摘要：隨著機(jī)電一體化的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在工廠生產(chǎn)中已經(jīng)占據(jù)了重要的地位，而且國家在這方面也是非常重視的，隨著各種研究技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，在機(jī)電安裝工程的市場利潤上有著更廣闊的空間。但是現(xiàn)階段來說，越來越多的中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)了機(jī)電行業(yè)上的商機(jī)，從而造成了機(jī)電市場競爭力的加強(qiáng)，對(duì)于機(jī)電安裝來說，也就有了更高的要求。在這個(gè)環(huán)境背景下，如果想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要從造價(jià)控制中來實(shí)現(xiàn)，保證在安裝中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金支出都在可以控制的范圍內(nèi)，從而提高企業(yè)的市場競爭能力，加快安裝工程上的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程;造價(jià)控制;問題改善

中圖分類號(hào)：TU758 ???????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，如何提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，以達(dá)到二者的雙贏一直是建筑領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵之處。對(duì)此，本文認(rèn)為建筑企業(yè)可以通過優(yōu)化建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理來不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，為現(xiàn)代化改革提供經(jīng)濟(jì)支持。對(duì)于我國建筑行業(yè)目前機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理出現(xiàn)的問題以及應(yīng)當(dāng)如何解決，本文現(xiàn)研究分析如下。

1、建設(shè)項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程造價(jià)控制過程中存有的問題分析

1.1企業(yè)沒有做好管理工作

機(jī)電安裝工程的主要任務(wù)有許多類型，其中包括管理合同、建設(shè)信息一體化以及合理利用各項(xiàng)資源等，在進(jìn)行機(jī)電安裝時(shí)存有的最大問題就是相關(guān)監(jiān)督管理部門常有監(jiān)管不到位的情況存在，施工企業(yè)中的一些監(jiān)管人員不能將自身的管理職責(zé)切實(shí)落實(shí)，如果突遇一些緊急事件，相關(guān)監(jiān)督管理人員不能夠在最短時(shí)間內(nèi)將出現(xiàn)問題的原因找到，也沒有及時(shí)上報(bào)給上級(jí)有關(guān)部門，存有嚴(yán)重失職得到情況。與此同時(shí)，這些監(jiān)管人員的法律意識(shí)比較薄弱，不能夠在監(jiān)管過程中融入現(xiàn)代化的管理理念，不能夠?qū)⑶袑?shí)落實(shí)國家合同法中相關(guān)規(guī)定的條款內(nèi)容，繼而導(dǎo)致項(xiàng)目開展過程中存有許多問題，增加了許多在機(jī)電安裝過程中沒有必要浪費(fèi)的成本。

1.2施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員無法深入到成本控制和造價(jià)管理中

施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員無法深入到成本控制和造價(jià)管理中，對(duì)相關(guān)內(nèi)容不了解、不重視。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的重視程度越高，施工工程的成本控制就越好、造價(jià)管理的有效性和可靠性也就越高。但是目前在我國的施工企業(yè)中，部分企業(yè)管理人員并沒有深入了解工程的成本控制和造價(jià)管理，對(duì)相關(guān)內(nèi)容的不熟悉直接導(dǎo)致了對(duì)二者的不重視，進(jìn)而發(fā)生了機(jī)電安裝工程成本過高等問題。在我國深入全球化的今天，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層如果不能及時(shí)認(rèn)識(shí)到成本控制和造價(jià)管理的重要性，無法落實(shí)機(jī)電安裝工程的預(yù)定工程進(jìn)度和資金利用率，將會(huì)為工程增添許多不必要的資金風(fēng)險(xiǎn)和建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，令工程效果不達(dá)預(yù)期。

1.3施工企業(yè)缺乏專業(yè)人才

由于施工企業(yè)缺乏專業(yè)人才導(dǎo)致的成本控制和相關(guān)計(jì)算混亂、不合理以及不科學(xué)問題。首先，建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理是一個(gè)專業(yè)性要求較高的內(nèi)容，但是目前我國相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才同需求呈現(xiàn)了不匹配的趨勢，部分企業(yè)一方面認(rèn)識(shí)不到專業(yè)人才的重要性，另一方面也無法招聘到高素質(zhì)的專業(yè)人才，進(jìn)而導(dǎo)致了成本控制和造價(jià)管理不科學(xué)、不合理。其次，在施工企業(yè)進(jìn)行造價(jià)管理和成本控制時(shí)，需要相關(guān)工作人員認(rèn)真核對(duì)所有內(nèi)容，但在實(shí)際開展工作的時(shí)候，工程量核算清單不精準(zhǔn)的問題頻繁發(fā)生，這會(huì)增加機(jī)電安裝工程的造價(jià)，由于相關(guān)工作人員不能在簽訂合同時(shí)仔細(xì)審核和檢查合同內(nèi)容，導(dǎo)致在合同內(nèi)容中出現(xiàn)計(jì)算成本的過程，進(jìn)而不能深入研究實(shí)際存在問題。

2、加強(qiáng)機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的有效措施

2.1建立完善的控制管理體系

對(duì)于現(xiàn)階段的機(jī)電安裝工程來說，如果想加強(qiáng)造價(jià)控制方面的工作，首先就要建立完善的造價(jià)控制管理體系，明確在造價(jià)控制工作中，每名工作人員的工作職能，通過劃分區(qū)域的形式來保證每名員工都可以明確自身的工作定位。另外，有關(guān)人員還要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，加強(qiáng)工作人員造價(jià)控制內(nèi)容上的管理，按照相關(guān)的要求規(guī)范去進(jìn)行工作，避免出現(xiàn)內(nèi)容遺漏的問題，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)的記錄報(bào)表，一旦出現(xiàn)問題，要找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，并且及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

2.2正確選擇安裝設(shè)計(jì)方案

在進(jìn)行安裝項(xiàng)目造價(jià)的時(shí)候，需要參考相關(guān)的設(shè)計(jì)方案來開展計(jì)算工作，如此可以有效地減少工程資金，而且可以促進(jìn)造價(jià)結(jié)算審計(jì)工作的順利進(jìn)行。要想能夠設(shè)計(jì)完善的安裝方案，設(shè)計(jì)工作人員需要仔細(xì)地分析安裝項(xiàng)目中存在的影響因素，之后明確機(jī)電工程安裝過程中的注意事項(xiàng)，掌握各種預(yù)算因素。不僅如此，安裝設(shè)計(jì)方案的資金預(yù)算方案也需要做到合理完善，在進(jìn)行機(jī)電安裝的時(shí)候需要持續(xù)地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，確?？梢燥@著減少資金的消耗，能夠更好地控制造價(jià)。最后就是安裝設(shè)計(jì)人員不僅需要重視設(shè)計(jì)效果，而且需要分析經(jīng)濟(jì)因素，掌握建筑材料市場的具體價(jià)格等內(nèi)容，參考安裝項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行綜合的分析，最主要的就是需要設(shè)置健全的設(shè)計(jì)方案。

2.3正確選擇施工單位，增強(qiáng)工程量審計(jì)工作

對(duì)于建設(shè)單位來說需要選擇合理的施工合作方，明確施工單位的資質(zhì)條件是否可以滿足相關(guān)的需求，施工單位的負(fù)責(zé)人員職業(yè)道德需要符合有關(guān)的規(guī)定要求，而且需要具備較強(qiáng)的法律觀念。在這個(gè)時(shí)期，要是施工負(fù)責(zé)人員具備較強(qiáng)的職業(yè)道德素養(yǎng)和法律觀念，施工單位的各種資質(zhì)條件可以符合有關(guān)的規(guī)定需求，如此施工單位就幾乎不會(huì)出現(xiàn)工程量多計(jì)的情況，施工工程項(xiàng)目質(zhì)量合格的概率也就更高。不僅如此，要是出現(xiàn)了工程量多計(jì)的情況，就會(huì)給建設(shè)單位造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，建設(shè)單位需要增強(qiáng)對(duì)于施工工程量的統(tǒng)計(jì)和審查，要是存在多計(jì)的情況，就需要及時(shí)地采取措施來進(jìn)行處理。

2.4形成高素質(zhì)的造價(jià)結(jié)算審計(jì)團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)階段機(jī)電安裝工程的施工費(fèi)用對(duì)于工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)工作來說是比較重要的，造價(jià)結(jié)算神界工作人員屬于主體，所以審計(jì)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到造價(jià)審計(jì)工作的開展。在這個(gè)時(shí)期，建筑單位也需要重視對(duì)于審計(jì)人員的培訓(xùn)，積極開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，豐富審計(jì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，使其能夠掌握更多的專業(yè)知識(shí)，而且需要借助完善的考核方法來開展考核工作，設(shè)置綜合素質(zhì)較高、技術(shù)能力較強(qiáng)的造價(jià)結(jié)算審計(jì)隊(duì)伍，如此也能夠顯著地增強(qiáng)整體的機(jī)電安裝工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)材料管理上的造價(jià)控制

對(duì)于機(jī)電安裝工程中的材料來說，應(yīng)該根據(jù)具體的工程內(nèi)容，結(jié)合造價(jià)預(yù)算，對(duì)它的工程量進(jìn)行計(jì)算，并且對(duì)市場進(jìn)行一定的調(diào)查研究，確定價(jià)格波動(dòng)范圍，選擇一些波動(dòng)頻率較小的材料進(jìn)行采購，保證預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)之間的統(tǒng)一性，如果有的材料可以一次進(jìn)行購買，就不需要經(jīng)過分批次購買。

結(jié)束語

總而言之，企業(yè)的系統(tǒng)性管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中機(jī)電安裝過程的造價(jià)控制起到了非常重要的作用，然而施工的監(jiān)管以及安全控制會(huì)直接決定造價(jià)的整體水平。因此，應(yīng)該結(jié)合機(jī)電安裝工程施工過程中的具體情況作為出發(fā)點(diǎn)，提升管理工作水平，學(xué)習(xí)成熟的工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化相關(guān)管理制度。即便當(dāng)前施工現(xiàn)場管理層面的體系建設(shè)依然處在初期發(fā)展階段，但是在未來相關(guān)管理規(guī)定一定會(huì)得到優(yōu)化。

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作者簡介：石緒磊，男，出生于1984年7月，就職于山東鴻華建筑安裝工程有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理。

（作者單位：山東鴻華建筑安裝工程有限公司）