李錦斌

有的口號喊得“震天響”，行動起來“輕飄飄”;會議多、文件多、檢查多、考核多，基層干部忙得上不著天、下不著地;只想當官不想干事，只想出彩不想出力……近日，中共安徽省委書記李錦斌為形式主義、官僚主義如此“畫像”。

重“說功”，輕“做功”

一些同志在理論學(xué)習上態(tài)度不端正，認為理論學(xué)習是做給上級看、講給下級聽，給自己“裝點門面”的，而不是為了武裝頭腦、學(xué)以致用、改進工作，因此沒有領(lǐng)會思想精髓、觸及靈魂深處，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)、知行不一，使理論武裝和決策部署懸在半空、落不到實處。

有的上級有文就照著發(fā)、有會就照著開，看起來站位很高，講起來頭頭是道，干起來卻是另外一套。

有的口號喊得“震天響”，行動起來“輕飄飄”，把說了當做了，把做了當做成了，甚至工作剛啟動就開始作總結(jié)、寫“捷報”。

重“留痕”，輕“留心”

把心思用在迎來送往、檢查考核、填表報數(shù)、糊弄工作上，對群眾所急所需所盼漠然處之、推諉扯皮。這種“不怕群眾不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”的行徑，為人民群眾所深惡痛絕。

由此導(dǎo)致的會議多、文件多、檢查多、考核多，令基層干部忙得上不著天、下不著地，有苦說不出。

有的地方，黨建就是“屋子里的黨建”，桌子上擺上一大摞方案、文件，形成“下級給上級報材料，上級給下級發(fā)獎狀”的怪圈。

重“面子”，輕“里子”

“秀、大、急”的現(xiàn)象比較突出。“秀”，就是熱衷于“造亮點”“建門面”，搞華而不實、勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工?“大”，就是喜歡搞大呼隆、大場面，甚至搞運動式的大拆建、大突擊;“急”，就是習慣搞“一陣風”“一個樣”，遇事“三板斧”，熱度“三分鐘”，缺乏久久為功、釘釘子的精神。

重“出彩”，輕“出力”

“只想當官不想干事，只想攬權(quán)不想擔責，只想出彩不想出力?！睋斁袢蔽?，職責范圍內(nèi)的事也層層請示匯報、簽字背書，對復(fù)雜矛盾避之不及、不推不動，以“扎扎實實走程序、認認真真走過場”來掩飾懶政、怠政、庸政。

或者好人主義上位，信奉“看破不說破”，生怕傷了大家的和氣、影響了自己的人氣，只唯上不唯實，不從實際出發(fā)，只按上級指令辦事。

重“套路”，輕“新路”

嘴上說“堅持新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展”，可思維方式還停留在過去的老套路上，習慣從主觀出發(fā)想問題、干事情，習慣用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題，過去怎么干，現(xiàn)在還怎么干，穿著新鞋走老路。

比如，近年來醫(yī)療保險方面的上訪事件居高不下，省醫(yī)保局在主題教育中逐人逐項“照鏡子”，查擺出機關(guān)作風存在“這是上級的規(guī)定，我們也沒辦法”向上推;“根據(jù)分級診療制度，這個你要去找縣市解決”向下推;“以前都是這么干的”向前推;“現(xiàn)在沒辦法解決，看以后有沒有新的政策規(guī)定能解決”向后推;“這個不屬于我們管，你再去別的廳（局）看看”向外推的“五推”問題。

重“加碼”，輕“減壓”

對政策要求“半生不熟”，對基層情況缺乏了解，搞不切實際的層層加碼，工作目標層層拔高，任務(wù)要求層層抬升，完成時限層層壓縮，逐級“傳壓”變成了逐級“增壓”。

有時一項工作設(shè)定了50%的指標，到了市里、縣里就變成60%、70%，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居就變成80%、100%?；鶎油瓴怀扇蝿?wù)被迫弄虛作假，上級檢查起來也只能心照不宣地走走過場。

重“問責”，輕“激勵”

有的地方問責尺度把握不精準，板子層層往下打，一有錯就問責，一問責就動紀，對基層干部關(guān)心愛護、指導(dǎo)幫助不夠。這種問責泛化挫傷了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，也極易導(dǎo)致形式主義、官僚主義。

有個別村的扶貧手冊填寫不規(guī)范、幫扶措施和成效填寫不詳細，這些本來是經(jīng)過指導(dǎo)就可以糾正的事情，但相關(guān)村干部卻因此受到黨內(nèi)警告處分。有一個村干部說：“我們不怕苦不怕累，就怕被問責。工作沒做好，問責沒話說，但工作做好了，只不過排名靠后就要問責，實在想不明白?！?/p>

（摘自七一網(wǎng)七一客戶端/《求是》）