馬驪

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系中，占據(jù)著重要地位。國(guó)有企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著至關(guān)重要的影響，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)也要進(jìn)行相應(yīng)的改革，以便適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，企業(yè)改革主要針對(duì)：企業(yè)的所有制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等各方面進(jìn)行變革活動(dòng)。改革途徑以整體上市和分拆上市為主要方式。國(guó)有企業(yè)在上市方面，也會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，企業(yè)要統(tǒng)籌上市出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合自身發(fā)展情況，為企業(yè)成功上市提供保障。國(guó)有企業(yè)的上市，有助于企業(yè)更好的進(jìn)行融資，對(duì)企業(yè)的做大做強(qiáng)，起到了強(qiáng)有力的推進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);上市;關(guān)鍵問(wèn)題

引言

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展中，常常會(huì)遇到一系列的資金問(wèn)題，企業(yè)上市可以有效的進(jìn)行融資，從而緩解資金方面的短板，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。國(guó)有企業(yè)在上市過(guò)程中，要解決股份制度、資金籌措、完善治理機(jī)構(gòu)、人員安置、內(nèi)部管理等系列的問(wèn)題。

1關(guān)于國(guó)企改革

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的弊端下，國(guó)家經(jīng)濟(jì)受到了很大的影響，也是基于這種態(tài)勢(shì)，國(guó)企要進(jìn)行改革，以此來(lái)提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[1]。國(guó)有企業(yè)改革實(shí)際上就是針對(duì)，企業(yè)所有制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等多方面進(jìn)行有效的變革。改革開(kāi)放前，國(guó)企改革主要是為了使企業(yè)生產(chǎn)權(quán)力下放，在中央和地方政府方面進(jìn)行統(tǒng)籌，兩者相輔相成。由于改革開(kāi)放政策的實(shí)施，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的越來(lái)越完善，國(guó)企的改革方向也放生了改變，主要是為了跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了解決政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)不達(dá)標(biāo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展干預(yù)的副作用過(guò)大，以及效率低下等問(wèn)題。

國(guó)有企業(yè)一直以來(lái)都在進(jìn)行著改革，但是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的數(shù)次改革，對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，已經(jīng)沒(méi)有任何可利用價(jià)值。第一次國(guó)企改革主要是針對(duì)，擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)方面進(jìn)行變革[2]。第二次國(guó)企改革是針對(duì)企業(yè)的制度，而實(shí)施的變革活動(dòng)，主要以建立健全的現(xiàn)代化企業(yè)制度為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行制度完善性改革。第三次是企業(yè)改革潮的核心是對(duì)企業(yè)的制度和國(guó)有資源的管理所有制進(jìn)行變革，這次變革在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制下，為企業(yè)的發(fā)展增加了活力，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2當(dāng)前國(guó)企改革路徑與國(guó)有企業(yè)上市

2.1當(dāng)前國(guó)企改革路徑

對(duì)企業(yè)進(jìn)行以公司制度為基礎(chǔ)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的方式。企業(yè)建立相對(duì)健全的公司管理制度，企業(yè)公司的全體人員，都要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，進(jìn)行日常工作。有效的對(duì)員工進(jìn)行分配工作，并且可以提升員工的工作效率[3]。企業(yè)要樹(shù)立良好的形象，在企業(yè)活動(dòng)中，嚴(yán)禁員工做出有損企業(yè)形象的，損壞公司發(fā)展的事情。企業(yè)要充分揮發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和員工的技術(shù)能力等，不斷完善企業(yè)公司的管理體系。

以股份制改革為核心的途徑，通過(guò)引進(jìn)非國(guó)有資本，到國(guó)有企業(yè)中，或者將國(guó)有資本注入到非國(guó)有企業(yè)中，這種方式可以實(shí)現(xiàn)公司股份多元化。國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化，可以使國(guó)有企業(yè)得到民營(yíng)企業(yè)的資金注入，能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)發(fā)展，帶來(lái)新鮮血液，是國(guó)有企業(yè)更加適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。國(guó)有資本對(duì)非國(guó)有企業(yè)的注入，可以讓國(guó)家在私營(yíng)企業(yè)股權(quán)中，占有一定的股份，這樣國(guó)家就可以對(duì)私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行一定的管理，這種股份制改革能夠提升企業(yè)實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新型力量。

兼并重組的企業(yè)改革方式，這種方式是通過(guò)企業(yè)之間的合并以及收購(gòu)等方式進(jìn)行的。在經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，有的企業(yè)能夠順應(yīng)發(fā)展需求，并且發(fā)展的更加迅猛，但是有些企業(yè)則不能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中生存，這類企業(yè)就有著被兼并和收購(gòu)的危險(xiǎn)[4]。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有些企業(yè)會(huì)進(jìn)行合并重組，在重組后，企業(yè)的綜合實(shí)力會(huì)得到大規(guī)模提升，這種企業(yè)改革方式，比較容易形成大型的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)的誕生更有利于社會(huì)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)也起到了極大的推動(dòng)作用。

企業(yè)改革中上市作為重要的方式，起到了關(guān)鍵性作用。企業(yè)在發(fā)展中經(jīng)常會(huì)遇到各種瓶頸，其中資金鏈的斷裂，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。在這種困境下，企業(yè)可以通過(guò)上市，進(jìn)行有效的融資，這種方式不僅能夠解決企業(yè)在資金上的難題，還可以對(duì)企業(yè)的宣傳和發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

2.2關(guān)于國(guó)有企業(yè)上市

國(guó)有企業(yè)上市是時(shí)代發(fā)展的需要，也是企業(yè)改革最為有效的方式。在國(guó)家和地方政府的大力支持下，國(guó)有企業(yè)上市也逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主流方式[5]。首先，國(guó)有企業(yè)上市能夠整合內(nèi)外部資源，能夠進(jìn)行大量的融資操作，這就改變了國(guó)有企業(yè)原有較為單一的籌措資金的方式。其次，國(guó)有企業(yè)上市，有利于完善企業(yè)的管理制度，上市公司在其管理制度和監(jiān)督體制上都要優(yōu)于其他公司，因此國(guó)有企業(yè)上市有利于企業(yè)的管理，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后，國(guó)有企業(yè)上市有利于提升企業(yè)影響力，為企業(yè)發(fā)展提供更加豐富的外部資源。

3國(guó)有企業(yè)上市需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題

3.1股份制改造

分立重組方式，主體企業(yè)剝離出部分資產(chǎn)，用分離出來(lái)的部分資產(chǎn)，注入到新成立的公司中，使原公司成為分立資產(chǎn)注入新公司的控股公司。

股權(quán)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了公司的控制權(quán)，在股權(quán)結(jié)構(gòu)的分配上一定要合理[6]。國(guó)有企業(yè)的控股比例越高，其股權(quán)單一性就越明顯，這是存在弊端的現(xiàn)象。一股獨(dú)大，不利于企業(yè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展，當(dāng)絕大多數(shù)股權(quán)掌握到一個(gè)人手中時(shí)，這就給了其絕對(duì)的權(quán)利，在絕對(duì)的權(quán)利下，則會(huì)出現(xiàn)絕對(duì)的腐敗，所以在公司的股份結(jié)構(gòu)上，要盡量做到分配合理，要做到在大股東的帶領(lǐng)下，小股東能夠積極參與其中，從而營(yíng)造出良好的企業(yè)發(fā)展文化。

3.2內(nèi)部管理改革

國(guó)有企業(yè)的改革和上市，是企業(yè)發(fā)展的需要，但是在改革過(guò)程中，不僅要顧及到改革成效，還要緊抓企業(yè)生產(chǎn)。否則企業(yè)改革將成為空談，只有在兩者兼顧下完成的變革，才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。企業(yè)的改革和上市，會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)改變，例如：原公司剝離出的部分資產(chǎn)，注入到新成立的公司中，對(duì)其實(shí)現(xiàn)控股，這種方式就需要在原有的管理基礎(chǔ)上，進(jìn)行相應(yīng)的人員調(diào)動(dòng)，和管理體制改變，以此來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

3.3人員配置方面的問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)上市后，公司在人員的管理方面，也要進(jìn)行相應(yīng)的分配和管理[7]。在分拆上市公司中，因?yàn)閷?duì)新公司的控股，所以在人員的分配上，要進(jìn)行合理的分流。將一部分人員分配到新公司入職，一部分人員要留著原有公司就職，此外還要招募新的員工，并且進(jìn)行培訓(xùn)，以便為公司補(bǔ)充新鮮力量。

3.4政策與其他因素的影響

國(guó)家政策對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，在國(guó)有企業(yè)上市的變革問(wèn)題上，國(guó)家及地方政府對(duì)企業(yè)上市有著政策扶持，因此企業(yè)在變革中，要時(shí)刻留意國(guó)家政策的變更，以及地方政府對(duì)各地區(qū)企業(yè)的支持力度。

結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)上市是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。國(guó)有企業(yè)的上市，成功激發(fā)了企業(yè)的活力，為企業(yè)發(fā)展提供了更加廣闊的平臺(tái)。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)代背景下，企業(yè)的生存環(huán)境受到了極大的挑戰(zhàn)，能夠把握住機(jī)會(huì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)，都將成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的中堅(jiān)力量。國(guó)有企業(yè)在改革和上市方面，要對(duì)有可能遇到的問(wèn)題，進(jìn)行全方面的調(diào)查和分析，確保企業(yè)能夠順利改革和上市，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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