孫建國(guó)

【摘要】近年來(lái)，鶴煤公司作為世界500強(qiáng)國(guó)有企業(yè)——河南能源化工集團(tuán)下屬單位，高舉新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力推進(jìn)黨建“1335”工程，積極打造“三個(gè)一”特色黨建，黨建工作與行政工作同頻共振，成為激活企業(yè)活力的“發(fā)展密碼”，按下了發(fā)展“快捷鍵”、跑出了發(fā)展+速度，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)黨建和安全生產(chǎn)雙融合、雙提升。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)? 黨建工作? 特色發(fā)展? 融合提升

一、積極打造“一單位一品牌”，提升黨建“核心力”

鶴煤公司黨委緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，選好載體、找準(zhǔn)抓手，搭建平臺(tái)，全面實(shí)施了黨建“1335”工程（即：突出“一條主線”：全面突出黨要管黨、從嚴(yán)治黨;實(shí)施“三大工程”：實(shí)施“黨建+安全生產(chǎn)”工程、實(shí)施“黨建+管理提升”工程、實(shí)施“黨建+深化改革”工程;發(fā)揮“三個(gè)作用”：發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范作用;抓實(shí)“五項(xiàng)重點(diǎn)”：抓實(shí)思想引領(lǐng)、抓實(shí)干部隊(duì)伍、抓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、抓實(shí)黨建創(chuàng)新、抓實(shí)和諧穩(wěn)定），不斷壓實(shí)主體責(zé)任，全面提升黨建引領(lǐng)發(fā)展、融入中心、服務(wù)大局工作水平。

（一）堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，突顯凝聚效應(yīng)

通過(guò)開(kāi)展基層黨建品牌創(chuàng)建工作，著力補(bǔ)短板、抓規(guī)范、創(chuàng)品牌，推動(dòng)黨建工作向基層和一線延伸，激勵(lì)各級(jí)黨組織努力推進(jìn)基層黨建工作的實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和理論創(chuàng)新，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中作表率、當(dāng)先鋒。鶴煤公司各基層黨組織已成功創(chuàng)建黨建品牌27個(gè)。如，圍繞“亮身份、亮承諾，揚(yáng)新風(fēng)帆、樹(shù)新形象”黨員積分品牌創(chuàng)建活動(dòng);結(jié)合紅色教育基地創(chuàng)建的“紅色黨家河煤礦”黨建品牌;融入安全生產(chǎn)的“五彩黨建工作法”等，真正實(shí)現(xiàn)了以黨的建設(shè)高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。

（二）完善考核機(jī)制，增強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向

結(jié)合新時(shí)代黨建目標(biāo)要求，鶴煤公司黨委對(duì)黨委年度工作實(shí)施任務(wù)清單式管理，分解細(xì)化年度黨建重點(diǎn)任務(wù)，明確工作時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人，銷(xiāo)號(hào)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式定期對(duì)基層黨組織黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，進(jìn)一步夯實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作規(guī)范化。

（三）夯實(shí)陣地基礎(chǔ)，激活載體活力

鶴煤公司黨委持續(xù)強(qiáng)化黨建活動(dòng)陣地建設(shè)，從新從優(yōu)抓好基層黨組織書(shū)記講黨課、黨員“雙承諾”和黨員積分管理考核等品牌項(xiàng)目實(shí)施，把思想引領(lǐng)同解決問(wèn)題、傳遞導(dǎo)向、隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，不斷擴(kuò)大各項(xiàng)教育載體在基層黨員職工中的輻射面、影響力，使其真正發(fā)揮好“議事中心”、“活動(dòng)中心”、“服務(wù)中心”等三個(gè)中心功能，使基層黨組織的活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

二、積極打造“一支部一特色”，提升黨建“向心力”

（一）打造特色黨性教育

鶴煤公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活，不斷創(chuàng)新黨性教育模式，先后通過(guò)專(zhuān)家授課、集中輪訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)紅色黨性教育、“黨的創(chuàng)新理論宣講進(jìn)基層”巡回宣講等形式，不斷提升廣大黨員干部的參與熱情。通過(guò)不斷完善“三會(huì)一課”制度，落實(shí)黨員量化管理，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保制度落實(shí)有計(jì)劃、時(shí)間有保障，學(xué)習(xí)有質(zhì)量。2019年以來(lái)，公司所屬309個(gè)黨支部共召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)900余次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活760余人次，民主評(píng)議黨員6700余名，開(kāi)展以安全、管理、服務(wù)、節(jié)能等為主題的各項(xiàng)特色“主題黨日”活動(dòng)2300余次，切實(shí)把“三會(huì)一課”抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

（二）強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)

通過(guò)基層黨組織換屆選舉，先后對(duì)基層單位黨組織書(shū)記和黨委委員進(jìn)行了調(diào)整，選優(yōu)配強(qiáng)了基層黨組織負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織的全覆蓋。在擴(kuò)大基層黨組織后備干部?jī)?chǔ)備工作中，建立公司中層干部人才庫(kù)，通過(guò)宣傳動(dòng)員、推薦報(bào)名、資格審查、筆試、面試等環(huán)節(jié)，在全公司范圍內(nèi)推選安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨務(wù)政工等132名優(yōu)秀干部進(jìn)入干部人才庫(kù)，先后對(duì)業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的30名干部進(jìn)行了提拔任用。

（三）凸顯一支部一特色

在發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用中，鶴煤公司基層黨支部圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨建活動(dòng)陣地作用，積極開(kāi)展“一支部一特色”活動(dòng)，打造以各支部主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的支部特色品牌。物資供應(yīng)分公司機(jī)關(guān)黨支部在“小支部釋放大能量”上做文章，開(kāi)展“微黨課”帶動(dòng)學(xué)、“小組長(zhǎng)示范”促動(dòng)學(xué)、“微信群討論”互動(dòng)學(xué)活動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)管理提供了新的“助推器”。目前，鶴煤公司基層黨支部結(jié)合自身工作特點(diǎn)，已創(chuàng)建黨支部特色工程230多個(gè)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯。

三、積極打造“一黨員一亮點(diǎn)”，提升黨建“凝聚力”

鶴煤公司6500余名共產(chǎn)黨員，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。結(jié)合黨員隊(duì)伍新特點(diǎn)，公司積極搭建平臺(tái)，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、發(fā)揮模范作用。

（一）提升素質(zhì)強(qiáng)信念

在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)貫穿始終，通過(guò)沉下心來(lái)踏實(shí)學(xué)、帶著問(wèn)題思考學(xué)、重溫傳統(tǒng)深入學(xué)、多種方式創(chuàng)新學(xué)等方式方法，深刻理解新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)涵。切實(shí)讓每一位黨員通過(guò)深入學(xué)習(xí)，踐行初心使命，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，時(shí)刻把牢政治“方向標(biāo)”。

（二）身先士卒作表率

鶴煤公司黨委注重激發(fā)每名黨員的干事創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)合企業(yè)中心工作，通過(guò)開(kāi)展黨員“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象、做貢獻(xiàn)”、“四亮四比”、“黨員示范崗”和“黨員之星”評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展各項(xiàng)工作中，沖在前、當(dāng)標(biāo)桿、作表率，帶動(dòng)身邊職工群眾鼓舞了士氣，提振了信心，形成了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

（三）選樹(shù)典型立標(biāo)尺

鶴煤公司黨委通過(guò)開(kāi)展不同載體的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，先后在安全生產(chǎn)、管理提升、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出一大批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨內(nèi)模范人物，展現(xiàn)了一個(gè)黨員一個(gè)亮點(diǎn)，有效發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。鶴煤公司駐鄭州富士康臨時(shí)黨支部，響亮提出了“去產(chǎn)能員工分流，我是黨員我?guī)ь^;謀出路安置員工，我是黨員干部我負(fù)責(zé)”的口號(hào)，推行了公司+基層+廠部+線組的四級(jí)管理模式，鶴煤公司勞務(wù)輸出突破1萬(wàn)余人次，職工直接創(chuàng)收過(guò)億元。