施志偉

摘 要：市政工程的質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)管理工作與整個(gè)工程的使用壽命息息相關(guān)，更是影響到了人們的日常生活質(zhì)量，需要在市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中進(jìn)行當(dāng)前質(zhì)量控制問題的分析，做好現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化工作，切實(shí)提升工程的質(zhì)量，也更好的為人們服務(wù)。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化

在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全方位質(zhì)量控制的過程中，施工單位需要根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行有效的分析和控制等，構(gòu)建起完善的管理工作方案，也就在人員、材料、質(zhì)量、安全和進(jìn)度等多方面做好充足的保證，開展高質(zhì)量的市政工程建設(shè)工作。

1.市政工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1市政工程施工質(zhì)量管理工作不到位

市政工程本身的復(fù)雜程度是比較高的，尤其是在一項(xiàng)工程中往往分為了不同的項(xiàng)目、施工技術(shù)的使用和復(fù)雜的材料的應(yīng)用等。在此方面的工作中為了做好綜合性的管理和分析工作，其難度非常大。并且隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模的不斷增大，質(zhì)量管理工作的內(nèi)容也就日益復(fù)雜，但是在市政工程的質(zhì)量管理方法上卻沒有有效的改進(jìn)工作，使得進(jìn)一步的質(zhì)量管理工作的落實(shí)出現(xiàn)了困難，難以發(fā)揮出其有效的工作作用。當(dāng)前的質(zhì)量管理的手段能力不足，設(shè)計(jì)的圖紙和施工的具體情況上也出現(xiàn)了較大的差異，也就使得設(shè)計(jì)變更經(jīng)常出現(xiàn)，質(zhì)量管理的難度也就不斷增大，無法進(jìn)行科學(xué)、有效的管理。

1.2市政工程監(jiān)理機(jī)制不完善

市政工程質(zhì)量需要獲得全方位的保證，不能僅僅依靠施工方自己的工作，還需要利用有效的監(jiān)理工作加以有效的監(jiān)督等，使得工程質(zhì)量上得到全方位的控制，對(duì)于技術(shù)問題、原材料問題等都精準(zhǔn)管理。但是目前的工程監(jiān)理面臨著工作人員素質(zhì)不足、監(jiān)理制度不健全的問題，很難保證工程的質(zhì)量。

1.3人員素質(zhì)參差不齊

對(duì)于市政工程的工作人員而言，這是具有著系統(tǒng)性和全面性的工作，在不同類型的工作過程中需要根據(jù)特點(diǎn)的不同等進(jìn)行有效的分析和控制等，在專業(yè)的人員指導(dǎo)之下完成各項(xiàng)工作。在市政工程人員的施工過程中，往往需要投入更多的人力、物力方面的資源進(jìn)行協(xié)調(diào)和施工的工作，對(duì)于員工的個(gè)人能力與綜合素質(zhì)都提出了更好地要求，對(duì)于工程品質(zhì)也產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。然而在實(shí)際的工作和施工中，工作人員的自身綜合素質(zhì)偏低，也就很難滿足當(dāng)下的工作要求，專業(yè)的技術(shù)知識(shí)能力不足，也就導(dǎo)致實(shí)際的生產(chǎn)過程受到了阻礙，技術(shù)的應(yīng)用也效果不佳。

1.4材料質(zhì)量問題

市政工程施工質(zhì)量控制中非常重要的工作環(huán)節(jié)就是施工材料的控制，也是關(guān)鍵性的工作。因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)中，施工材料決定了整個(gè)工程的成本和基礎(chǔ)性的質(zhì)量，如果在采購的過程中出現(xiàn)了圖便宜而不進(jìn)行材料質(zhì)量審核的工作，就有可能產(chǎn)生嚴(yán)重的工程質(zhì)量的問題，也會(huì)產(chǎn)生安全問題的隱患等，無法保證工程的穩(wěn)定性。這對(duì)于市政工程的技術(shù)管理而言也是十分不利的，后續(xù)將出現(xiàn)返工等一系列的現(xiàn)象，對(duì)于市政工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等都將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，無法保證市政工程的實(shí)際效益。

2.市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理環(huán)節(jié)

現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效分析中，工作人員需要從大局的角度出發(fā)，將現(xiàn)場(chǎng)管理工作的相關(guān)問題進(jìn)行長期的部署工作，使得各個(gè)環(huán)節(jié)都可以進(jìn)行做好優(yōu)化與管理的工作，加強(qiáng)對(duì)施工過程的安全管理，對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，在整個(gè)施工的全面控制基礎(chǔ)上，應(yīng)該建立起完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作方案和規(guī)章制度，從而使得技術(shù)培訓(xùn)、安全講座、技術(shù)交底等工作都相關(guān)的落實(shí)，將其中存在著的風(fēng)險(xiǎn)和隱患等積極有效的控制，實(shí)行更為嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。效地加強(qiáng)監(jiān)督， 從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和施工情況進(jìn)行科學(xué)的剖析，如實(shí)記錄問題和施工情況，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等都進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作，做好源頭上的質(zhì)量控制工作，也就減少不合格材料的使用。

2.2以施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量為重點(diǎn)加強(qiáng)管理

質(zhì)量保證是施工現(xiàn)場(chǎng)的核心工作內(nèi)容，有效地避免了施工質(zhì)量問題，使整個(gè)工程質(zhì)量得到了保證。施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)以整體工程質(zhì)量為重點(diǎn)：首先，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格審核，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料符合相關(guān)要求;其次，在施工工藝方面的有效控制中，應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)施工的營銷因素角度出發(fā)立足于實(shí)際的情況，將工藝等進(jìn)行有效的控制和分析，選擇合適的技術(shù)，做好技術(shù)部署。再次，在現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，應(yīng)該切實(shí)提升自身的管理水平和綜合能

力，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控。

2.3加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制

施工原材料的質(zhì)量是影響整體工程質(zhì)量的核心因素之一，因此，應(yīng)該做好源頭上的材料質(zhì)量控制工作。首先，從采購環(huán)節(jié)開始，需要做好供應(yīng)廠商的選擇，保證其生產(chǎn)的資質(zhì)和材料的質(zhì)量穩(wěn)定性，也就保證材料供應(yīng)的長期性和穩(wěn)定性。其次，要經(jīng)過專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)，并從施工材料中抽取樣品到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)施工材料的使用要做好記錄。加強(qiáng)對(duì)建筑材料的質(zhì)量檢查，可避免由于建筑材料的質(zhì)量問題而導(dǎo)致的安全隱患。最后，在運(yùn)輸和庫管的過程中， 應(yīng)該進(jìn)行高效的材料管理，做好部署和有效的分析工作，從而使得材料在適宜的環(huán)境下保存和使用，保證其質(zhì)量。

2.4提高建筑工人綜合素質(zhì)和能力

施工過程中，如果施工人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，在具體的施工過程中，很容易出現(xiàn)一些操作不規(guī)范的問題，使整個(gè)工程的質(zhì)量受到嚴(yán)重的威脅，這也就是嚴(yán)重的安全隱患問題。需要提升對(duì)于此方面問題的認(rèn)識(shí)程度，也需要組織施工人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)等相關(guān)的工作，優(yōu)化安全教育環(huán)節(jié)，提高安全意識(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患的控制工作。在施工過程中，應(yīng)該根據(jù)具體的施工方案落實(shí)好施工的具體工作技術(shù)，也就將施工方案嚴(yán)格落實(shí)，減少施工的難度，做好技術(shù)的指導(dǎo)。

2.5制訂科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃

合理的施工計(jì)劃是整個(gè)工程的重要指導(dǎo)，施工管理需要根據(jù)項(xiàng)目和計(jì)劃等外部綜合條件等進(jìn)行全方位的控制，系統(tǒng)的進(jìn)行調(diào)度和管理工作，在施工方向、施工區(qū)域氣候條件等多方面都需要進(jìn)行有效的分析工作，制定有效的施工方案等。施工方還面臨著多方面外部環(huán)境的影響因素等，有可能發(fā)生意外情況，也就需要設(shè)定好解決的方案等，從而在施工中做好參考等，作為竣工的依據(jù)，也就在后續(xù)保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量等。除了施工方案管理章程的制定也是十分重要的，將管理制度公開化，也就滿足企業(yè)高效管理的工作要求。另外，監(jiān)督檢查制度完善也是十分重要的，在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理就顯得十分重要的。

2.6做好施工過程中的多部門之間的配合

在市政工程實(shí)際操作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，各個(gè)機(jī)構(gòu)之間都需要有效的配合和分析工作，做好協(xié)調(diào)性的提升。在監(jiān)管人員等各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的考慮，也就與實(shí)際的工程操作部門等進(jìn)行有效的交流和探究的工作，依據(jù)前期的技術(shù)交底和一系列的科學(xué)講解工作等都可以進(jìn)行有效分析，使得操作人員將各個(gè)方面的需求等進(jìn)行更好地把握和提升，操作中存在著的交流障礙等，還需要多個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合和有效的提升。

結(jié)論：

綜上所述，針對(duì)于是市政工程的全方位施工管理工作而言，需要從多個(gè)方面進(jìn)行有效的控制，進(jìn)行質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的有效分析，從而提升工作質(zhì)量，也保證施工工作的順利進(jìn)行，使得市政工程更好地為人們的生產(chǎn)和生活服務(wù)。

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