張朝欽

摘 要：車用絞盤，是一種利用自身動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)，通過另外一端固定或者牽引的鋼繩帶，陷在困境中的汽車?yán)鰜淼囊环N工具，可在雪地、沼澤、沙漠、海灘、泥濘山路等惡劣環(huán)境中進(jìn)行自救和施救，并可在其它條件下，進(jìn)行清障、拖拉物品、安裝設(shè)施等作業(yè)，是軍警、石油、水文、環(huán)保、林業(yè)、交通、公安、邊防、消防及其它戶外運(yùn)動(dòng)不可缺少的安全裝置。

關(guān)鍵詞：車用絞盤;技術(shù)研究;應(yīng)用開發(fā)

近年來，機(jī)動(dòng)車數(shù)量日益增加，汽車成為人們?nèi)粘Ｖ匾慕煌üぞ咧?。但由于惡劣環(huán)而給汽車帶來的困境。車用絞盤，是車輛自我保護(hù)及牽引的裝置，是各種車輛的理想保障設(shè)施。一般車用絞盤由動(dòng)力、機(jī)械和輔助等3個(gè)部分組成，動(dòng)力部分包括電器系統(tǒng)和液壓系統(tǒng);機(jī)械部分包括減速器、離合器、卷筒、纜繩;輔助部分包括取力裝置、纜繩自動(dòng)排繩和壓繩裝置、聯(lián)軸器以及電氣控制閥等?，F(xiàn)有的汽車絞盤一般有：電動(dòng)絞盤、PTO絞盤、液壓絞盤和車輪絞盤。

為了適應(yīng)近年來汽車行業(yè)的飛速發(fā)展，車用絞盤的技術(shù)也隨之有了較大的進(jìn)步。但總的來說，絞盤技術(shù)由于關(guān)注人群較小，市場(chǎng)受限，因此其發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于汽車行業(yè)的發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2017年底，我國機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)3.1億輛，其中汽車2.17億輛;機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)诉_(dá)3.85億人，其中汽車駕駛?cè)?.42億人，均創(chuàng)歷史新高。與之對(duì)應(yīng)的是，我國交通事故的發(fā)生量也與日俱增。因此開展先進(jìn)實(shí)用的車用絞盤的研究與開發(fā)，成為推動(dòng)車用絞盤發(fā)展的重要途徑。

1 研究的主要內(nèi)容

為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司項(xiàng)目組先后多次對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行論證，確定研究思路，并且把成本控制在合理范圍之內(nèi)，發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)計(jì)制造技術(shù)的突破，帶動(dòng)國內(nèi)電機(jī)行業(yè)整體效率水平的提升，推動(dòng)社會(huì)節(jié)能減排工作的深入開展。

（1）研究原則：①提高生產(chǎn)率;②節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境;③制作成本低;④使用壽命長(zhǎng);⑤適合大范圍推廣應(yīng)用。

（2）主要技術(shù)指標(biāo)：中心距：126.75mm;速比：30：1;大小鏈輪驅(qū)動(dòng)，中心距186.9mm;速比：33：15;蝸桿形式：齒鉸兩端切倒坡;鋼絲繩：由6股鋼絲和大麻芯線繞成;長(zhǎng)度：總長(zhǎng)59m，工作長(zhǎng)度50m;直徑：13mm;最大拉力：4500kg。

（3）項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)度及評(píng)審安排五、測(cè)試、試驗(yàn)計(jì)劃：測(cè)試與試驗(yàn)指標(biāo)：裝備性能應(yīng)能滿足技術(shù)指標(biāo)的要求;裝備的外廓尺寸滿足技術(shù)指標(biāo)要求，裝備及主要裝置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;自制件必須符合產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì)要求;所有緊固件必須連接牢固可靠。

試驗(yàn)計(jì)劃：主要外購器材、設(shè)備采購到位后，檢測(cè)其配置、功能;集成后，檢測(cè)安裝是否可靠，系統(tǒng)功能是否正常，各項(xiàng)性能是否滿足要求。

2 開發(fā)車用后置絞盤的主要目標(biāo)

（1）總目標(biāo)任務(wù)：開發(fā)車用后置絞盤計(jì)劃要開展的研發(fā)項(xiàng)目。民用越野車絞盤裝備，軍車后置絞盤，拖拉機(jī)絞盤?？蒲谐晒D(zhuǎn)化將應(yīng)用于公司的實(shí)際生產(chǎn)中，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過科研條件平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)中心在智能控制技術(shù)領(lǐng)域的研究深度;依托平臺(tái)內(nèi)豐富的科學(xué)儀器、科技成果和科技人才資源解決企業(yè)科研生產(chǎn)中的難題，增加對(duì)企業(yè)的技術(shù)支持力度，實(shí)現(xiàn)高端科技資源與社會(huì)需求的直接對(duì)接。

（2）科研開發(fā)目標(biāo)：通過對(duì)技術(shù)的更新與優(yōu)化，使車用絞盤的功能更加多元化，同時(shí)適應(yīng)性更強(qiáng)。同時(shí)瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平進(jìn)行科研開發(fā)，加速成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，力爭(zhēng)到2020年建成國內(nèi)較為先進(jìn)的，具有較強(qiáng)開發(fā)能力和成果轉(zhuǎn)化能力，具有一定影響的示范中心。同時(shí)遵循市場(chǎng)規(guī)律、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以提高生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、降低能耗、增加人均勞效為中心，以技術(shù)創(chuàng)新手段，提高科技投入，抓緊科技管理，讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階。

（3）科研條件平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)：擴(kuò)建科研基地面積。由現(xiàn)在的100平方米，擴(kuò)大到200平方米，同時(shí)配套引進(jìn)建設(shè)相應(yīng)的先進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)施、設(shè)備;擴(kuò)建完善中試基地：由現(xiàn)在的300平方米擴(kuò)建至500平方米，增添中試設(shè)備設(shè)施，逐步使中試設(shè)備履蓋全部劑型產(chǎn)品使用。

（4）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目標(biāo)：1）經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目完成后，按生產(chǎn)1000套/年，單價(jià)預(yù)估5000元/套，預(yù)期年新增銷售收入500萬元。2）社會(huì)效益，新增就業(yè)人員不低于30人?？稍谘┑亍⒄訚?、沙漠、海灘、泥濘山路等惡劣環(huán)境中進(jìn)行自救和施救，并可在其它條件下，進(jìn)行清障、拖拉物品、安裝設(shè)施等作業(yè)，是軍警、石油、水文、環(huán)保、林業(yè)、交通、公安、邊防、消防及其他戶外運(yùn)動(dòng)不可缺少的安全裝置，具有較好的社會(huì)效益。

3 技術(shù)成熟程度、已推廣應(yīng)用及取得的效益情況，對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)科技進(jìn)步的意義

（1）技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)：模糊數(shù)學(xué)的理論基礎(chǔ)是模糊集，模糊數(shù)學(xué)是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法研究和處理模糊性現(xiàn)象，把待考察對(duì)象及反映它的模糊概念作為一定的模糊集合，建立適當(dāng)?shù)碾`屬函數(shù)，通過模糊集合的有關(guān)運(yùn)算和變換，模糊集合論采用模糊綜合評(píng)判的方法對(duì)難以獲取精確評(píng)價(jià)值的指標(biāo)進(jìn)行定量研究，可以獲得對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)的精確的數(shù)據(jù)。

根據(jù)公司所實(shí)際狀況和設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo)，堅(jiān)持層次性原則、集約性原則和實(shí)用性原則，構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行指標(biāo)選擇和設(shè)計(jì)。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，業(yè)績(jī)正在穩(wěn)步攀升。財(cái)務(wù)指標(biāo)分別選取了成本控制率、運(yùn)作效率、業(yè)務(wù)利潤(rùn)率和資產(chǎn)回報(bào)率四項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);顧客是企業(yè)內(nèi)部管理的終極服務(wù)對(duì)象，所以顧客指標(biāo)選取了顧客滿意度、顧客參與度和市場(chǎng)份額三項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);內(nèi)部流程決定了企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，這一指標(biāo)選取了設(shè)計(jì)合理性、流程執(zhí)行力、部門協(xié)調(diào)性及技術(shù)創(chuàng)新力四項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和業(yè)績(jī)不斷改善的基礎(chǔ)，評(píng)價(jià)體系選取了員工滿意度、人才流失率、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及信息系統(tǒng)效率四項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);另外公司結(jié)合實(shí)際又增加了一個(gè)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)“行動(dòng)計(jì)劃”，將企業(yè)戰(zhàn)略層層分解后，該層面選取了完整合理性、計(jì)劃完成率、員工能力及方案創(chuàng)新四項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

在確定評(píng)價(jià)指標(biāo)后，就需要對(duì)所選取指標(biāo)的進(jìn)行評(píng)價(jià)，即確定各指標(biāo)層的權(quán)重，建立評(píng)價(jià)等級(jí)，并獲取評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。本文獲取指標(biāo)層權(quán)重和評(píng)價(jià)等級(jí)數(shù)據(jù)的方法是專家評(píng)分法，即邀請(qǐng)專家對(duì)該企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行整理，來取得評(píng)價(jià)指標(biāo)的有關(guān)數(shù)據(jù)，另外，對(duì)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)及企業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)評(píng)價(jià)集：V={優(yōu)，良，中，一般，差}，V1={很強(qiáng)，強(qiáng)，較強(qiáng)，一般，差}，因?yàn)樵u(píng)價(jià)集分5個(gè)等級(jí)，故為兩個(gè)評(píng)價(jià)集的賦值均為5，4，3，2，1分。

財(cái)務(wù)指標(biāo)：企業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)也進(jìn)行了專家打分（進(jìn)行獲取數(shù)據(jù)之前，先建立模糊評(píng)價(jià)矩陣R1及權(quán)重集A1），并據(jù)此進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)最大隸屬原則，分值計(jì)算結(jié)果表明，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)接近于“良”等級(jí)，這是評(píng)價(jià)結(jié)果的定量表示。

非財(cái)務(wù)指標(biāo)：為使設(shè)計(jì)的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)得到切實(shí)有效的落實(shí)，在卡普蘭（Robert Kaplan）和諾頓（David Norton）提出的顧客、內(nèi)部流程及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)三個(gè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上增加了行動(dòng)方案指標(biāo)。

非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)可以得出顧客指標(biāo)單因素評(píng)價(jià)矩陣R2及顧客指標(biāo)子因素層（二級(jí)指標(biāo)）的權(quán)重集A2，由此可以對(duì)顧客指標(biāo)U2進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)，可得評(píng)判結(jié)果集，根據(jù)最大隸屬原則，分值計(jì)算結(jié)果說明了對(duì)HB公司顧客指標(biāo)的評(píng)價(jià)接近于“優(yōu)”等級(jí)。同樣，通過模糊變換也可以得到非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)都接近于“良”等級(jí)。根據(jù)最大隸屬原則，分值計(jì)算結(jié)果表明，對(duì)公司整體發(fā)展態(tài)勢(shì)評(píng)價(jià)接近于“強(qiáng)”等級(jí)，這是評(píng)價(jià)結(jié)果的定量表示。

隸屬度計(jì)算結(jié)果說明，如果公司整體發(fā)展最佳態(tài)勢(shì)用100%來計(jì)算的話，該公司整體發(fā)展實(shí)力只達(dá)到了其最佳態(tài)勢(shì)的71%。通過模糊運(yùn)算，得到了評(píng)價(jià)體系的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的精確評(píng)價(jià)，這種模糊運(yùn)算的結(jié)果是重要的管理信息，準(zhǔn)確判斷企業(yè)運(yùn)作績(jī)效和發(fā)展態(tài)勢(shì)，做出適合本企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理決策。

（2）推動(dòng)社會(huì)發(fā)展行業(yè)進(jìn)步的意義：車用后置絞盤的技術(shù)研究與應(yīng)用，是為引導(dǎo)國內(nèi)車用后置絞盤的發(fā)展，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，盡快滿足國際、國內(nèi)社會(huì)對(duì)高效節(jié)能產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)需求。公司發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)計(jì)制造技術(shù)的突破，帶動(dòng)國內(nèi)行業(yè)整體效率水平的提升，推動(dòng)社會(huì)節(jié)能減排工作的深入開展。車用后置絞盤的技術(shù)研究與應(yīng)用，標(biāo)志著我國高耗能企業(yè)高耗電的狀況有望得到改變，在為高耗能企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也將產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的大背景下，加快推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新是大勢(shì)所趨，刻不容緩，要用新思維、新思路，迎接新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。

該項(xiàng)目的實(shí)施，滿足廣大人民群眾對(duì)該產(chǎn)品的要求，技術(shù)上可行，提高群眾的生活水平，政治意義重大，社會(huì)效益顯著。