高旭華

摘要：在機電工程的施工中，涉及到的技術(shù)多種多樣，不僅需要施工人員提高關(guān)注度，更需要管理人員提高警惕，時刻關(guān)注施工的開展，對機電安裝的性能進行測試，規(guī)范項目檢測與實驗，安排專業(yè)人員負責(zé)，從而保障現(xiàn)場檢測與實驗的準(zhǔn)確性，加強對建筑機電安裝施工質(zhì)量的把關(guān)，緊抓施工要點，合理控制成本，嚴(yán)格遵守施工制度規(guī)范，從而促進整個施工過程的有序開展。

關(guān)鍵詞：機電工程;施工技術(shù);管理措施

中圖分類號：TH-39?文獻標(biāo)識碼：A

引言

機電技術(shù)是一項對實踐性比較高的工作，管理的特殊性與機電技術(shù)工程就可想而知了。下面就會按照課題進行深入的研究。會更好更清楚的對機電工程技術(shù)管理進行深刻的分析，同時，通過合乎道理的路徑與方法，更深的對此項目達到整體的效果。

1、機電工程施工技術(shù)問題

1.1員工配置和相關(guān)人員的素質(zhì)不足

機電工程的管理的特點就是涉及技術(shù)面比較廣泛和承包商比較多，控制環(huán)節(jié)比較多等等，就是這些特點對技術(shù)人員提出了很高的要求，要有相對的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)的基礎(chǔ)知識。只有提高人員的素質(zhì)，才能將這些有素質(zhì)的人們和有潛能的人們在到實踐中去激發(fā)他們的潛能，更好的挖倔他們的素質(zhì)與潛力。

1.2質(zhì)量保證體系不夠健全

完善的質(zhì)量保證，能為監(jiān)管的單位開展工作有效的指導(dǎo)，進一步完善施工質(zhì)量，使企業(yè)的協(xié)調(diào)工作和施工單位，督促承包商對質(zhì)量體系的建立與完整，更利于雙方在施工過程中下達命令與步調(diào)的統(tǒng)一。在目前，這方面有了明顯的提高。在項目施工前，應(yīng)當(dāng)開展各個細節(jié)的實施細節(jié)與規(guī)劃開展協(xié)調(diào)會，增強施工審查方案和施工設(shè)計的組織，應(yīng)當(dāng)及時與施工方探討工程的進度與工程的安全，審查圖紙，防止圖紙存在錯誤披漏的現(xiàn)象以免影響施工，因此，非常有必要在施工前做好各項檢查工作以免耽誤施工進度。

2、電工程施工技術(shù)管理措施

2.1提升機電人員的素質(zhì)與技術(shù)水平

積極鼓勵機電人員不定時的專業(yè)知識培訓(xùn)，以及不斷提高個人的專業(yè)素養(yǎng)，并刻苦的鉆研相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新，以及提高維護與養(yǎng)護技能，由于機電設(shè)備人員對技術(shù)的要求很高，所以，機電人員的技術(shù)與設(shè)備的養(yǎng)護與管理等有著直接的作用，只有機電人員正確合理的操作，才能保護機電的正常運作，從而提高了機電器械的保護壽命。因機電工程施工具有較強的專業(yè)性，要求相關(guān)管理人員必須具備較強的專業(yè)水平才能勝任管理工作，同時還需要對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有一定的了解，這樣在管理的過程中才能及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全問題，針對那些操作不規(guī)范的現(xiàn)象給予嚴(yán)肅處理，并且對施工作業(yè)規(guī)范的施工人員給予一定的獎勵，建立完善的獎懲機制，激勵施工人員嚴(yán)格按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作，最終實現(xiàn)對汽車制造行業(yè)整體質(zhì)量的保障。

2.2科學(xué)規(guī)劃施工方案

在機電安裝的實施過程中，需要布置和深化綜合管線，設(shè)計人員需要制定完美的深化設(shè)計方案，從而避免在施工的過程中發(fā)生交叉碰撞的現(xiàn)象，設(shè)計人員應(yīng)提前到施工地點進行勘測，并對已做好的規(guī)劃進行相應(yīng)的調(diào)整，出具相應(yīng)的調(diào)查報告，結(jié)合具體的施工參數(shù)，從而選擇合適的施工方案.過去的機電施工安裝都是在二維的平面中進行的，主要是對關(guān)鍵位置的管線進行優(yōu)化布置，進而完成整個平面的剖面設(shè)置，現(xiàn)在更加深化了綜合管線，按照三維走向來檢測其中歐是否發(fā)生了碰撞現(xiàn)象，減少交叉現(xiàn)象的發(fā)生，對于施工中可能會出現(xiàn)的狀況進行及時的預(yù)測，通過三維模型的形式展現(xiàn)出來，從而為施工操作探索更加廣闊的空間。

2.3精確加工構(gòu)件

建筑施工時，常常因為一些材料沒有得到合理的運用，而造成材料的浪費，機電施工安裝也是如此，對于異形結(jié)構(gòu)和共用材料的加工、下料，如果沒有合理的使用每寸板材，就會造成材料的浪費，成本也會隨之上升，因此，建筑企業(yè)必須充分利用BIM技術(shù)的構(gòu)建模型參數(shù)化特點，使每個構(gòu)件都能夠具有其專屬的參數(shù)，方便其下料和加工，或者是進行批量生產(chǎn)，在地鐵機電施工安裝過程中，對于預(yù)制件進行工廠化加工，通過BIM技術(shù)將其數(shù)據(jù)導(dǎo)出，為施工現(xiàn)場減輕工作量，使預(yù)制加工的準(zhǔn)確性能夠得到有效的提高，加工的速度也得到提升，從而實現(xiàn)集成化和模塊化的施工現(xiàn)場模式，解決了因為施工現(xiàn)場狹窄帶來的問題，使施工質(zhì)量和準(zhǔn)確性都得到有效的提升，實現(xiàn)成本的有效控制，提升工作效率。

2.4建立完善的施工質(zhì)量檢驗制度

機電工程的施工應(yīng)有明確的質(zhì)量保證制度，管理人員與施工人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守這一制度，定期對施工情況進行檢驗，對于機電安裝進行監(jiān)督，從而不斷完善施工質(zhì)量檢驗制度;施工管理人員還應(yīng)對施工資料及時進行查驗，保證有負責(zé)人簽字之后才能夠進行施工，嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場秩序的維護，從而保證施工工期和施工進度，在有完善的施工質(zhì)量檢驗制度做保證后，就能夠提高施工質(zhì)量，全方位把關(guān)機電安裝工程的開展。用規(guī)范的施工操作做標(biāo)準(zhǔn)，對施工圖紙進行審核，同時與國家對機電安裝的規(guī)定相一致，在發(fā)現(xiàn)問題時能夠及時修正，從而保證施工的正常開展。

2.5建立隱患信息管理

系統(tǒng)提升管理者不當(dāng)?shù)墓芾硇袨?。在許多冶金的企業(yè)中，安裝工程遍布在各個城市，為了能夠及時的管理治安的安全隱患，在施工管理的現(xiàn)場建立信息隱患管理系統(tǒng)，將現(xiàn)場每個存在安全隱患的施工現(xiàn)場按照類別等部分進行管理以及歸納與整理，對隱患進行作業(yè)指導(dǎo)，安全評價等。在治安隱患的管理中，落實安全管理的制度。在建筑機電安裝施工過程中，進行全方位的控制是提高安裝質(zhì)量的一種有效途徑。需要從施工技術(shù)、施工進度和施工管理等方面進行控制，從而可以為提升安裝質(zhì)量打好基礎(chǔ)。要注重加強施工技術(shù)管理，工作人員需要嚴(yán)格按照建筑施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范來進行施工，不能隨意更改圖紙設(shè)計內(nèi)容，制定出科學(xué)的施工和技術(shù)方案，規(guī)范施工工序。在建筑機電施工管理中，也不能忽視了對施工進度的管理，由于機電設(shè)備的安裝需要在建筑主體結(jié)構(gòu)完工之后才開始，而且還要保證在建筑裝飾施工之前竣工，由此可見，機電設(shè)備的施工工期比較短，因而一定要加強對安裝進度的控制，在此過程中，要確保施工的安全與質(zhì)量，同時也要對施工工藝進行改進，確保安裝施工順利開展。

2.6堅持預(yù)防性養(yǎng)護原則

對機電對的設(shè)備與檢查和維護分為幾個原則、始終都遵循周期性、經(jīng)常性、預(yù)防性等原則，提高了設(shè)備的運行期限，有效的保障機械的安全，當(dāng)然，一定要對機電設(shè)備經(jīng)常進行檢查、維護、測試、除塵、檢查完之后做好檢查記錄，按照嚴(yán)格的管理規(guī)定進行此次工作，這就是機電系統(tǒng)的穩(wěn)性。預(yù)防性，在檢測、等工作達到預(yù)防的效果，從而減少更換零件等成本，的到最好的經(jīng)濟輸出。

結(jié)語

綜上所述，我國經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定，對各行各業(yè)的關(guān)注也逐漸上升，特別是建筑行業(yè)作為國家重點關(guān)注的對象，更應(yīng)該關(guān)注自身的發(fā)展與安全。加強施工現(xiàn)場中的機電安裝技術(shù)，明確機電安裝的步驟和原理，施工人員還應(yīng)提高自身的專業(yè)能力，保證施工安全，做好機電安裝技術(shù)的管理和控制，充分協(xié)調(diào)施工材料、施工技術(shù)以及施工人員之間的關(guān)系，緊抓施工要點，為加強機電工程技術(shù)的管理不斷努力，建立完善的施工檢驗制度，為機電工程的施工質(zhì)量控制提供制度支持，全方位的把控機電工程技術(shù)與管理。

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（作者身份證號碼：130823198702060037）