江斌
摘 要:建筑工程設(shè)計(jì)的建筑項(xiàng)目相對(duì)較多,而不同類型的建筑項(xiàng)目與人們的日常生活之間也存在密切的聯(lián)系,如果建筑工程在建設(shè)時(shí)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題,那么在后期投入使用之后,也會(huì)引發(fā)一系列的安全事故。這些質(zhì)量通病以及安全問題,不僅會(huì)影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,甚至還會(huì)威脅到使用者的生命安全。所以在進(jìn)行建筑工程施工的過程當(dāng)中,我們需要給予工程質(zhì)量管理足夠的關(guān)注,從多個(gè)角度出發(fā),真正提升工程質(zhì)量管理的效果。
關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量通病;工程質(zhì)量;管理措施
1建筑工程施工質(zhì)量控制工作的意義
從整體的情況來看,建筑工程施工質(zhì)量控制所具備的意義主要有,將整個(gè)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行保障,有效地排除安全隱患的問題,使得工程的經(jīng)濟(jì)效益得以明顯的提升。這要求工程管理人員從春節(jié)入手,對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督以及管控。當(dāng)然,還需要結(jié)合實(shí)際的情況對(duì)現(xiàn)場施工期間存在的各種影響施工質(zhì)量的問題進(jìn)行有效杜絕。針對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行合理的監(jiān)督以及管理工作有效避免建筑工程在實(shí)施期間出現(xiàn)一系列的危險(xiǎn)事故,可以保證建筑工程的質(zhì)量得以明顯提升,也可以使得工程項(xiàng)目獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2建筑工程中常見的質(zhì)量通病
2.1滲水質(zhì)量問題
通過對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)以及資料進(jìn)行綜合性分析,可以發(fā)現(xiàn)建筑工程之所以會(huì)出現(xiàn)滲水的情況,其主要原因是散水坡結(jié)構(gòu)與整個(gè)工程主體結(jié)構(gòu)的間隔距離未能達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),而且滲水設(shè)計(jì)存在不合理的情況,傾斜的角度,未能按照結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況進(jìn)行合理地控制,其擋水的性能就無法滿足現(xiàn)場的相關(guān)指標(biāo)。如果在進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中,收縮縫設(shè)計(jì)比較小,對(duì)于整個(gè)排水系統(tǒng)的運(yùn)行而言,也會(huì)造成較大的消極影響,從而引發(fā)一系列的積水問題。
2.2混凝土質(zhì)量問題
領(lǐng)土質(zhì)量問題一直以來都是建筑工程質(zhì)量通病的重點(diǎn)內(nèi)容,常見的混凝土質(zhì)量問題,主要有混凝土結(jié)構(gòu),裂縫混凝土鋼筋外露混凝土表層受損等等。所以出現(xiàn)這一情況,其主要原因是在進(jìn)行混凝土材料選取時(shí),原材料的質(zhì)量相對(duì)較差,而且在進(jìn)行后期的混凝土配置時(shí)出現(xiàn)比例失誤的情況。當(dāng)然在實(shí)際施工的過程當(dāng)中,如果未能針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況做好保溫處理操作,在長時(shí)間的溫度影響下,混凝土也有可能出現(xiàn)凍脹裂縫的情況?;炷帘韺釉谑軗p之后,鋼筋外露的情況就會(huì)非常明顯,它會(huì)使得整個(gè)建筑工程的穩(wěn)定性受到消極的影響,甚至大幅度減少建筑工程的使用壽命。
2.3施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理問題
之所以出現(xiàn)質(zhì)量管理工作效果相對(duì)較差的問題及主要原因是工程單位在開展施工質(zhì)量管理工作時(shí),工作人員的數(shù)量無法滿足實(shí)際管理的各項(xiàng)需求,施工單位為了控制工程的整體成本,從員工成本控制入手,導(dǎo)致現(xiàn)場管理人員的數(shù)量不達(dá)標(biāo),無法對(duì)一些針對(duì)性地管理問題進(jìn)行解決。除此之外,因?yàn)閱挝粚?duì)于工程施工質(zhì)量監(jiān)管的流程并不是非常的了解以及明確,所以在實(shí)際管理的過程當(dāng)中,無法根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的監(jiān)管體系和制度。監(jiān)管人員在沒有親自到現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督的情況下,無法保證工程施工質(zhì)量以及效率得以提升。
3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理措施
3.1提高工程人員工作能力
建筑工程在施工期間,不同階段的施工項(xiàng)目以及施工技術(shù)具有較為明顯的差異,因此在開展實(shí)際工程施工操作期間,施工單位應(yīng)該根據(jù)不同施工的特點(diǎn)引進(jìn)專業(yè)性的工作人才,不管是在進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)工作,在施工期間的管理工作,還是進(jìn)行現(xiàn)場施工的基層工作人員,都必須要對(duì)自己管理自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容及足夠的關(guān)注,并不斷地提高自身的綜合素質(zhì)能力,完成項(xiàng)目的各個(gè)任務(wù)。當(dāng)然提高工程人員工作能力的同時(shí),也需要將其思想道德水平進(jìn)行提升,避免他們?cè)谌粘9ぷ髌陂g出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況。為了整體提高工程管理人員,技術(shù)人員設(shè)計(jì)人員的理論知識(shí),施工單位可以通過定期開展專業(yè)培訓(xùn)或者技能試煉的方式為他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)平臺(tái)。讓他們真正意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性,從而在日常工作當(dāng)中以更加嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去解決每一個(gè)施工問題。
3.2嚴(yán)格把控物質(zhì)質(zhì)量
一個(gè)建筑工程的質(zhì)量在很大,一定程度上取決于工程材料的好壞,所以在開展日常管理期間,現(xiàn)場工作人員必須要對(duì)建筑材料的質(zhì)量以及相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證所有的建筑材料符合相關(guān)的指標(biāo)之后,才可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場。材料的采購人員在針對(duì)不同施工環(huán)節(jié)所需的物資進(jìn)行采購時(shí),必須要貨比三家,并且對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證材料的質(zhì)量以及生產(chǎn)廠家的資質(zhì)符合相關(guān)的要求,才可以進(jìn)行材料的購買。當(dāng)然在購買時(shí)材料的相關(guān)手續(xù)資料也必須具有完整性的特點(diǎn),避免購買到偽劣的產(chǎn)品。而且所有材料物資在進(jìn)入到施工現(xiàn)場并且交付使用之前,也需要做好相應(yīng)的倉庫管理工作,在使用之前需要對(duì)所有的材料進(jìn)行再次復(fù)檢,之后才可以使用,如果復(fù)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,必須要及時(shí)進(jìn)行處理。
3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量綜合管理
建筑工程并不是單一的項(xiàng)目,它涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜,不同的施工階段,涉及的施工技術(shù)以及施工內(nèi)容具有較為明顯的差異,在開展實(shí)際質(zhì)量管理的過程當(dāng)中,管理人員應(yīng)該是對(duì)不同階段的施工內(nèi)容以及注意事項(xiàng)給予足夠的關(guān)注,從而把控工作人員的定位,保證每個(gè)工作人員都能夠具有清晰的目標(biāo)。在這一過程當(dāng)中,我們就需要確立好不同施工階段的管理目標(biāo),建立完善的質(zhì)量管理體系以及安全責(zé)任制度,明確每一個(gè)部門以及每一個(gè)員工的對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容以及工作的范圍之后,保證工作流程的順暢性以及管理的合理性。當(dāng)然,在開展日常管理工作時(shí),一定要避免崗位上工作人員出現(xiàn)相互推諉責(zé)任或者是偷懶的情況,將工作人員的工作積極性進(jìn)行提升。不管是工程的現(xiàn)場管理人員還是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)該肩負(fù)起工程監(jiān)督以及管理的責(zé)任,并且參與全程的質(zhì)量管控工作。針對(duì)施工現(xiàn)場的施工環(huán)節(jié),現(xiàn)場工作人員的實(shí)際情況,以及施工工序進(jìn)行全面的管理工作,并且做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集以及記錄,形成工程檔案資料。
結(jié)束語
建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的提升而言,起到了極為重要的推動(dòng)作用。針對(duì)建筑工程質(zhì)量通病以及相關(guān)的工程質(zhì)量管理方法進(jìn)行研究以及分析,對(duì)于推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展而言具有重要的指導(dǎo)意義。建筑工程的管理人員在日常管理的過程當(dāng)中需要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)能力,并且重點(diǎn)關(guān)注施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題,制定科學(xué)合理的措施,預(yù)防質(zhì)量弊端的出現(xiàn),避免安全事故使得建筑行業(yè)的發(fā)展受到阻礙。
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