楊志軍

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各行業(yè)也有了很大的提升，但目前我國(guó)的化工企業(yè)仍然與其他產(chǎn)業(yè)之間存在著差異，由于化工生產(chǎn)企業(yè)本身存在一定的特殊性，他的工作環(huán)境很復(fù)雜，很多施工以及生產(chǎn)的原料都具有危險(xiǎn)性，在施工中如果沒有對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，很容易造成安全事故的發(fā)生。本文筆者主要針對(duì)危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)過程中的安全管理進(jìn)行分析，分析我國(guó)目前化工工藝安全管理的現(xiàn)狀，并針對(duì)現(xiàn)狀提出有效提升安全管理的方法。

關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)化工工藝 ;生產(chǎn)過程 ;安全管理

我國(guó)目前的化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)中，由于所使用的原材料具有一定的危險(xiǎn)性，很多原料也會(huì)產(chǎn)生毒性，同時(shí)再生產(chǎn)中也會(huì)運(yùn)用到易燃易爆的原料，導(dǎo)致整個(gè)化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)都具有一定的危險(xiǎn)性，生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)的環(huán)境也存在著一定的復(fù)雜性。因此，為了提升化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，改善化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重視程度，有效地結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)的情況，對(duì)具有危險(xiǎn)性的原料進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并有效地進(jìn)行解決，不斷地提升管理手段，從而提升化工企業(yè)的生產(chǎn)安全。

1危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)過程的概述

我國(guó)自從工業(yè)革命發(fā)展以來，化工企業(yè)隨著國(guó)家的發(fā)展也在不斷的發(fā)展起來，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，化工企業(yè)不僅僅在生產(chǎn)環(huán)境中有所提升，同時(shí)在化工工藝上也有所突破。但是，由于目前的化工行業(yè)發(fā)展越來越快，企業(yè)也逐漸開始擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝越來越復(fù)雜。同時(shí)，化工企業(yè)本身與其他行業(yè)之間也存在一定的差異，化工企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中所使用的原材料很容易產(chǎn)生有毒氣體，也會(huì)出現(xiàn)易燃易爆的現(xiàn)象，對(duì)化工的生產(chǎn)會(huì)有極大的危害，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響到企業(yè)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。

2我國(guó)目前對(duì)危險(xiǎn)化工工藝安全管理的現(xiàn)狀分析

我國(guó)目前的化工企業(yè)的工藝安全管理還并不完善，很多單位在實(shí)際的管理中執(zhí)行的力度并不到位，導(dǎo)致不能很好的提升化工企業(yè)的安全問題。在實(shí)際的管理中，很多企業(yè)的安全意識(shí)并不足，在進(jìn)行生產(chǎn)過程中對(duì)危險(xiǎn)化工原料的預(yù)防也沒有做到全面，很容易為生產(chǎn)埋下安全隱患，嚴(yán)重的也會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)，降低產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，為了提升化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，就一定要加大化工企業(yè)安全管理上的措施，通過有效地結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，來改變目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展。

3我國(guó)對(duì)危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)過程中的安全管理有效路徑分析

3.1加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的管理

為了更好地提升化工工藝安全生產(chǎn)的管理，首先就要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新，從而促進(jìn)化工企業(yè)管理更加智能化。同時(shí)化工企業(yè)在實(shí)際的安全管理中，也要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，將可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行分析，再通過建立有效的管理機(jī)制進(jìn)行有效的管控，通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來支撐安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理。

3.2加強(qiáng)對(duì)裝置設(shè)備的安全管理

在實(shí)際的化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，為了更好地提升生產(chǎn)中的安全，一定要加強(qiáng)生產(chǎn)中的設(shè)備管理。由于在生產(chǎn)中設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)工具，同時(shí)，也決定著生產(chǎn)環(huán)境的安全。所以，想要更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就要不斷得提升管理手段，對(duì)設(shè)備的合理使用進(jìn)行有效的規(guī)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修與維護(hù)，從而提升化工生產(chǎn)過程的安全。

3.3加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全的管理

由于化工生產(chǎn)企業(yè)和其他的企業(yè)中存在一定的不同，化工企業(yè)具有一定的復(fù)雜性，所使用的原材料具有一定的危險(xiǎn)性，因此，面對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，就要提升生產(chǎn)運(yùn)行上的安全管理。在實(shí)際的化工生產(chǎn)中，如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，就會(huì)造成整個(gè)生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故，因此，一定重視起來運(yùn)行中的安全管理，在各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而降低事故的發(fā)生概率。

3.4加強(qiáng)對(duì)人員崗位的安全管理

在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，為了更好地提升化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，也要從人員上著手，加強(qiáng)人員上面的管理，提升生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)能力?；て髽I(yè)可以通過有效的培訓(xùn)手段，以及制定管理制度，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任明確，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)人員的綜合能力提升。保證化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境能夠更加穩(wěn)定。所以，在化工生產(chǎn)中加強(qiáng)崗位上的安全管理是很重要的，只有這樣才能全面提升企業(yè)的生產(chǎn)安全管理。

3.5加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修工作的管理

由于化工企業(yè)的生產(chǎn)所用的原材料具有一定的特殊性，它具備一定的危險(xiǎn)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備也形成一定的危害。因此，在實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一定要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作的重視，對(duì)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的管理制度的確立，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效地維護(hù)管理，確保設(shè)備可以在生產(chǎn)過程中能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行，在一定程度上也能減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)安全事故。

3.6加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急措施工作的管理

在實(shí)際的化工工藝生產(chǎn)過程中，應(yīng)急管理工作是生產(chǎn)中很重要的工作，他能對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地控制，同時(shí)也能有效地提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)產(chǎn)生人員的安全。所以，化工企業(yè)一定要對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行制定有效的制度，同時(shí)也要結(jié)合國(guó)家相關(guān)的政策，以及企業(yè)的實(shí)際情況，分析已經(jīng)發(fā)生的安全事故，從而提出有效地解決措施，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的有效管理。

4結(jié)束語：

綜上所述，我國(guó)的化工企業(yè)由于生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜，導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過程中存在一定的危險(xiǎn)性，如果生產(chǎn)中不加以注意很容易給企業(yè)埋下安全隱患，造成安全事故，因此，為了確?；て髽I(yè)的在生產(chǎn)過程中的安全，一定要在實(shí)際的工作施工中，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)化工工藝生產(chǎn)的管理。積極分析目前的生產(chǎn)情況，比根據(jù)國(guó)家規(guī)定制定適合本企業(yè)的管理理念以及管理方針，從而有效的確?；て髽I(yè)的生產(chǎn)安全，促進(jìn)化工事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

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