魏偉 王宇萌

2月初的一天，周國全接到村干部打來的電話：“周書記，貧困戶張振才在縣里的一家民辦養(yǎng)老院居住，按照上級疫情防控要求，養(yǎng)老院即將關(guān)閉，他沒地兒住了，怎么辦？”

“別擔(dān)心，我這就聯(lián)系張振才的親屬，盡快去接他?！敝車⒓椿貜?fù)。

突如其來的新冠肺炎疫情一度導(dǎo)致各地實行交通管制，周國全無法及時趕回五棵樹村，只能通過電話、微信等方式安排村里開展疫情防控相關(guān)工作。在他的遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)下，消毒液、藥品、米面油等物資源源不斷地送到村民手中。

用貧困戶周清瑞的話說：“周書記的心思都在村里，我們的心里也托底！”

打開村民增收的“突破口”

2017年6月，周國全肩負(fù)使命來到五棵樹村。工作隊進(jìn)駐后，周國全并沒有急于拍板，而是帶領(lǐng)隊員用一個多月的時間深入農(nóng)戶家中考察村情。

五棵樹村距木蘭縣城7公里，有6個自然屯，共509戶、2162人。全村耕地面積約2.1萬畝，其中90%是旱田，主要作物為玉米、大豆，村民收入微薄且增收渠道單一。

周國全經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，五棵樹村是個典型的“空殼村”，沒有任何產(chǎn)業(yè)項目，村集體積累也近乎空白。村里原有建檔立卡貧困戶92戶，共169人，致貧的主要原因除了大病、傷殘及喪失勞動能力外，共性問題是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。顯然，五棵樹村脫貧成敗的關(guān)鍵，在于能否形成符合本村實際且具有持續(xù)“造血”功能的產(chǎn)業(yè)。

在工作隊與村“兩委”共同商議脫貧長遠(yuǎn)之計的過程中，大多數(shù)村民都覺得遠(yuǎn)水解不了近渴。有村民對周國全直截了當(dāng)?shù)卣f：“扯那么遠(yuǎn)的都沒用，你給我拿錢拿物就得了?！?/p>

一個老村干部的話更具代表性：“這項目那項目，這些年我見得多了。整了那么多名堂，最后也就那么回事兒。”

面對不解乃至“群嘲”，周國全常常輾轉(zhuǎn)反側(cè)。左思右想，他還是覺得必須堅持走發(fā)展產(chǎn)業(yè)這條路：“困難是暫時的，不能一碰硬就往回縮。老百姓不信任我們，主要是沒有見到實效?！?/p>

村民呂美庫性情忠厚老實，是種地的一把好手。但他只懂種地，卻不會賣糧，經(jīng)常被糧販子坑騙，好收成往往賣不出好價錢。呂美庫的遭遇其實很具有代表性。周國全經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，打定主意：要打開局面，先幫村民賣糧增收。

在充分考察和論證之后，周國全和工作隊隊員會同相關(guān)企業(yè)、村“兩委”干部，共同謀劃了5萬噸糧食收儲烘干加工項目，注冊成立了木蘭縣倍豐金秋糧食貿(mào)易有限公司，組建了500萬元資產(chǎn)規(guī)模的農(nóng)機合作社，并以此為依托，進(jìn)行整村土地流轉(zhuǎn)，拓展合作種植、肉牛養(yǎng)殖等多個項目。

在工作隊和村“兩委”的共同努力下，2017年11月底糧食收儲加工項目一期工程完成，實現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年運營、當(dāng)年見效的目標(biāo)。

項目落成，立竿見影。倍豐金秋糧食貿(mào)易有限公司以每斤高于市場價1分錢的價格，累計收購周邊農(nóng)戶水稻1.6萬多噸、玉米9412噸，有效緩解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“賣糧難”問題，幫助村民增收15萬多元。

“開始我們都不信，這么大的工程，是說建就建的嗎？沒承想，幾個月的功夫真就建完了！現(xiàn)在我們每畝地能增收一兩百塊錢。”村民賀宏富感慨道。

撒下相信科學(xué)的“金種子”

周國全通過走訪發(fā)現(xiàn)，五棵樹村之所以長期陷入貧困狀態(tài)，其中一個重要原因是農(nóng)民的思想相對保守，對于有關(guān)部門大力推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)，很多村民不買賬。

“不相信科學(xué)，老百姓就要在糧食低產(chǎn)和天災(zāi)損失中長期徘徊，一定要讓村民們親眼看到科學(xué)種田的好處?！敝車完爢T從調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)規(guī)模化種植入手，啟動了高產(chǎn)示范種植項目。

2018年春耕期間，周國全協(xié)調(diào)倍豐農(nóng)資集團(tuán)的技術(shù)人員，向農(nóng)民推廣稻花香7號水稻、東農(nóng)252大豆、德美亞3號玉米等優(yōu)質(zhì)種子，并打造村里的示范田。工作隊從技術(shù)指導(dǎo)入手，聘請農(nóng)技專家指導(dǎo)村民種植高產(chǎn)示范田，采取先進(jìn)種植技術(shù)，通過選優(yōu)種植品種，提高農(nóng)作物的品質(zhì)和產(chǎn)量。

同年7月的一天，狂風(fēng)大作。一夜之間，很多農(nóng)戶家的玉米都出現(xiàn)嚴(yán)重倒伏現(xiàn)象。令村民們驚訝的是，村里的示范田安然無恙。

“這個品種我種好幾年了，沒想到一場大風(fēng)后倒成這個樣子。唉，當(dāng)初不如種你們推薦的品種了?！狈N糧好手劉樹軍懊惱地說。

“莊稼毀成這樣，誰瞅著都心疼。話說回來，以后還是得相信科學(xué)、相信技術(shù)?！敝車参縿滠?。

秋收一算賬，玉米示范田的畝產(chǎn)量比普通大田高出600多斤。面對現(xiàn)實，村民們服氣了，紛紛表示要好好學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)，來年上新品種。

除了搞示范田，周國全還著力向更多的村民推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)。在木蘭縣委、縣政府的大力支持下，工作隊以倍豐金秋糧食貿(mào)易有限公司為依托，為全縣農(nóng)民提供農(nóng)技、農(nóng)資以及糧食倉儲、加工、銷售等服務(wù)，推動規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營。

在工作隊的協(xié)調(diào)下，倍豐金秋公司牽頭領(lǐng)辦了倍裕農(nóng)作物種植合作社，全縣共有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1800多戶貧困戶入社。木蘭縣政府將扶貧貸款投入合作社，由合作社與倍豐金秋公司共同運營，按照每年6%的收益率為貧困戶分紅，每戶每年能分得收益金3000元左右。目前，全縣貧困戶已分紅546萬元，起到了“扶持一村、帶動全縣”的作用。

年近耄耋的五棵樹村村民周仲良高興地說：“工作隊來了以后，我們的生活越來越好，不僅有人教我們怎么種地，種好了還能賣上好價錢，真是太感謝周書記了！”

拔掉懶惰依賴的“窮根子”

貧困戶王大壯（化名）有段時間挺鬧心——撲克不能玩了，麻將也不能打了，他最怕見到的人就是周國全。

原來，王大壯曾是一個瓦工，雖然身強力壯，可就是懶沓沓的，再加上老父親身患重病，日子越過越難。

周國全了解情況后，不厭其煩地跟王大壯講人生道理，一旦發(fā)現(xiàn)他不務(wù)正業(yè)，就拉下臉來“開訓(xùn)”。漸漸地，王大壯收心了，自己找了份營生，踏踏實實干了起來。

有了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做支撐，貧困戶的生活就有了奔頭，勤勞致富也漸漸成了大多數(shù)村民的追求。但在實際工作中，周國全也注意到，個別貧困戶寧可戴著“窮帽子”吃低保，也不愿自食其力、主動脫貧。

針對這種現(xiàn)象，周國全一邊苦口婆心進(jìn)行開導(dǎo)，一邊通過提供技能培訓(xùn)和就業(yè)崗位、頒發(fā)脫貧獎勵等方式，積極培育這類貧困戶的自尊意識、榮譽意識，引導(dǎo)他們參加勞動。在周國全的不懈努力下，五棵樹村勤勞致富的氛圍日漸濃厚，“懶漢”越來越少。一些村民為了提高收入，積極外出務(wù)工，每月收入能達(dá)到三四千元。

為了給村里留下一支“不走的工作隊”，周國全與村黨支部積極開展“三會一課”，組織黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)省、市、縣、鄉(xiāng)的有關(guān)政策文件，謀劃扶貧工作思路。此后，通過開展志愿服務(wù)、環(huán)境整治等活動，為村里培養(yǎng)了一批樂于為村民服務(wù)的鄉(xiāng)土人才……

2020年農(nóng)歷大年三十晚上，周國全正要吃年夜飯，貧困戶林德軍給他打來了拜年的電話：“周書記，謝謝您，因為您和工作隊的到來，我們家才能過上好日子，祝您新年快樂！”

周國全說，那是他最開心的時刻。