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農(nóng)村財務管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施

2020-07-14 11:37:17吳瑞萍
山西農(nóng)經(jīng) 2020年13期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施財務管理農(nóng)村

吳瑞萍

摘 要:農(nóng)村財務管理與農(nóng)民的切身利益密切相關(guān),直接影響到農(nóng)村黨風廉政建設(shè)成效以及新農(nóng)村的發(fā)展。新時期下,我國對農(nóng)村財務管理體系進行規(guī)范與完善,顯著提升了農(nóng)村財務管理整體水平,但在財務管理實踐中依然存在較多問題,制約了農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)。在這種情況下,需要采取針對性的優(yōu)化措施,不斷強化農(nóng)村財務管理成效。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;財務管理;優(yōu)化措施

新時期下,我國加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量大幅度提升。實施農(nóng)村財務管理,能夠統(tǒng)籌分配和利用農(nóng)村集體資源,在保障農(nóng)民利益的基礎(chǔ)上促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。因此,需要不斷強化與提升農(nóng)村財務管理水平,更好促進農(nóng)村整體發(fā)展。

1? 農(nóng)村財務管理的實施意義與開展現(xiàn)狀

要想提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,需要有效協(xié)調(diào)多方資源,高效落實國家政策,順利推進農(nóng)村各項工作。農(nóng)村財務管理工作是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要路徑。通過規(guī)范財務管理制度,能夠更加高效、科學地配置農(nóng)村資源與資金,順利推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[1],同時也可以有效夯實農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ),最大程度地發(fā)揮資源潛能,顯著提升農(nóng)民的幸福指數(shù),實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標。

1.1? 資產(chǎn)賬目得到規(guī)范

過去,農(nóng)村的經(jīng)濟賬目、資產(chǎn)管理都不規(guī)范,難以有效厘清債權(quán)債務關(guān)系,無法深入開發(fā)固定資產(chǎn)價值,浪費了大量的資金和資源。通過改革工作機制,構(gòu)建委托代理機制,全面厘清各種往來賬目與固定資產(chǎn),明確農(nóng)村資產(chǎn)債務關(guān)系,顯著提升了農(nóng)村財務管理規(guī)范化程度。

1.2? 檔案管理比較完善

農(nóng)村應重視財務檔案的收集、管理工作,聘用專門的保管人員來保管記賬憑證、財務資料等,使后續(xù)的相關(guān)財務管理活動順利開展。

1.3? 財務管理情況公開

農(nóng)村的財務收入和支出主要由村主任等人簽字確認,村民一般不參與,使得農(nóng)村發(fā)展缺乏穩(wěn)定性。通過實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)管站代理機制,將村民小組理財制度落實到財務管理活動中,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)民主性。過去,農(nóng)村財務狀況沒有及時公開,財務信息不完整,村民對集體組織的信任度較低。通過實行代理機制,能夠全面、及時公開農(nóng)村所有財務信息,充分發(fā)揮村民的監(jiān)督職能,對于農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

2? 農(nóng)村財務管理中存在的問題

2.1? 農(nóng)村財務管理制度不完善

通過構(gòu)建完善的制度體系,能夠有效規(guī)范、約束財務管理活動的實施。但目前農(nóng)村財務管理制度并不完善,例如沒有及時召開村民代表大會、資產(chǎn)管理不完善等,導致財務管理制度的作用得不到發(fā)揮,影響農(nóng)村財務管理規(guī)范化的提升。

2.2? 財務管理工作不夠精細

目前雖然將委托代理機制落實到農(nóng)村財務管理實踐中,但依然存在諸多問題。例如對于村里財務支出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)管站只能發(fā)揮事后監(jiān)督作用,導致報銷材料收集不規(guī)范、資金使用不合理等現(xiàn)象時有出現(xiàn)。雖然選出了民主理財小組,但受組內(nèi)成員素質(zhì)水平、業(yè)務能力等因素的影響,難以徹底執(zhí)行各項財務管理工作規(guī)范[2]。此外,會計代理中心人員少且身兼多個村集體會計工作,工作量大,對財務事項無法進行詳細核實,制約了農(nóng)村財務管理整體成效的提升。

3? 新時期農(nóng)村財務管理的優(yōu)化措施

3.1? 構(gòu)建完善的資金資產(chǎn)管理機制

要大力強化制度建設(shè),以此規(guī)范和約束農(nóng)村財務管理工作的實施。深入學習國家政策、方針等,結(jié)合當?shù)貙嶋H情況,構(gòu)建完善的現(xiàn)代化資產(chǎn)資金管理機制。明確各項賬目的管理主體,了解資金收支情況,提升資金資產(chǎn)管控成效。要將資金資產(chǎn)制度全面貫徹執(zhí)行下去,對權(quán)限責任進行明確劃分,嚴格落實資金使用權(quán)、所有權(quán)。要想提升資產(chǎn)管理水平,就要全面排查、清點農(nóng)村的各項資產(chǎn),構(gòu)建完善的臺賬、賬目管理機制,實時掌握固定資產(chǎn)變動情況,通過科學協(xié)調(diào)與配置,使固定資產(chǎn)整體效能得到充分發(fā)揮。

3.2? 構(gòu)建完善的民主理財機制

對村干部績效工資、公辦費用等進行科學規(guī)定,嚴格控制各種非生產(chǎn)性經(jīng)費支出。構(gòu)建完善的預算機制,且在各項工作中深入落實預算指標要求。公開預算機制下資金適用范圍與額度等細節(jié)情況,貫徹??顚S靡?,使財務管理更加規(guī)范。完善民主理財制度,提高村民理財小組業(yè)務素質(zhì),基于相關(guān)管理制度的指導與支持,全面監(jiān)督村級財務管理狀況。按照規(guī)定及時公開財務管理內(nèi)容,將各類信息動態(tài)發(fā)布在村務公開欄上,提升村民的滿意度。

3.3? 強化財務監(jiān)督與管理

在農(nóng)村財務管理體系中構(gòu)建完善的內(nèi)部控制機制,明確劃分農(nóng)村經(jīng)濟組織負責人、報賬人的職責權(quán)限,以制度形式明確財務報銷、資金管理、財務核算的要求。

同時,通過規(guī)范相關(guān)職能,提高農(nóng)村會計核算工作質(zhì)量[3]。嚴格執(zhí)行民主決策程序,科學構(gòu)建民主理財小組。規(guī)范選拔小組成員,保證其具有較強的素質(zhì)能力與專業(yè)水平,公開選拔程序,體現(xiàn)選拔的民主性。對民主理財小組成員開展培訓,將財務管理專業(yè)知識作為培訓的重點內(nèi)容,提升民主理財小組整體素質(zhì)。理財小組要充分發(fā)揮自身職能,全面排查各種賬目,及時發(fā)現(xiàn)、公開各類違法違紀行為。在重大事項決策時,需全面征集、匯總村民的意見,通過共同協(xié)商制定完善的決策方案,并在公示后嚴格執(zhí)行。

3.4? 提升審計管理水平

科學選拔、培訓審計人員,提升審計隊伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮財務審計的職能作用,及時發(fā)現(xiàn)并整改農(nóng)村財務管理中的各種不規(guī)范行為。大力優(yōu)化農(nóng)村財務管理隊伍體系。財務管理人員需具備較高的專業(yè)素質(zhì)與水平,能夠高效完成各項財務管理任務。針對性培訓財務管理人員,將政策方針、財務工作技能等作為培訓的重點,促使農(nóng)村財務管理隊伍的綜合素質(zhì)得到強化。此外,要將信息化技術(shù)廣泛應用于農(nóng)村財務管理實踐中,逐步構(gòu)建農(nóng)村財務管理信息化平臺[4],以便更加高效地開展各項財務管理工作。實時、動態(tài)掌握資金資源分配、利用等狀況,提升財務管理的精細化水平。

4? 結(jié)束語

為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,需不斷規(guī)范與完善農(nóng)村財務管理工作?;诂F(xiàn)階段農(nóng)村財務管理中暴露的各種問題,要從多方面著手,貫徹黨和國家的各項方針要求,不斷完善制度體系,優(yōu)化工作機制,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管干部隊伍建設(shè),促使農(nóng)村財務管理向規(guī)范、高效方向發(fā)展,更好地促進農(nóng)村整體發(fā)展。

參考文獻:

[1]解孟妮.淺析農(nóng)村財務管理中民主理財機制的完善[J].中國集體經(jīng)濟,2019(25):123-125.

[2]孫濤.農(nóng)村集體經(jīng)濟財務管理體系的優(yōu)化策略探索[J].新農(nóng)村(黑龍江),2018(27):43.

[3]魏笑燕.農(nóng)村財務管理存在的問題及相應解決對策[J].農(nóng)家參謀,2019,3(14):77-78.

[4]劉新芝.農(nóng)村財務管理中存在的問題及對策[J].管理學家,2018(18):77-78.

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