陳 圻, 陳 佳
(1. 南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院, 南京 210016; 2. 上海財經(jīng)大學公共經(jīng)濟與管理學院, 上海 200433)
經(jīng)典的競爭戰(zhàn)略理論是由Porter在上世紀80年代初建立的[1],它代表了戰(zhàn)略管理的環(huán)境學派和產業(yè)組織范式的形成,該范式主導了十幾年該領域的學術研究,并在企業(yè)實踐中產生了重大影響.但該范式偏重外部環(huán)境分析,企業(yè)內部資源分析不足,理論基礎欠缺,被后起的資源基礎學派超越.與新產業(yè)組織理論博弈建模傳統(tǒng)不同,在戰(zhàn)略管理發(fā)展的整個歷史中,解析建模方法沒有發(fā)揮過作用,實證研究缺少理論的引導和提升,使戰(zhàn)略管理與引進博弈建模方法的其他管理學科形成存在明顯差距.
定量實證研究一直是通用競爭戰(zhàn)略研究的主流,其中尋找“戰(zhàn)略維度”以及戰(zhàn)略與績效的關系又是兩個主要研究主題[3-5],但近年來已經(jīng)有把研究延伸到組織學習、資源能力等更廣前沿領域的研究[6].“戰(zhàn)略維度”的意義可以從兩個方面理解:一是尋找成為戰(zhàn)略標志的多維特征,即識別公司選擇了何種戰(zhàn)略(戰(zhàn)略識別);二是發(fā)現(xiàn)公司如何實施戰(zhàn)略,即通過哪些措施實現(xiàn)所選戰(zhàn)略.在邏輯上,二者是一般與特殊的關系,后者應以前者為基礎,沒有識別戰(zhàn)略就不可能研究如何實施戰(zhàn)略,而一種戰(zhàn)略的實施不存在統(tǒng)一的維度.而以往文獻往往將二者混為一談.研究的主流方法是引入繁多的變量,通過多元分析尋找戰(zhàn)略因子或類型[7,8],已經(jīng)積累了大量成果和資料,但得出的結論難以收斂[9],沒有顯著推動知識進步.其問題在于實證研究缺乏清晰一致的理論背景.競爭戰(zhàn)略識別是競爭戰(zhàn)略理論和實證研究的基礎,它要解決“不同戰(zhàn)略類型各有哪些關鍵維度”或“通過哪些重要特征可以識別競爭戰(zhàn)略”的問題,識別錯誤即戰(zhàn)略錯判,會導致實證研究結論錯誤,這是結論不一致的重要原因[10].
在戰(zhàn)略管理中,實證研究數(shù)據(jù)來源可分為主觀問卷數(shù)據(jù)和客觀財務數(shù)據(jù)兩類.但資源基礎與核心能力研究通常以問卷量表為數(shù)據(jù)來源[11].按照Mintzberg的戰(zhàn)略“草根模型”(rass root model)[12]和Fajoun的“有機戰(zhàn)略”的思想[13],戰(zhàn)略形成或執(zhí)行過程中不可避免經(jīng)過反復調整并實際影響企業(yè)績效,最后形成的戰(zhàn)略與經(jīng)理人在問卷中表達的可能大不相同,故用財務數(shù)據(jù)所作事后研究更為可信.
戰(zhàn)略維度可能是事先給出或事后確定,前者是演繹方法,依賴研究情境和所選擇的理論[14,15]可以是數(shù)理分析模型的變量或參數(shù);后者是歸納方法,結論依賴于研究者在特殊情境下主觀的變量選擇[16,17],這些研究在戰(zhàn)略維度或行為特征的確定方面并未形成共同結論.科學研究的基本性質是結果的可檢驗性,即重復檢驗獲得的結果一致.多元分析主流方法基于不同背景的樣本和研究者自選的多維變量,難以重復檢驗.Campbell-Hunt建立了一個元分析(meta-analysis)的模型來整合該領域的實證研究,結果表明對成本領先和差異化競爭戰(zhàn)略范式的描述是不清晰的,結論難以收斂,他認為“競爭戰(zhàn)略研究陷入了死胡同”[18],該問題延續(xù)至今,近年該范式已退出戰(zhàn)略管理研究的主流[19].近來任娟[20]等提出應用改進的DEA識別戰(zhàn)略的方法,也沒有解決結論一致性問題.
近年來,一種新的戰(zhàn)略實證研究發(fā)現(xiàn)被提出和運用.哈佛大學商學院知名財務會計教授 Palepu和Healy用替代方法改進DuPont體系的兩個高層財務分解指標時發(fā)現(xiàn)兩種戰(zhàn)略的指標差異顯著增大,即差異化企業(yè)凈營業(yè)利潤率相對較高且資產周轉率相對較低,成本領先企業(yè)則相反[21],稱之為Palepu假設.Little等明確表述了該假設并用此識別了一批零售業(yè)公司戰(zhàn)略分類,據(jù)此評價了兩類戰(zhàn)略的績效[22,23].Palepu假設應用財務會計專業(yè)知識,提供了用兩個標準化的高層財務因子來識別戰(zhàn)略的方案,可以避免研究者在大量財務指標中盲目尋找各自看重的因子、無法保證結果一致性的弊端,識別效度明顯高于傳統(tǒng)的方法.
但Palepu方法只有兩個財務變量,且實際上不是充分條件,缺乏理論支持和學界公認,發(fā)展前景不明朗.事實上近年依據(jù)Palepu假設或DuPont體系進行競爭戰(zhàn)略實證研究的新文獻不多.Ying和Fen[24]構建動態(tài)能力的DuPont可持續(xù)績效模型,識別了公司競爭優(yōu)勢;Nicola等[25]依據(jù)行業(yè)特性構建了DuPont模型,但沒有用于數(shù)據(jù)研究;任娟等[26]運用Palepu假設識別了中國上市公司的四種競爭戰(zhàn)略,用于不同戰(zhàn)略創(chuàng)新效率的比較;田冰[27]、林芳強[28,29]運用Palepu模型識別了中國制造業(yè)上市公司的競爭戰(zhàn)略,用于組織慣例或財務特征研究.以上作者引用了Palepu假設或DuPont分解指標(1)在理論上,DuPont分解因子集不是唯一的,有各種方案可以選擇.以上作者基于不同的視角,結合不同的研究背景,在引用了Palepu-Little的文獻時構造了略為不同的分解指標,指標的這種差別對本文的研究結論沒有影響.,采用兩個指標的兩個高低水平的2×2交叉分類來定義戰(zhàn)略類型.他們的結論依賴于Palepu假設的正確與否.事實上,還可以舉出其他類似結構的識別方法也具有較好的識別效度,如White認為單位相對直接成本和單位相對價格是最佳的測度低成本和差異化程度的單一指標,采用2×2矩陣形式表示四種戰(zhàn)略類型[30];Zeithaml和Fry采用相對市場份額變化和盈利變化兩個指標,構造出一個兩維度類型矩陣,并識別出四種戰(zhàn)略類型[31].需要用嚴謹?shù)睦碚摲治鰧@些識別方案進行評價、比較和選擇.
新產業(yè)組織學很早就引入博弈論方法,經(jīng)過40多年來蓬勃發(fā)展,文獻汗牛充棟.泰勒爾指出:“壟斷競爭的論點不是來研究各企業(yè)之間的戰(zhàn)略問題……而確切地說是抽象掉這些方面……研究其它問題……”[32],表明該領域與戰(zhàn)略管理有密切關聯(lián).著名戰(zhàn)略學者Rumelt等曾經(jīng)指出,新產業(yè)組織學方法可以供競爭戰(zhàn)略研究借鑒[33].事實上,Saloner等很早就指出博弈論對戰(zhàn)略管理研究思維的必要性[34],有學者提出過競爭戰(zhàn)略與博弈論可以互補的話題[35,36]
國內外出現(xiàn)過少數(shù)所謂戰(zhàn)略博弈模型(如Besanko等[37]),基本上是重復經(jīng)濟學和產業(yè)組織的最簡單的對稱Cournot或Bertrand均衡模型,不能區(qū)分競爭戰(zhàn)略,其中聲稱的成本領先模型不過是外生設定一個低成本,實質上不是兩種通用競爭戰(zhàn)略模型.稍有不同的是,洪江濤等引入含有差異化程度決策變量的需求函數(shù)和外生非差異化成本,建立兩種戰(zhàn)略動態(tài)微分博弈模型[38],結果是兩種戰(zhàn)略差異化程度、差異化成本和價格的差別都取決于外生成本差異.此外在戰(zhàn)略管理的其他領域也有過個別粗淺博弈分析,如核心能力等,僅僅是提出一個支付矩陣[39].
目前僅發(fā)現(xiàn)兩篇專論通用戰(zhàn)略博弈模型的國外主流期刊文獻.最早的文獻應該是1984年,Karnani借用一個市場營銷多方博弈模型作戰(zhàn)略蘊含分析[40],但成本領先和差異化兩種可選戰(zhàn)略沒有成為模型的主體,缺乏最起碼的建模格局,看起來不是戰(zhàn)略模型,而且該文的模型還是不可解析的.作者沒有提出根據(jù)他用到的交叉價格彈性和成本這兩個參數(shù)所代表的差異化地位和低成本地位這兩個維度來識別不同戰(zhàn)略的法則,也就是說不能根據(jù)一個公司的這兩個參數(shù)的值確定它執(zhí)行什么樣的戰(zhàn)略.該文沒有解決戰(zhàn)略識別問題,反而得出兩種戰(zhàn)略無法識別的結論,更沒有導出有關戰(zhàn)略的任何結論,認為差異化和成本領先只是通用戰(zhàn)略的兩個維度,在不同的公司中兩者的重要性可能不同,但這種不同取決于公司所在的產業(yè)而非公司自身,這種照搬產業(yè)組織模型的做法完全不能適應戰(zhàn)略建模的需要.產業(yè)組織中慣用的產業(yè)的彈性參數(shù)實際上代表的是一個產業(yè)的平均水平,以忽略產業(yè)內公司產品間彈性的差別為條件.然而在競爭戰(zhàn)略的研究中,同一產業(yè)內選擇不同戰(zhàn)略公司之間的彈性差別是不可忽略的,故直接借用產業(yè)博弈模型是失敗的.
另一篇文獻是Tyagi提出一個兩階段Bertrand競爭模型[41],應用Hotelling水平差異模型,先確定產品定位,然后再定價.作者把博弈雙方設置為實施成本領先和差異化兩種戰(zhàn)略的廠商,比上一篇文獻有進步,但模型構造和參數(shù)設置沒有反映兩種戰(zhàn)略的任何特征.該文僅僅按外生成本高低劃分兩種戰(zhàn)略,且不加論證地把兩個均衡解直接比較,將結果錯誤地解釋為成本領先產品可以比差異化產品定價高(作者提出的等績效約束條件可證明該文結論錯誤,見后文4.1節(jié)).
綜上所述,分析層面的研究還沒有形成最起碼的可用戰(zhàn)略模型,沒有解決兩種戰(zhàn)略的識別問題,也未發(fā)現(xiàn)后續(xù)研究.
雖然有個別學者認為Porter戰(zhàn)略學說已經(jīng)不適應互聯(lián)網(wǎng)時代的需要[42],但該學說現(xiàn)階段仍然受到大多數(shù)學者肯定,認為它是競爭戰(zhàn)略的一種“高層次識別器”[18],與資源基礎觀可以互補,這是本研究的基礎.按照經(jīng)典科學方法論,通用戰(zhàn)略博弈建模的任務應該是:以作為學術界共識的、通用競爭戰(zhàn)略的最基本的定義或一般性質之中謹慎選擇建模前提,通過建模分析給出演繹結論,對通用戰(zhàn)略多方面的種種特性作出理論預言,評價Porter通用競爭戰(zhàn)略學說的邏輯性,并對現(xiàn)有的戰(zhàn)略的理論及實證研究結論作出比較分析、評價和發(fā)展,同時也對模型的前提條件進行再評價,指出進一步研究的重要問題.為此,首先需要解決建模如何反映或嵌入戰(zhàn)略定義的關鍵問題,即從理論上識別戰(zhàn)略,以確保推演結論從邏輯上來自作者認定的戰(zhàn)略定義,因而對戰(zhàn)略分析是有效的.在本文作者發(fā)表這方面的建模成果之前,該問題始終沒有突破.
顯然,通用戰(zhàn)略建模必須引入新的思路,最重要的是打破來自產業(yè)組織的對稱性模型,引入反映Porter戰(zhàn)略定義的不對稱模型.作者近年來進行了通用戰(zhàn)略建模的初步嘗試[43,44],提出了前人未曾提出過的研究思路,把基本的戰(zhàn)略定義轉化為可操作化的假設,通過不對稱建模引入戰(zhàn)略定義,以產品單向替代性和Porter溢價條件來區(qū)別兩種不同戰(zhàn)略,再引入等績效約束條件進一步分析戰(zhàn)略之間關系,開發(fā)能夠識別通用戰(zhàn)略的不對稱博弈模型,取得了初步突破,得到了若干重要新結論.然而作者未能證明Palepu假設,反而得到了與之不等價的另外一組識別條件,即所謂“Porter-DuPont-Nash條件”(以下簡稱“P-D-N條件”).
Palepu假設錯了嗎?是否應代之以作者的P-D-N條件?只依據(jù)作者的初步模型來斷定顯然過于輕率.作者發(fā)現(xiàn)上述初步模型是不成熟、不完善的,其實還相當幼稚,現(xiàn)以文獻[44]的模型(以下簡稱原模型)來說明.首先,原模型所用的兩種產品之間單向替代性的假設缺乏一般性(2)因為該文獻的式(8)及后續(xù)推論是假設其中一個替代性參數(shù)θ2→0才能導出的.其次,該模型的其它幾個彈性假設只能通過將均衡解代入彈性定義檢驗來證實,這就需要事先湊出一個滿足該條件的模型,且不能證明其必要性,這在方法上是不嚴謹?shù)?,也不具有普遍可操作性和可復制?這里需要引入不等式約束條件來使所有假設可操作化.再者,該文采用Porter溢價條件作為研究的前提假設之一,并由此不經(jīng)過均衡解就直接導出P-D-N識別條件,這使得模型的結論嚴重依賴于Porter溢價條件,故應當對該溢價條件的必要性和充分性進行審慎評估.最后,該模型(以及后續(xù)的模型)直接求解無約束的均衡解,再將約束條件代入分析,約束條件未進入優(yōu)化過程,不符合約束優(yōu)化的基本原則.總之,該模型在數(shù)學上還不夠規(guī)范和嚴謹,需要多方面改進,所得P-D-N識別條件也需要進一步考察.
延續(xù)和改進作者以往的基本思路,本文通用戰(zhàn)略博弈建模和分析的基本途徑可以概述如下.
首先,鑒于通用戰(zhàn)略是具有廣泛外延的高層次概念,按照形式邏輯的基本原則,其內涵應當最簡明,應當從Porter學說中選用最少但足夠的假設,使模型具有一般性和充足性,即該博弈模型及其約束條件應當充分代表兩種通用戰(zhàn)略的可識別性特征,同時又不包含可能削弱一般性的其他前提,優(yōu)化解及其后續(xù)分析應能夠導出兩種不同戰(zhàn)略的多方面特征的描述.延續(xù)作者原有的研究,本文采用最簡單的雙寡頭競爭博弈模型,包括一家生產差異化產品的公司和另一家生產非差異化產品的公司;仍以Bowley效用函數(shù)為基礎.
本文改進了建模方法(3)不同模型的基本假設可以在學術界公認的陳述中作不同的選擇,以代表作者對基本理論的態(tài)度.不同的選擇可能導致不同的演繹結論,可以對以往的實證研究結論和模型的假設前提作出各自的比較和評價,并以此產生進一步的研究方案.,以三個假設引入Porter的基本定義,作為建模的前提.首先以Porter對產品差異的獨特性解釋為前提提出假設,引入新的不對稱效用函數(shù),建立Cournot均衡博弈模型;接著引入另外兩個顯示戰(zhàn)略特性的假設和相應的兩個約束條件,建立約束優(yōu)化模型并求解,從邏輯上推導出通用競爭戰(zhàn)略性質和識別條件的一般結論,驗證Palepu識別假設.
Porter將差異化戰(zhàn)略定義為“以一種獨特的地位滿足客戶的需求,并因其獲得溢價的報酬”[45].獨特性和溢價是差異化戰(zhàn)略定義的兩個關鍵概念.按照唯名論的觀點,選出有個別理想特征來描述理想的類型對于競爭戰(zhàn)略概念的規(guī)范是很重要的[18].Porter認為差異化戰(zhàn)略必須獲得產品溢價(差異化產品價格應高于其他產品),且認為企業(yè)差異化溢價大于其增加的成本“就能成為其中的佼佼者”,實際上把這作為差異化戰(zhàn)略的充分條件[45],文獻[43]稱這一陳述為Porter差異化戰(zhàn)略的溢價條件(簡稱Porter溢價條件).根據(jù)作者分析[43,44],此條件只是表明差異化產品對非差異化產品存在正的邊際收入,溢價條件是否能夠成為差異化的充分條件值得懷疑.鑒于作者先前的研究表明Porter溢價條件與Palepu假設沖突[44],為檢驗該條件的合理性,決定改變思路不把他的溢價理論作為一個自然的前提,而是放棄溢價假設,從更一般的概念出發(fā)提出假設,建模并推導戰(zhàn)略方面的結論,再檢驗溢價條件.結果將證明對溢價條件的懷疑是有理由的.提出三個基本假設如下.
2.2.1 效用不對稱假設
獨特性作為現(xiàn)實的高度抽象,具有廣泛外延,Porter舉出了產品設計、品牌形象、技術特點、客戶服務等.但它是一個非量化的概念,必須轉化為定量參數(shù)才能進入模型.獨特性會使產品具有相比非差異化產品的向上的縱向差異,無論質量的提高、壽命的延長、功能的增加、品牌的提升、技術的升級、服務的完善等等都是如此,因而具有較高的效用,被Pierse稱為“獨特效用”[46];而具有較高效用的產品也必然在某些方面具有向上的縱向差異即獨特性,因而成為差異化產品.故有:
假設1差異化產品的效用高于非差異化產品效用;反之,效用較高的產品必為差異化產品.
2.2.2 需求價格彈性假設
其次要選擇另一個比溢價條件更一般的本質屬性建立新假設,這就是差異化產品的低彈性.Porter指出“差異化利用客戶對品牌的忠誠以及由此產生價格彈性下降使公司得以避開競爭”[45].后來的文獻也傾向于一致認為差異化產品缺乏需求價格彈性,而成本領先產品對價格較為敏感.實際上產品差異是壟斷競爭理論的出發(fā)點,而壟斷競爭的特點就是因需求彈性降低而得以收取超過邊際成本的較高價格,因此,在產業(yè)組織模型中總是設定差異較大的產業(yè)具有較低的需求價格彈性,它是收取高溢價的基礎.戰(zhàn)略研究不再以產業(yè)的不同來區(qū)分彈性,而是將它作為公司的特征.因此本文提出第二個基本假設:
假設2差異化產品具有較非差異化產品較低的需求價格彈性.
2.2.3 完全替代性概念和等績效約束條件
除了剛才提出的兩個代表差異化戰(zhàn)略基本特性的假設以外,還須考慮兩種純戰(zhàn)略之間的替代關系.Pierse等[46]指出,Porter戰(zhàn)略選擇的基本思想是不同戰(zhàn)略的完全替代性,也就是不同戰(zhàn)略沒有優(yōu)劣之分,一種戰(zhàn)略能夠取得與其他成功戰(zhàn)略同樣的成功和相同的績效,即存在“績效均勢”(performance parity).作者此前的研究中[44]指出,只有在完全替代性條件下,戰(zhàn)略特征變量才具有邏輯可比性,并依此建立了績效相等且大于零的等績效約束條件,作為替代性戰(zhàn)略模型的一般性條件,本文亦遵循之.因此有假設3:
假設3差異化戰(zhàn)略和非差異化戰(zhàn)略具有完全替代性.
本文認為以上三個假設是通用競爭戰(zhàn)略的最必要、同時又比較充分的基本描述,可以作為建模的基礎.
本文與單純博弈分析的不同在于引入約束條件,建立約束優(yōu)化模型來導出結論,形成了該領域建模專用的規(guī)范研究方法.研究思路是先進行基本博弈建模,提出約束條件,接著按照約束優(yōu)化方法,建立約束優(yōu)化的數(shù)學規(guī)劃模型求解,證明所謂非差異化產品的戰(zhàn)略性質,以便于確切定位和理解局中人角色;繼而導出兩種通用戰(zhàn)略的幾個重要定理;最后證明Palepu識別條件,檢驗Porter溢價條件.研究過程設計為3步.
1)建模求解,運用假設1,建立不對稱效用函數(shù),導出反需求函數(shù)和目標函數(shù),建立Cournot均衡模型(假設1因此可以被稱為“嵌入型假設”);運用假設3和假設2,引入等績效約束條件和需求價格彈性約束條件(假設2和3因此可以被稱為“約束型假設”),建立約束優(yōu)化的數(shù)學規(guī)劃模型并求解;
2)導出內生成本領先戰(zhàn)略定理和兩種戰(zhàn)略產品基本變量(效用、成本、產量和價格)間關系的定理,發(fā)現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略,檢驗Porter學說和以往研究;
3)引入財務指標,從上一節(jié)的結果導出其蘊含的戰(zhàn)略識別準則,檢驗Palepu假設,導出差異化產品的溢價條件.
本研究約束優(yōu)化模型是他人和作者以往同類研究所沒有的,是在通用競爭戰(zhàn)略建模中首次引入的.以下第3節(jié)~第5節(jié)分別展開上述三步研究內容.
Bowley二次效用函數(shù)是包含兩種對稱產品的市場總效用函數(shù),每一單位不同產品的效用相同,故只能描述水平差異.該效用函數(shù)的一種原始形式為[47]
u0(q)=q1(1-q1/2)+q2(1-q2/2)-θq1q2+m
=u1(q1)+u2(q2)-u12(q)+m(1)
其中q=(q1q2)T是兩種產品的產量,u1=q1(1-q1/2),u2=q2(1-q2/2)是產品之間相互獨立(即替代參數(shù)θ=0)時兩產品各自的市場總效用,產量相同時兩者總效用和單位效用都相同,即u1(q)=u2(q)=q(1-q/2).u12=θq1q2是因相互替代性引起的總效用減少,θ∈[0,1],m是市場上其他獨立產品的總效用.
將該效用函數(shù)改造為單位產品效用不對稱.根據(jù)假設1,通過引進不對稱系數(shù)a,b>0,建立不對稱的效用函數(shù).假設市場上只有一個非差異化企業(yè)1和一個差異化企業(yè)2,一個企業(yè)只生產一種產品并以各自的單一(或平均)價格出售.以q1,q2分別代表非差異化和差異化產品的產量,引進系數(shù)a和b,修正的Bowley效用函數(shù)為
(2)
這里
u(q)=aq1(1-q1/2)+q2(1-q2/2)-θq1q2+m