數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化正引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化以及社會(huì)生活的智能化。

近年來(lái)，為進(jìn)一步加快“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，中國(guó)電科全面啟動(dòng)“數(shù)字電科”建設(shè)，以重塑現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)治理體系和支撐新時(shí)代集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為主導(dǎo)，以先進(jìn)信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和安全技術(shù)深度融合為途徑，以“從感知到服務(wù)一體化”新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施為基石，以提升智慧管控、高效協(xié)同、信息共享等核心能力和員工幸福感為目標(biāo)，橫向打造聯(lián)通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的價(jià)值業(yè)務(wù)鏈，縱向貫通從總部到成員單位的全級(jí)次管理的“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”創(chuàng)新能力平臺(tái)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化持續(xù)賦能。

加強(qiáng)互聯(lián)互通?打通信息網(wǎng)絡(luò)“任督二脈”

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的聯(lián)通能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”必須從互聯(lián)互通起始，以此為基石來(lái)提升數(shù)字化、智能化水平。

過(guò)去兩年，中國(guó)電科加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，促進(jìn)基于數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、分布式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，逐步打通集團(tuán)公司信息網(wǎng)絡(luò)的“任督二脈”。

具體來(lái)說(shuō)，這張網(wǎng)絡(luò)主要包括以下三部分：第一個(gè)是“全網(wǎng)通”網(wǎng)絡(luò)，這是中國(guó)電科成立以來(lái)最大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通項(xiàng)目，目前已完成一期建設(shè)，滿足了集團(tuán)公司內(nèi)部員工收發(fā)郵件、查閱電科智庫(kù)平臺(tái)資料等需求，為后續(xù)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)通”、“業(yè)務(wù)通”、“監(jiān)管通”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二個(gè)是“電科藍(lán)網(wǎng)”，目前已接入集團(tuán)全級(jí)次成員單位，以多個(gè)系統(tǒng)豐富了藍(lán)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)。第三個(gè)是視頻會(huì)議系統(tǒng)，建設(shè)覆蓋集團(tuán)全級(jí)次單位內(nèi)部視頻會(huì)議系統(tǒng)，快速上線互聯(lián)網(wǎng)云視頻會(huì)議系統(tǒng)，有效降低會(huì)議成本，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。

有了聯(lián)接，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”就好似有了道路，數(shù)據(jù)資源就可以在上面“奔跑”，各種應(yīng)用就可以應(yīng)運(yùn)而生，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有力支撐。

用數(shù)據(jù)為戰(zhàn)略管理賦能開(kāi)展“智慧管控”建設(shè)

企業(yè)管理是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的典型場(chǎng)景，通過(guò)端到端的數(shù)字聯(lián)接，能夠更好實(shí)現(xiàn)各種資源和力量的聯(lián)接和融合，提高管理效率。擁抱數(shù)據(jù)、變革圖強(qiáng)，中國(guó)電科通過(guò)開(kāi)展“智慧管控”應(yīng)用建設(shè)，推動(dòng)戰(zhàn)略管理能力和質(zhì)量的全面提升。

提質(zhì)增效，中國(guó)電科通過(guò)國(guó)資國(guó)企數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)檢測(cè)采集系統(tǒng)建設(shè)與升級(jí)、覆蓋集團(tuán)公司全級(jí)次法人單位的“三重一大”決策與運(yùn)行管理系統(tǒng)全面建成等，實(shí)現(xiàn)了管理數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)接入國(guó)資監(jiān)管體系，初步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管。

精益求精，中國(guó)電科進(jìn)一步建設(shè)并完善“橫向到邊、縱向到底”的管理應(yīng)用體系，推動(dòng)管理數(shù)據(jù)在集團(tuán)、子集團(tuán)層面的匯聚和共享，提升以大數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)的實(shí)時(shí)管理能力;推進(jìn)“一人一檔”、“一企一檔”、“一物一檔”建設(shè)與論證，構(gòu)建全級(jí)次單位“三重一大”業(yè)務(wù)體系，首次實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)任務(wù)、調(diào)度任務(wù)、督辦任務(wù)、部門(mén)任務(wù)和責(zé)任書(shū)任務(wù)的“五位一體”綜合計(jì)劃管理;通過(guò)安全保密、合同管理、法務(wù)管理、安全生產(chǎn)管理等領(lǐng)域平臺(tái)和系統(tǒng)建設(shè)，全面落實(shí)合規(guī)要求，優(yōu)質(zhì)支撐風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

值得一提的是，中國(guó)電科強(qiáng)調(diào)管理“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”，建設(shè)完成了戰(zhàn)略“全景圖”系統(tǒng)1個(gè)總覽主題及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)任務(wù)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)3個(gè)分項(xiàng)主題，初步實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)在戰(zhàn)略層面實(shí)時(shí)融匯，準(zhǔn)確反映集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況。

推動(dòng)信息技術(shù)與制造業(yè)融合探索新模式新業(yè)態(tài)

在實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化的同時(shí)，血脈里涌動(dòng)著創(chuàng)新“藍(lán)色基因”的中國(guó)電科也積極推進(jìn)科研生產(chǎn)數(shù)字化，通過(guò)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)廣泛融合，探索實(shí)踐制造業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)，促進(jìn)科研生產(chǎn)資源高效整合。

這種探索，首先是在協(xié)同設(shè)計(jì)制造體系建設(shè)上走出一條路子。對(duì)此，博微子集團(tuán)主動(dòng)請(qǐng)纓，積極申請(qǐng)SMT（表面組裝技術(shù)）示范工程項(xiàng)目，整合5家業(yè)務(wù)單位8條SMT產(chǎn)線，打造PCBA一體化交付的SMT智能制造中心，以資源整合提升資源能效;太極子集團(tuán)發(fā)揮在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，在電科芯云平臺(tái)基礎(chǔ)上，快速推出集團(tuán)公司協(xié)同平臺(tái)，初具SMT業(yè)務(wù)能力發(fā)布、供需對(duì)接、訂單狀態(tài)追溯、在線實(shí)時(shí)溝通等能力;四創(chuàng)電子、杰賽科技等單位聯(lián)合開(kāi)展PCB產(chǎn)線數(shù)字化改造論證工作，為進(jìn)一步拓展集團(tuán)協(xié)同制造平臺(tái)端到端服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。

中國(guó)電科還充分利用國(guó)家網(wǎng)信事業(yè)戰(zhàn)略科技力量的優(yōu)勢(shì)，在集成電路和微系統(tǒng)領(lǐng)域初步構(gòu)建共享共創(chuàng)生態(tài)。通過(guò)推進(jìn)電科芯云平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)與軟件定義互連（SDI）聯(lián)盟開(kāi)展戰(zhàn)略合作，逐步形成IP共享、協(xié)同設(shè)計(jì)、開(kāi)放制造的協(xié)同共享生態(tài)。目前，電科芯云平臺(tái)已經(jīng)匯聚500余項(xiàng)IP、多套開(kāi)放工藝庫(kù)PDK，在集團(tuán)內(nèi)外十余家單位提供試用，打造了我國(guó)集成電路行業(yè)融合發(fā)展的新范式。

同時(shí)，成員單位在科研生產(chǎn)與信息化融合方面成效卓著，在支撐科研生產(chǎn)的同時(shí)逐步提高效率并降低運(yùn)營(yíng)成本。其中，國(guó)睿子集團(tuán)實(shí)現(xiàn)裝備保障信息全生命周期的貫通;天奧子集團(tuán)完成139項(xiàng)改進(jìn)需求提升精益生產(chǎn)管控能力，進(jìn)一步提升產(chǎn)品生產(chǎn)線的管控能力;53所建設(shè)了支撐產(chǎn)品生命周期全過(guò)程的數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與核心研制能力進(jìn)一步融合發(fā)展……

此外，中國(guó)電科在資源共享新模式上取得了實(shí)質(zhì)性突破，發(fā)展戰(zhàn)略研究中心牽頭建成集團(tuán)首個(gè)資源共享平臺(tái)——“中國(guó)電科智庫(kù)”，儀器儀表公司整合建設(shè)了基于云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的計(jì)量檢測(cè)云平臺(tái)，邁出了測(cè)試資源整合共享的第一步。

以集團(tuán)為“試驗(yàn)田”為網(wǎng)信創(chuàng)新插上翅膀

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”不僅是一種實(shí)踐，更是一種創(chuàng)造，但任何創(chuàng)造都不可能一蹴而就，要通過(guò)漸進(jìn)式的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)能力升維和核心價(jià)值再造。對(duì)此，中國(guó)電科以自身為“試驗(yàn)田”為網(wǎng)信創(chuàng)新提供探索試點(diǎn)，帶動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化、打造示范效應(yīng)。

“申威+電科云+WE（數(shù)字化工作環(huán)境）”體系試點(diǎn)就是一個(gè)典型。2019年，中國(guó)電科在上海新建了一個(gè)數(shù)據(jù)中心。

同時(shí)，作為體系試點(diǎn)應(yīng)用的重要一環(huán)，該數(shù)字化智能工作環(huán)境試點(diǎn)建設(shè)也取得積極進(jìn)展，打造了“一云兩網(wǎng)三系統(tǒng)+N應(yīng)用”的中國(guó)電科版安全架構(gòu)，形成覆蓋集團(tuán)總部、子集團(tuán)、科研院所上下聯(lián)動(dòng)的商密網(wǎng)數(shù)字化辦公環(huán)境，包含公文、一網(wǎng)通辦、“全景圖”系統(tǒng)、情報(bào)資源共享等業(yè)務(wù)應(yīng)用，初步構(gòu)建了基于申威服務(wù)器+普華操作系統(tǒng)的應(yīng)用生態(tài)，未來(lái)將繼續(xù)升級(jí)打造電子政務(wù)建設(shè)“利器”。

同樣的試點(diǎn)，疫情中也有實(shí)踐。面對(duì)新冠病毒肺炎疫情，中國(guó)電科及時(shí)向全國(guó)推出“一網(wǎng)暢行”系統(tǒng)，同時(shí)也第一時(shí)間在全級(jí)次單位投入使用，利用權(quán)威數(shù)據(jù)和信息化手段確保防疫工作落實(shí)到位，并在使用中不斷迭代更新，更好服務(wù)客戶。

試點(diǎn)是為了進(jìn)一步推廣，以新一代信息技術(shù)為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化賦能。

電科云，后發(fā)先至，已經(jīng)受到業(yè)界廣泛的認(rèn)可。堅(jiān)持做“國(guó)家數(shù)據(jù)守護(hù)者”戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮自身差異化優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)，除服務(wù)“數(shù)字電科”、天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)地面信息港等國(guó)家重大工程建設(shè)外，面向國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構(gòu)建電科行業(yè)公有云，產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電子政務(wù)、公共安全和智慧城市等多個(gè)領(lǐng)域。

WE作為中國(guó)電科試點(diǎn)產(chǎn)品，已經(jīng)成功向多家單位推廣;網(wǎng)絡(luò)安全整體保障服務(wù)在多家企業(yè)取得了初步成效，出色完成了2019年多家單位網(wǎng)絡(luò)安全保障任務(wù)服務(wù)。

“數(shù)字電科”，是改革發(fā)展的必然選擇，是網(wǎng)信事業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，更是一個(gè)為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能的過(guò)程。