班站所是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)。對(duì)供電企業(yè)而言，無(wú)論是安全生產(chǎn)、檢修運(yùn)維還是客戶服務(wù)，都要由一個(gè)個(gè)班站所去執(zhí)行。

近日，南方電網(wǎng)公司授予114個(gè)班站所“南方電網(wǎng)公司五星班站所”稱號(hào)，南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司共有14個(gè)班站所上榜，五星班站所總數(shù)連續(xù)三年西部第一。其中，河池供電局、北海供電局首次實(shí)現(xiàn)五星班站所“零”的突破。

創(chuàng)星級(jí)只是手段，樹立標(biāo)桿，示范引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)班站所管理水平的有效提升，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，解決企業(yè)管理中所遇到的問(wèn)題，加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立才是其根本目標(biāo)。

班站所管理提升和“星級(jí)”班站所建設(shè)工作是一脈相承的，不可能一蹴而就，需要循序漸進(jìn)、持續(xù)提升。只有認(rèn)清目標(biāo)，在創(chuàng)星級(jí)的過(guò)程中，基層企業(yè)才不會(huì)拔苗助長(zhǎng)。廣西電網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)“五星全覆蓋”目標(biāo)，“不搞一刀切，不搞一樣化，針對(duì)每個(gè)班站所的實(shí)際情況，開(kāi)展差異化培訓(xùn)，讓所有班站所都能走出適合自己的創(chuàng)星之路”，以先進(jìn)帶后進(jìn)，加強(qiáng)了班站所的管理，加速了班站所的蛻變，有效促進(jìn)了班站所整體水平的提升。

通過(guò)“個(gè)性培育 + 抱團(tuán)成長(zhǎng)”，廣西電網(wǎng)系統(tǒng)的班站所穩(wěn)步追“星”，實(shí)現(xiàn)趕超：南寧供電局通信二班創(chuàng)新創(chuàng)效通信技術(shù)助力電網(wǎng)發(fā)展；柳州供電局魚峰供電分局營(yíng)業(yè)班文化賦情電力服務(wù)改善用戶體驗(yàn)；桂林供電局城中供電分局配電運(yùn)維二班電纜“衛(wèi)兵”護(hù)光明，管理、實(shí)干、安全，一個(gè)都不少；貴港供電局500 千伏逢宜變電站“‘視’界逢宜”的班組特色文化成就了逢宜人的“標(biāo)桿視野”……一個(gè)個(gè)班站所彌補(bǔ)短板，一步一個(gè)腳印地往前走，摘下南網(wǎng)最亮的星。

網(wǎng)格管理促精益，情暖百姓點(diǎn)“心燈”，精心運(yùn)維控風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)勤細(xì)實(shí)鑄匠心。本刊聚焦廣西電網(wǎng)部分“五星領(lǐng)航者”前行之路，展現(xiàn)創(chuàng)星工作中的管理經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法，旨在搭建電力企業(yè)班站所建設(shè)交流平臺(tái)，讓“五星”榮耀的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用更大程度地激發(fā)電力企業(yè)班站所的潛能和活力，推動(dòng)電力企業(yè)各班站所齊頭并進(jìn)、共同提升。