié)省開(kāi)支，又必須確保材料的質(zhì)量可靠，這就需要權(quán)威部門(mén)提供值得信賴價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，讓承建企業(yè)能高效的掌握所需材料的信息，選取優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的材料，為工程建設(shè)提供材料安全保障，避免因?yàn)椴牧系亩倘被蛸|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的一系列麻煩。

三、市政給排水工程的施工管理建議

1.準(zhǔn)備階段

首先，在施工的準(zhǔn)備階段一定要做好設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)審查，所有的設(shè)備、儀器、線路等等一定要保證一致性和可行性，避免出現(xiàn)沖撞發(fā)生危險(xiǎn)，一定要保障施工的技術(shù)性安全。其次，就是施工設(shè)計(jì)方面的技術(shù)管理。承建單位一定要做好全面的施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，要嚴(yán)格依照施工要求形成文件，安排好施工計(jì)劃。最后，還要根據(jù)國(guó)家的規(guī)章制度編寫(xiě)嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理計(jì)劃，為后續(xù)的施工管理提供堅(jiān)實(shí)保障。

2.材料檢驗(yàn)

材料是工程質(zhì)量的基石，沒(méi)有好的材料，工程的質(zhì)量得不到保障，所以對(duì)于材料的檢測(cè)是極其重要的。首先，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求選擇規(guī)范材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)的建筑材料，一定嚴(yán)格禁止任何的假冒偽劣的施工材料，所有材料一定要嚴(yán)格篩查，確保無(wú)誤。其次，嚴(yán)格要求工作人員，要將各項(xiàng)技術(shù)工作協(xié)調(diào)到位，對(duì)工程的所有計(jì)劃安排要詳細(xì)記錄，處理好各方面的關(guān)系，提高工作的效率。另外，對(duì)于質(zhì)量技術(shù)要點(diǎn)的把控，對(duì)于各個(gè)技術(shù)要點(diǎn)找專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行核查，確認(rèn)工程的正常運(yùn)行，實(shí)時(shí)抽查建筑材料，任何有問(wèn)題的材料一律嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任。

3.加強(qiáng)工程的驗(yàn)收

相關(guān)部門(mén)不僅要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管控工作，還要加強(qiáng)對(duì)給排水工程的驗(yàn)收核查工作。在工程驗(yàn)收時(shí)要給出詳細(xì)明確的驗(yàn)收方案，要完善各個(gè)方面，對(duì)完成的工作進(jìn)行科學(xué)有效的分析審查，尤其是做好重復(fù)檢測(cè)的工作。對(duì)于驗(yàn)收結(jié)果要及時(shí)公布，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行積極有效的處理核對(duì)相關(guān)責(zé)任的追究，從而確保給排水工程的完美收官[3]。

4.做好施工質(zhì)量管理工作

施工的質(zhì)量是一個(gè)工程的核心和關(guān)鍵，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那這個(gè)工程就會(huì)變成一個(gè)危險(xiǎn)的隱患。所以，要建立健全優(yōu)秀的工程質(zhì)量管理體制。首先，要做好監(jiān)察工作，對(duì)于不正當(dāng)?shù)摹⒉缓侠淼墓芾聿僮鬟M(jìn)行嚴(yán)格管制，予以處罰。其次，對(duì)每一道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)評(píng)，確保合格才可進(jìn)入下一道工序。最后，相關(guān)技術(shù)人員持證上崗，規(guī)范操作。例如，所有施工項(xiàng)目要按照規(guī)章制度辦理手續(xù)，嚴(yán)格按照要求辦事，積極配合安全監(jiān)察部門(mén)的檢查工作，減少意外發(fā)生的可能性;加強(qiáng)完全監(jiān)管工作，在工程進(jìn)行過(guò)程中，嚴(yán)密監(jiān)控安全問(wèn)題，做好施工人員的安全保障工作和工程的安全評(píng)估工作。

5.協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定高效地運(yùn)作，有利于節(jié)省開(kāi)支，減少資源的浪費(fèi)，保障了施工工程的安全和質(zhì)量。根據(jù)各個(gè)施工部分的特點(diǎn)，進(jìn)行合理的資源分配，合理調(diào)度各部門(mén)的工作安排和進(jìn)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的監(jiān)管力度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)步正常進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

給排水工程的管理技巧就是，首先控制好資金的合理使用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造健康的環(huán)境，然后重點(diǎn)抓技術(shù)和工程質(zhì)量，只有這樣，才能確保所建工程造福人民。

參考文獻(xiàn)

[1]梁小敏. 給排水工程預(yù)算與施工管理研究[J]. 江西建材， 2015（03）：274.

[2]李娟. 淺談市政給排水工程預(yù)算與施工管理[J]. 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新， 2016（29）：240-240.

[3]韓臘梅. 給排水工程預(yù)算與施工管理研究[J]. 文摘版：工程技術(shù)， 2015（4）：152-152..