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優(yōu)化城市園林綠化施工管理的問題與策略

2020-07-13 09:40:28魏秀杰
卷宗 2020年12期
關(guān)鍵詞:城市園林問題策略

魏秀杰

摘 要:現(xiàn)如今,城市居民對生存環(huán)境優(yōu)化要求正在逐漸的上漲,在城市建設(shè)中園林綠化工程被作為焦點話題,再者,該類建設(shè)很大程度上被城市負責(zé)人員以及居民有著極大的重視。但是,相較于其他的工程來說,該類園林綠化工程的特點顯著,其實際的施工和管理工作往往十分的復(fù)雜,施工企業(yè)需進一步的改善建設(shè)工作,確保綠化工程全面地發(fā)揮本身的作用。本研究立足于城市的園林綠化工程,在探討其施工和管理工作的內(nèi)容和工作不足的同時,研究優(yōu)化有關(guān)工作落實的相關(guān)對策,以期優(yōu)化綠化工程的建設(shè)。

關(guān)鍵詞:城市園林;綠化施工管理;問題;策略

當(dāng)前,隨著各級政府在城市園林綠化建設(shè)的資金投入上逐漸的上升,步伐大力的加快。在城市環(huán)境優(yōu)化環(huán)節(jié)上,園林的建設(shè)起到了正面作用,大部分政府和市民對城市綠化的意義已經(jīng)有了基本的共識。

1 城市園林綠化施工管理時的問題

1.1 城市園林綠化施工管理工作者的專業(yè)素質(zhì)降低

對于城市園林綠化施工管理工作者來說,需了解不同層面的專業(yè)知識,一般涉及了建筑知識、藝術(shù)知識、園藝知識等,鑒于此,給城市園林綠化施工管理工作者有著較高的要求,需進一步的學(xué)習(xí)新知識。在我國綠化施工企業(yè)中,最為突出的現(xiàn)狀就是沒有有效引進、培養(yǎng)復(fù)合型管理人才,造成城市園林綠化施工管理能力不高,使城市園林綠化的施工質(zhì)量大大的降低。再者,正是由于城市園林綠化工程的建設(shè)周期往往較長,和很多知識都有所聯(lián)系,試想一下,綠化施工管理工作者若是無法牢固了解專業(yè)知識,容易發(fā)生由于管理不當(dāng)而引發(fā)的不良情況,比如死苗等,在財力、人力方面出發(fā)嚴(yán)重的浪費。再者,在人們審美能力逐漸強化的基礎(chǔ)上,在園林施工管理方面,人們的要求也越來越高。

1.2 進度管理問題

1)施工中未有足夠的責(zé)任心。部分城市園林綠化施工企業(yè)中的勞務(wù)施工隊伍人員,本身的技能素質(zhì)通常難以和項目要求相滿足,施工現(xiàn)場的勞務(wù)工作者的培訓(xùn)力度較低,在質(zhì)量安全意識、技術(shù)水平、整體素質(zhì)方面未足夠的深入。再者,施工隊伍中往往會有一部分的臨時工人,再加之本身骨干工人的穩(wěn)定性較低,對工程的實際施工質(zhì)量往往降低,造成工程中返工現(xiàn)象屢見不鮮。

2)問題處理機制差強人意。在建設(shè)工程中涉及的影響因素眾多,包括了人為因素、非人為因素這兩大類。通常作為項目管理工作者而言,在對各類潛在問題處理的情況下,需完善出優(yōu)良的預(yù)防路徑,再者在出現(xiàn)問題時,基于確保工程進度的順利進行,需優(yōu)化出相應(yīng)的應(yīng)急機制。在部分城市園林綠化施工企業(yè)過程中,一些部門由于對自身部門的責(zé)任較為模糊,發(fā)生管理疏忽的情況,在工程問題發(fā)生時,相關(guān)部門責(zé)任不清,對工程進度目標(biāo)沒有充分的重視。試想一下,若是工程問題始終沒有及時處理,制約實際的工程進度,發(fā)生趕工期情況,對工程進度目標(biāo)的成功實現(xiàn)造成阻礙。

1.3 安全風(fēng)險管理力度降低

作為世界上最大的發(fā)展中國家,相較于國外中國的部分安全管理思想往往是落后的。尤其是在近幾年來,我國施工企業(yè)的安全風(fēng)險意識逐漸的強化,然而不容否定的是實際的水平往往不高。我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立發(fā)展時間不長,只有短短幾十年時間,在文化管理環(huán)節(jié)問題依舊不容忽視,鑒于此,在我國城市園林綠化施工企業(yè)中,實際的安全風(fēng)險管理意識十分的淡薄,還需逐漸強化安全風(fēng)險管理體制。

1.4 從業(yè)人員的思想觀念的偏差性

圍繞城市園林綠化工程,在實際的施工環(huán)節(jié)上無法提出硬性的指標(biāo),引發(fā)大部分人出現(xiàn)錯誤的觀念,將園林綠化認為只是簡單的種植花草樹木。綠化設(shè)計工作需要在了解設(shè)計的同時,足夠的掌握現(xiàn)場管理,將綠化工程技術(shù)與園林藝術(shù)有機的結(jié)合。然而在實際的應(yīng)用方面,大部分設(shè)計工作者沒有對現(xiàn)場管理展開全面、系統(tǒng)的考慮。施工管理工作者只有在充分理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,才可以借助施工最大程度上表現(xiàn)設(shè)計意圖,實現(xiàn)綠色工程的施工質(zhì)量。特別是如今逐漸誕生的新技術(shù)、新材料,傳統(tǒng)的部分方法、管理理念十分的落后,一定會被社會所摒棄。

2 城市園林的綠化工程施工、管理的改善路徑

2.1 嚴(yán)格完善綠化工程造價管控

城市建設(shè)部門需要圍繞綠化工程項目展開科學(xué)的造價調(diào)研,安排參與競標(biāo)的單位展開調(diào)研,選取一套合理的造價方案,再者,基于綠化工程分批將款項劃撥,讓工程涉及的每一個分項均可以實現(xiàn)合理的造價,并有效的進行建設(shè)。再者,施工單位本身需有效地完善造價控制。施工單位需要圍繞苗木移植等極易引發(fā)苗木死亡的現(xiàn)象進行全面的管理,降低因為苗木死亡引發(fā)的補栽成本損耗,施工工作者需科學(xué)選取機械型號,同時針對機械應(yīng)用完善和施工流程組織的配合,最大程度上基于機械應(yīng)用注意事項完善相應(yīng)的維護、保養(yǎng)內(nèi)容。同時,施工單位借助定額管理手段科學(xué)的分配人員、機械之間的搭配設(shè)置比重,努力實現(xiàn)人機的最滿意配合,達到滿意的施工效率,實現(xiàn)人工支出的盡可能縮減。

2.2 通過生長規(guī)律展開養(yǎng)護

當(dāng)下園林綠化工程的管理工作者需要盡可能的轉(zhuǎn)變在實際管理過程中過于重視綠化種植而忽略管理的現(xiàn)象,試想一下,若是想要助于工程竣工后達到優(yōu)良養(yǎng)護工作,最為重要的就是綠化養(yǎng)護工作者需要圍繞植物的差異性展開必要的分類,同時幫助該類植物完善出基礎(chǔ)的信息檔案,有效的基于植物本身生長的不同規(guī)律,給予植物必要的澆水、施肥、病蟲害防治、通風(fēng)等操作。再者,綠化養(yǎng)護工作者需基于植物生長的不同,針對生態(tài)族群的構(gòu)筑對植物展開移栽調(diào)配,最大程度上助于植物間有效的應(yīng)用對方的助力作用,努力達到在同一生物族群中不同植物間對病蟲害的生態(tài)防治。

2.3 促進工程建設(shè)主體環(huán)境的凈化

作為城市建設(shè)的負責(zé)部門,需圍繞本城市的綠化工程建設(shè)的實際需求、特點等方面,給予施工單位、管理單位一個系統(tǒng)的資格審查制度,提供相應(yīng)的工程工作報批制度,通過綠化工程施工的景觀欣賞價值、生態(tài)維護價值鞥環(huán)節(jié),完善和周邊環(huán)境的和諧性,完善調(diào)研審批。再者,城市建設(shè)負責(zé)部門需定時間安排施工單位展開資質(zhì)考核,進行施工效果調(diào)研等,構(gòu)建終身責(zé)任制,針對園林工程實際發(fā)生的施工、管理問題來明確相關(guān)單位的責(zé)任,不合格的單位需要將入市資格取消,或者完善出一支專業(yè)施工監(jiān)理隊伍

2.4 完善施工人員的管理工作

園林綠化工程企業(yè)需逐漸強化本身建設(shè)的服務(wù)理念,合理的整合建設(shè)的社會效益與經(jīng)濟利益,完善項目負責(zé)和競爭上崗制度,各類綠化施工管理工作都是通過有效具有相關(guān)綠化理論知識的專人負責(zé),強化企業(yè)自身信譽度,打造外部形象。正在,施工企業(yè)需強化對于全體施工工作者的綠化施工,提高養(yǎng)護等專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)力度,針對植物栽種移植注意事項、成活率、實際觀賞價值等環(huán)節(jié)加強員工的教育力度,按照專門人員完善工程后的養(yǎng)護工作。

3 結(jié)語

由此可知,隨著人們生活水平的日益提高,對于生活環(huán)境人們有了一個新要求。眾所周知,園林管理的效果和城市的形象息息相關(guān),完善綠化建設(shè),實現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量是城市面貌得以優(yōu)化的首要部分。另一方面,園林管理綠化管理作為改善城市建設(shè)、實現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量的第二個部分。然而城市綠化一般具有重視建設(shè)忽視管理的情況,最大程度上掌握綠化管理的意義,優(yōu)化園林、綠化的管理工作,進一步改善綠化養(yǎng)護管理工作。

參考文獻

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