蘇楓
5月20日,全國人大代表、亨通集團董事局主席崔根良與江蘇代表團其他代表一道啟程,赴京出席十三屆全國人大三次會議,開啟“兩會時間”。
位于長三角一體化示范區(qū)內(nèi)的亨通集團,是中國光纖光網(wǎng)、智能電網(wǎng)、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、新能源新材料等領域的國家創(chuàng)新型企業(yè),全球光纖通信領域前三強,中國企業(yè)500強、中國民企百強。大到鐵路通訊、國防通訊,小到普通人生活中的電話、網(wǎng)絡、電視……都有亨通打造的“線纜航母”的身影。
“越是困難挑戰(zhàn),越要保持戰(zhàn)略定力,不要浪費危機給我們帶來的機遇,要善于居危思進,化危為機,變壓力為動力。”全國兩會上,崔根良表示,關(guān)鍵時刻召開的兩會意義非凡,提振了大家對中國發(fā)展的信心,對企業(yè)發(fā)展的信心。這場疫情,沒有阻擋包括亨通在內(nèi)的民企前進的步伐。
目前,在疫情防控常態(tài)化背景下,亨通集團遍布全國13個省市的產(chǎn)業(yè)基地全面滿產(chǎn)運行。面對疫情沖擊,崔根良不失信心。“我們很有信心,也很有激情,爭取把我們在一季度因疫情受到的影響損失奪回來,搶回來?!?/p>
作為亨通集團的掌舵人,崔根良是典型的實干家。近年來,崔根良帶領亨通集團大力實施科技創(chuàng)新,突破并掌握了光纖電纜的核心技術(shù),實現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
如今的亨通集團,除了線纜主業(yè),更是涉足房地產(chǎn)、金融、證券和熱電能源等多個領域。作為一位轉(zhuǎn)型示范企業(yè)的領導者,一位勇于承擔社會責任的企業(yè)家,崔根良曾經(jīng)獲得2011年中國全面小康杰出貢獻人物獎。
“面對大好時代、大好機遇、大好環(huán)境,我們要鼓足干勁再出發(fā),聚焦5G技術(shù)應用、智慧城市建設與運營等領域,打造幾個百億級新產(chǎn)業(yè)?!痹?019年舉行的蘇州市重點民營企業(yè)座談會上,崔根良喊出“二次創(chuàng)業(yè)”的口號,并發(fā)布了接續(xù)奮斗的“路線圖”。
創(chuàng)業(yè)30年,崔根良揮寫產(chǎn)業(yè)報國文章,以大格局蹚出國際化發(fā)展道路,以大擔當積極踐行社會責任,把一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機廠發(fā)展成全球排名前三的光纖通信企業(yè),挺起了中國光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“脊梁”。
2019年9月25日,“最美奮斗者”表彰大會在北京舉行,崔根良作為民營企業(yè)家代表被授予“最美奮斗者”稱號。
奮斗,是他創(chuàng)業(yè)之路的生動寫照。
1958年,崔根良出生于蘇州吳江。1978年,他入伍成為一名通信兵,創(chuàng)造了當年立功、當年入黨的佳話,也磨煉出敢為人先、勇于進取的人生信條。退伍返鄉(xiāng)后,他靠一股闖勁下海創(chuàng)業(yè),生意做得紅紅火火。
1991年,崔根良臨危受命,被家鄉(xiāng)請回去接手一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機維修廠。他發(fā)揮自己的實干精神,帶領企業(yè)進入電纜領域,短短4年時間成了行業(yè)產(chǎn)銷冠軍。1994年年底,亨通集團在原來的線纜廠基礎上組建。從一窮二白到通信行業(yè)標桿,從受制于人到自主掌握核心技術(shù),崔根良帶領他的亨通集團,走出了一條亨通特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。
2004年,光纖預制棒就像“攔路虎”,擋住了企業(yè)發(fā)展道路。這也是我國光通信產(chǎn)業(yè)長期被國外“卡脖子”的核心技術(shù),國內(nèi)眾多科研院所的研究幾十年無果而終。崔根良決定攻克這個難關(guān)。
說干就干!崔根良帶領亨通的研發(fā)團隊放手一搏,歷經(jīng)1200多個不眠之夜,終于迎來自主研發(fā)的光棒產(chǎn)品成功下線。此后的3年時間里,亨通又成功研發(fā)出新一代綠色光棒,一舉成為全球第二、中國唯一擁有這項核心技術(shù)的企業(yè)。
2010年,亨通研發(fā)出中國第一根光纖預制棒。至此,亨通完全掌握了光纖、光棒的核心技術(shù),拿到了中國在世界光通信領域的話語權(quán)。
如今,中國每4公里光纖,就有1公里是亨通造。
“中國光纖之父”趙梓森曾經(jīng)評價道:“崔根良帶領的亨通集團為中國光通信事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻?!?/p>
“做企業(yè),只要你是做研發(fā)技術(shù)、做產(chǎn)品的,從你拿到營業(yè)執(zhí)照這天起,就是你創(chuàng)新的開始?!贝薷颊J為,企業(yè)要在全球科技變革中始終走在行業(yè)、市場前列,就必須靠創(chuàng)新。
“亨通集團在全球能達到15%的市場占有率,主要是因為我們二三十年間,始終沒有脫離光纖通信領域的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。正因為我們靠科技創(chuàng)新的力量,掌握了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵殺手锏,才能在全球市場競爭中,不怕別人‘卡脖子?!痹诖薷伎磥?,進入新時代,民營企業(yè)家應該更加奮發(fā)有為,在產(chǎn)業(yè)報國上繼續(xù)大顯身手。目前,亨通明確要在5G技術(shù)應用、智慧城市建設與運營、量子通信、海洋及水生態(tài)、新能源材料等關(guān)鍵技術(shù)領域,搶占發(fā)展制高點。
在亨通集團企業(yè)展廳里,墻面上的巨幅世界地圖很是顯眼,五角星代表海外產(chǎn)業(yè)基地,紅色標記代表海外營銷技術(shù)服務分公司,藍色標記代表產(chǎn)品覆蓋的國家和地區(qū)。
這幅地圖體現(xiàn)了崔根良作為一位企業(yè)家的格局,也蘊含著亨通躋身全球高科技企業(yè)的雄心。
瞄準當前熱門的海洋產(chǎn)業(yè),亨通正在投資建設一條橫跨亞非歐的國際海洋通信線路。這是首個由中國民企投資并運營的全球海洋光纖網(wǎng)絡,將填補中國在國際海洋光纖網(wǎng)上的空白,為“一帶一路”互聯(lián)互通提供信息通道。
“看著世界地圖做企業(yè),沿著‘一帶一路走出去?!边@是崔根良對亨通國際化戰(zhàn)略的形象概括。他還為亨通確立了市場國際化、產(chǎn)業(yè)國際化、品牌國際化的“三步走”方針,實施50%營收來自海外、50%產(chǎn)業(yè)在海外、50%人才為國際化人才的“555”國際化戰(zhàn)略。
目前,亨通已在歐洲、東南亞等地建立10個海外研發(fā)制造基地,在全球40多個國家設立營銷技術(shù)服務公司,在119個國家注冊商標,把自主技術(shù)、自主品牌、自主高品質(zhì)產(chǎn)品送到140多個國家和地區(qū)。
最近,“新基建”是一個熱詞。面對“新基建”帶來的發(fā)展機遇,崔根良稱,要借助全球創(chuàng)新要素、硬核科技領跑“新基建”,要成為5G智慧應用及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的推動者,成為“新基建”產(chǎn)業(yè)鏈的投資者、研發(fā)者和建設者,以“新基建”升級“新消費”。瞄準“中國制造2025”,亨通以智能制造推動產(chǎn)業(yè)變革,正向著全球品牌的國際化公司加快邁進。
干實業(yè)之外,崔根良對民營企業(yè)家身上肩負的社會責任也有著深刻的體會與持續(xù)的踐行。
去年年底,崔根良與同是全國“時代楷模”的“最美格?;ā弊扛隆⒀胱诮忝?,分別代表亨通集團和西藏自治區(qū)山南市隆子縣玉麥鄉(xiāng)玉麥村簽署互助共建協(xié)議,并設立互助聯(lián)系點。亨通將利用黨建工作優(yōu)勢,協(xié)助玉麥村加強基層黨的建設,為玉麥村加快發(fā)展紅色旅游提供幫助。
崔根良捐資在民政部注冊成立非公募“亨通慈善基金會”,面向全國老、少、邊、窮地區(qū),開展產(chǎn)業(yè)、教育、助殘、結(jié)對、文化扶貧等,足跡遍及大半個中國。連續(xù)9年為吳江困難殘疾人實施“助殘圓夢行動”,讓1700多戶困難殘疾人家庭實現(xiàn)現(xiàn)代家電全覆蓋;在井岡山革命老區(qū)開展“鶴軒安耆”工程,改造敬老院25所,捐贈25輛救護車,受益老人近5000人。
“創(chuàng)造更大的社會價值,承擔更多的社會責任,是我永遠不變的初心和使命?!贝薷颊f,民營企業(yè)是我國改革開放最大的受益者,理應成為社會責任的履行者,成為推動公益事業(yè)發(fā)展的先行者。