張運豪

摘 要：機電設備是當代建筑的必備設施，其安裝施工質量對建筑質量具有較大影響。同時，在智能化設備快速進步的社會發(fā)展階段，更要注重管理技術的科學性，保證工作態(tài)度的嚴謹，進而實現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新，為具體施工環(huán)節(jié)做出正確指導，提升建筑機電的安裝質量。

關鍵詞：建筑機電工程;安裝施工;施工管理

當前，機電設備的性能和機電工程施工都發(fā)生了較大變化，更智能化和科學化是當前建筑機電施工的主要要求。為此，施工單位需從人員、技術、管理等層面進行科學的優(yōu)化調整，進而確保施工各要素得到合理的配置，發(fā)揮出安裝工程的優(yōu)勢，保障建筑機電行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑機電安裝施工特點

①機電安裝需要掌握的專業(yè)技能多。為保證施工質量，不僅要求對設備性能和建筑設計了如指掌，還要全面了解電工電子、信息技術、機械工程、污染控制、安全管理等專業(yè)能力。②建筑施工時間有限，經(jīng)濟成本有限，機電安裝往往要被迫壓縮工期，進而導致工程質量受損。③機電安裝對新型科技的應用有所要求。當前社會發(fā)展速度較快，硬件設備的換代革新也比較頻繁，為此施工人員要了解大量的新設備，掌握更多的新技術。

2建筑機電安裝管理技術的重要作用

2.1 提高設備的工作性能與穩(wěn)定性

自動化是現(xiàn)代機電工程的特征之一，隨著建筑工程運用越來越多、越來越復雜的機電設備，更加科學的管理技術發(fā)揮了巨大的作用，能夠憑借仿真模擬和實時監(jiān)控等方式彌補人工管理的不足，進而從設備運行的全階段發(fā)現(xiàn)各種問題，為建筑機電功能的實現(xiàn)保駕護航。

2.2 提高施工各階段的有效性

安裝工程管理可以針對每一日、每一階段進行細致化的控制，以此避免施工中的各種失誤問題，提高階段性工作質量，為后續(xù)施工提供便利的同時，也能減少返工現(xiàn)象。

2.3約束施工操作，控制員工行為

通過高質量的工程管理技術可以確保施工現(xiàn)場更加符合工作標準，并能夠按照工藝規(guī)范對員工的不合理行為進行糾正，保證安裝施工始終處于嚴格的監(jiān)管和控制下，提高現(xiàn)場工作的效率。

3建筑機電安裝施工的管理技術

3.1建筑機電安裝施工合同

出于技術、工期等多方面考慮，建設單位經(jīng)常將機電安裝工程外包給其他施工團隊，雙方同意合作并簽訂工程施工合同，進而確保雙方可以更好地履行各自的職責。對于施工合同的管理，要以內容的科學性和公平性為核心，在政府相關部門的監(jiān)督下，通過協(xié)議要求規(guī)范施工工期、質量、成本投入等，保證承包商有能力順利完成機電安裝施工。且為了進一步提升合同的執(zhí)行效果，各方工作人員要按照合同要求做好人員配置、資源配置等準備工作，使每一個施工環(huán)節(jié)處于較為安全優(yōu)質的施工環(huán)境，如針對現(xiàn)場施工安全所采取的合理規(guī)劃、道路疏通、安全防護等手段;針對休息區(qū)、食堂等員工活動區(qū)域制訂防火應急協(xié)議等。最后要將施工合同呈遞給地方行政部門備案。

3.2機電安裝施工方案和圖紙管理

設計和計劃是重要的前期準備工作，工作人員應盡量采取周密細致的分析和計算，減少方案和圖紙存在的不足。由于施工方案和圖紙與機電安裝質量、施工過程的難易程度、各環(huán)節(jié)工程造價、施工時間控制等都有必然的聯(lián)系，所以設計人員也應從以上角度出發(fā)不斷修改和完善方案和圖紙。此外，為確保方案和圖紙能夠更好的適應實際工作的要求和后續(xù)工作的變化，管理工作也應將目光放長遠，于事故發(fā)生和計劃改變之前先一步做出預測和調整，從而快速有效地克服各種施工困難，以保證施工方案和圖紙的靈活性、科學性、可行性為標準，合理開展管理技術活動。

3.3施工原材料和安裝原設備的管理

原材料和設備是實現(xiàn)安裝工程價值的基礎，當這些基礎材料出現(xiàn)問題時，無論如何高超的施工技術和管理技術都不能有效挽回施工質量。所以在原材料的選用和原設備的進場階段，施工采購工作小組和質量檢測人員要認真履行各自的職責，管理技術人員也應及時給予指導和鞭策，以正確的管理態(tài)度避免一味追求低成本低價格，嚴格控制低劣產品的入場。而對于現(xiàn)場存放的材料和待安裝的設備，要采取合適的保存措施并盡量提高其利用效率，避免長時間的堆放和存放。此外，在材料使用過程中，管理人員應指導技術人員形成一定的價值成本意識，減少過度的鋪張浪費，對不合理行為予以糾正和懲罰;在設備安裝過程中，應當約束較為粗曠的施工行為，避免設備出現(xiàn)劃痕和磕碰等現(xiàn)象。

3.4設備安裝施工安全管理

首先，制定科學的安全工作制度以及獎懲責任機制，理論制度的建設要結合施工團隊的結構劃分、施工人員的能力素質、機電安裝的實際特點等不同的影響因素進行考量，針對每一道具體的工序都需要進行安全分析，制定安全防護和事故處理策略，并由制度培養(yǎng)工作人員的安全意識。對于獎懲責任機制則需要對安全管理進行分級劃分，使管理者承擔起相應的安全責任，約束自身與施工人員的安全行為，并依工作效果進行獎懲。

其次，安全培訓和教育工作是施工必不可少的環(huán)節(jié)，除高級領導要在大會講話中進行通用安全教育講解外，各項目負責人還應當在開展施工前針對重點和難點進行細致教育工作，使工作人員能夠清楚了解到施工中可能隱藏的安全風險，以便于調整自身行為，提前做出安全防范處理，以此保證施工現(xiàn)場安全有序的進行。

3.5施工環(huán)節(jié)的質量管理

正式的施工工作要在保證機電設備性能符合標準的基礎上進行，一般對于進場的設備，首先要進行試運行調試工作，以科學的檢測評價標準對其性能、質量、摩擦、噪音等進行全方位的試驗和分析，保證操作符合規(guī)范，工序符合要求，使設備質量情況能夠準確地被反映出來。

當排除設備自身的性能問題和安全隱患后，管理技術人員還應配合各道工序的工段長進行再次的過電檢測，以更加嚴格的檢查態(tài)度和更加專業(yè)的檢測儀器，對設備在不同工作狀態(tài)下的電流、電壓等數(shù)值進行正確記錄，并盡量較多地模擬實際工作過程中可能會出現(xiàn)的各種狀況，以此判斷設備是否會出現(xiàn)跳閘、磨損、異響等不合理的現(xiàn)象，保證機電設備的專業(yè)性和可靠性，提高原設備的質量。

此外，對于施工過程的質量管理還宜采用先進的智能化管理控制技術，運用更加先進的互聯(lián)網(wǎng)計算機輔助管理人員更好地開展現(xiàn)場控制工作，這樣可以提升操作行為的監(jiān)管力度，保證施工過程維持在較高的質量水平。為實現(xiàn)監(jiān)控與控制，在施工現(xiàn)場的合理位置上可以相應設置攝像監(jiān)控設備、掃描設備和報警設備等，并將這些電子設備統(tǒng)一連接到管理控制中心，結合計算機信息反饋和電子屏幕的投影實現(xiàn)對施工過程和設備變化的動態(tài)管理，提高管理人員的工作效率，最終為現(xiàn)場工作的質量保證提供技術支持。

3.6施工工期進度的管理

管理人員應將工期進度與投入成本、施工質量等因素聯(lián)系起來，如此才能提高每一個施工環(huán)節(jié)的工作效果，確保安裝工程有調理、有質量地進行下去。管理任務主要包括：首先，要結合施工圖紙要求，將施工總工期合理分配到各個階段步驟中去，保證任務劃分的科學性，提升進度管理的細節(jié)落實。其次，為各道工序制定每日、每月計劃，使施工人員能夠按照一定的標準要求進行努力，避免施工人員處于茫然狀態(tài)，施工操作處于盲目狀態(tài)。此外，相關工作小組應做好每日溝通匯報工作，將實際工程進度客觀地上報給管理人員，彼此之間相互溝通協(xié)調，進而制定合理的下一步任務規(guī)劃，及時糾正工作進度偏差。

4.結語

總之，機電設備安裝是加強建筑功能的必要途徑，其安裝質量會對建筑自身和使用者造成影響，所以施工單位要加強管理技術，以專業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞教岣邫C電安裝質量。

參考文獻

[1]馬振江.建筑機電安裝工程的施工技術及質量控制研究[J].建材與裝飾.2019（16）