呂學(xué)榮　張海嘯

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)工程質(zhì)量的要求也在提升。機(jī)電工程是建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)，直接整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。相關(guān)人員要加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理工作，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，提高機(jī)電工程施工管理水平，保障整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;措施

引言

進(jìn)入新世紀(jì)以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，推動(dòng)了我國建筑工程數(shù)量的提升。其中，作為建筑工程重要的組成部分之一，機(jī)電工作對(duì)于建筑工程的總體質(zhì)量具有重要的影響。從特點(diǎn)上看，機(jī)電工程的專業(yè)性與技術(shù)性相對(duì)較高，該工程的合理運(yùn)作，對(duì)于建筑工程的發(fā)展具有重要的影響

1機(jī)電工程施工管理的意義

1.1確保安裝順利進(jìn)行

機(jī)電設(shè)備的安裝水平直接影響著工程施工的順利進(jìn)行，在具體工作中為了提高設(shè)備的安裝技術(shù)水平，避免發(fā)生故障，提高工程整體質(zhì)量，需強(qiáng)化設(shè)備安裝管理，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工。

1.2確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性及安全性十分關(guān)鍵，近年來機(jī)電設(shè)備隨著發(fā)展速度不斷加快，種類不斷增加和相關(guān)技術(shù)的不斷完善、改進(jìn)，對(duì)安裝施工有了更高的要求。在這種情況下，需做好施工管理工作，確保設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

2現(xiàn)階段機(jī)電工程在施工管理存在的問題

2.1機(jī)電工程施工方案不嚴(yán)謹(jǐn)

機(jī)電工程施工作為工程項(xiàng)目竣工之前一項(xiàng)極為重要的工作，其質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。但是，在實(shí)際施工過程中，多數(shù)施工單位都不重視機(jī)電工程的施工問題，所以，其所編制的施工方案，基本上都是千篇一律，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

2.2施工過程規(guī)范化要求較低

機(jī)電工程作為一項(xiàng)比較復(fù)雜以及專業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目，在這當(dāng)中所涉及的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容也比較多，因此在施工當(dāng)中需要確保其科學(xué)性和合理性。然而，機(jī)電工程在施工當(dāng)中，還存在粗放化的管理問題，現(xiàn)階段，很多機(jī)電工程在實(shí)際的施工過程中還有粗放問題存在，這樣就使得在施工中會(huì)有拖延以及工程質(zhì)量很難保證等問題存在，這些問題不但會(huì)對(duì)機(jī)電施工的順利實(shí)施產(chǎn)生影響，并且對(duì)工程整體質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

2.3市場監(jiān)管力度較低

現(xiàn)階段，我國機(jī)電工程應(yīng)用的管理模式以直接托管運(yùn)行為主，在這種模式的影響下，部分企業(yè)由于自身受到施工技術(shù)與設(shè)備的限制，因此，為了實(shí)現(xiàn)利益的獲取，其往往會(huì)選擇采用分包與轉(zhuǎn)包的形式對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行二次發(fā)包。對(duì)于這種情況，相關(guān)部門的監(jiān)管工作力度相對(duì)較低，從而不利于建筑行業(yè)良好市場秩序的建立。

2.4施工人員的綜合素質(zhì)較低

從現(xiàn)階段機(jī)電工程施工現(xiàn)狀來看，施工人員的綜合素質(zhì)普遍較低，因而，施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提升其專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)。施工期間，由于大多數(shù)施工人員都沒有詳細(xì)了解整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)以及具體的施工流程，因而，施工期間，施工人員經(jīng)常會(huì)遇到各種問題。假如施工期間出現(xiàn)問題，那么，這些問題將會(huì)直接影響整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.5施工管理的信息化水平不高

從施工管理實(shí)踐來說，采取的管理措施和方法，在實(shí)際應(yīng)用中難以發(fā)揮有效的作用，尤其是在當(dāng)前的建造模式下，需要借助信息化技術(shù)的支持和保障，提高管理工作的效率和質(zhì)量，保障機(jī)電工程建造的效益。目前來說，信息化技術(shù)在機(jī)電工程施工管理中的應(yīng)用，還存在著不足，難以有效發(fā)揮技術(shù)的作用和力量，需要進(jìn)一步提高信息化技術(shù)的應(yīng)用能效，為機(jī)電工程施工管理助力。

3機(jī)電工程施工管理的優(yōu)化措施

3.1必須確保施工方案的質(zhì)量

施工方案的好壞會(huì)直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，所以，施工單位必須重視工程施工方案的編制問題，確保施工方案的嚴(yán)謹(jǐn)性。施工前期，施工單位需對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際考察，綜合考慮各種因素，并對(duì)施工期間可能會(huì)發(fā)生的各種突發(fā)狀況以及其他問題提前制定應(yīng)對(duì)策略，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制可行性較高的施工方案，只有這樣，施工期間，施工人員才能順利開展工作，才能確保機(jī)電工程施工進(jìn)度以及工程施工質(zhì)量。

3.2機(jī)電工程施工過程管理

在對(duì)機(jī)電工程的管理當(dāng)中，為了確保施工管理的有效性，需要對(duì)質(zhì)量控制內(nèi)容加強(qiáng)重視，一般來說，機(jī)電工程施工管理需要做好以下三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，施工人員在進(jìn)場中需要做好相應(yīng)的計(jì)劃控制，對(duì)機(jī)電工程軟件和硬件設(shè)備以及施工工藝等內(nèi)容進(jìn)行明確，從而能夠有效滿足工程實(shí)際需求;第二，在對(duì)施工方案的制定當(dāng)中，需要加強(qiáng)施工安全技術(shù)的重視，并且有關(guān)人員需要和預(yù)期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)結(jié)合起來，從而確保其能夠和工程實(shí)際需求相符合，防止在施工中產(chǎn)生相應(yīng)的安全事故或者隱患，以此確保施工順利實(shí)施;第三，在工程施工后期的管理過程當(dāng)中，需要加強(qiáng)完工測試，按照檢測數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求結(jié)合起來進(jìn)行相應(yīng)的工作，其次需要做好機(jī)電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)測試，和工程設(shè)備的安裝固定以及電氣連接和通電測試等環(huán)節(jié)結(jié)合起來，對(duì)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好檢查，以此來對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的穩(wěn)定性提升。

3.3提升工程監(jiān)督管理力度

在監(jiān)管問題上，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)管力度的加大，以便引導(dǎo)企業(yè)自覺實(shí)現(xiàn)工程安全管理制度的創(chuàng)建，同時(shí)，在管理工作上，為了引導(dǎo)管理人員進(jìn)一步提升對(duì)于工作的重視程度，應(yīng)有效推動(dòng)工程管理追責(zé)制度的確立，將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，以便更好地實(shí)現(xiàn)工作人員積極性的提升，從而為管理工作質(zhì)量的優(yōu)化提供保障。

3.4提升施工人員素質(zhì)

機(jī)電工程施工過程中，施工人員的綜合素養(yǎng)直接影響著工程質(zhì)量水平，應(yīng)邀請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)際操作考核，以此使工作人員在綜合技能提升的情況下更好的投入到工程建設(shè)當(dāng)中。施工前就施工中的常見問題及注意事項(xiàng)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握施工技術(shù)要點(diǎn)，避免因操作失誤而出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.5引入信息化技術(shù)

從施工管理實(shí)踐來說，引入信息化技術(shù)，能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞯拈_展提供技術(shù)保障。例如，在工程施工中應(yīng)用虛擬建造技術(shù)，根據(jù)構(gòu)建的BIM模型以及預(yù)裝配施工工序以及進(jìn)度等要求，對(duì)工程施工整個(gè)過程開展數(shù)字化演示，通過方案的優(yōu)化選擇以及工序交叉管理、施工進(jìn)度模擬、可視化交底等措施的落實(shí)，提高施工管理水平。除此之外，搭建工程協(xié)作平臺(tái)，結(jié)合運(yùn)用二維碼技術(shù)、進(jìn)度沙盤以及輕量化BIM模型等，提高施工管理水平，保障機(jī)電工程施工管理工作的高效落實(shí)。從管理效果來說，信息化技術(shù)的應(yīng)用，通過進(jìn)度分析、輔助技術(shù)交底以及工程管理等，提高了各工序運(yùn)用的效率;減少了施工質(zhì)量和安全問題的發(fā)生，確保了機(jī)電工程施工的效益。此項(xiàng)目中創(chuàng)新應(yīng)用了信息化技術(shù)，輔助施工管理工作的開展，改變了傳統(tǒng)機(jī)電工程施工管理模式和方法，確保了工程建設(shè)的效益。

結(jié)語

機(jī)電工程在管理中所存在的問題不僅影響到機(jī)電工程質(zhì)量和效率，對(duì)工程整體的適用性以及安全性等也會(huì)產(chǎn)生很大的影響，需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工管理的重視，有效提升施工管理水平，提升機(jī)電工程施工質(zhì)量和效率，確保機(jī)電工程能夠順利實(shí)施。

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（作者單位：1.內(nèi)蒙古鄂爾多斯市通惠機(jī)電設(shè)備有限公司;2.內(nèi)蒙古鄂爾多斯通惠供熱燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司）