【摘要】地方媒體可以說(shuō)是媒體“新兵”的初級(jí)訓(xùn)練營(yíng),除了最基本的職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)準(zhǔn)則外,職業(yè)心理培訓(xùn)也十分關(guān)鍵。本文簡(jiǎn)要分析如何通過(guò)“性格色彩”打造個(gè)性記者。
【關(guān)鍵詞】地方媒體;新記者培養(yǎng);記者性格
一、新兵營(yíng)“長(zhǎng)官”的新課題
負(fù)責(zé)新兵營(yíng)的“長(zhǎng)官們”往往會(huì)按照自己的喜好或者所謂的規(guī)則進(jìn)行優(yōu)秀士兵的選拔,這種方式在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中,我們感到過(guò)于主觀又過(guò)于死板,正所謂“沒(méi)有一塊木頭是無(wú)用的,只是他放錯(cuò)了地方”,我們?cè)谂囵B(yǎng)新記者的過(guò)程中還應(yīng)該注意到現(xiàn)今個(gè)性年輕人的現(xiàn)實(shí)存在,有個(gè)性必有所長(zhǎng),人力是一種極大變數(shù)的資源,充分或者科學(xué)的利用這種資源,是每一個(gè)媒體管理者必修功課,新媒體、網(wǎng)紅的出現(xiàn)正在印證長(zhǎng)板理論或許是未來(lái)媒體競(jìng)爭(zhēng)首先要考慮的重中之重,重視新人的個(gè)性發(fā)展是新課題和新領(lǐng)域。
如何挖掘新記者個(gè)人特點(diǎn),最大限度發(fā)揮新記者潛力,通過(guò)“性格色彩”分析學(xué)這門學(xué)科,我們可以很清晰地區(qū)分每個(gè)記者的性格特點(diǎn),對(duì)每個(gè)記者個(gè)性進(jìn)行分析,一邊在工作中發(fā)揮其所長(zhǎng),一邊彌補(bǔ)其短板,快速形成特種分隊(duì)則是地方媒體不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
二、新兵營(yíng)的傳統(tǒng)規(guī)則其實(shí)已不適應(yīng)現(xiàn)代記者的需求
通常地方媒體在培養(yǎng)新人時(shí),往往會(huì)采用直接送上采訪前線的形式,有的有師傅帶,有的則采取適者生存的法則,“時(shí)間緊迫”日理萬(wàn)機(jī)的主管往往會(huì)對(duì)新記者初期的幾個(gè)作品坐而觀之文風(fēng),簡(jiǎn)單劃歸某類記者,如政經(jīng)記者、社會(huì)記者、法制記者等,有的稍稍了解些互聯(lián)網(wǎng)新媒體,就直接送上新媒體戰(zhàn)場(chǎng),即沒(méi)有經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)訓(xùn)練也忽略了對(duì)新記者性格的考察和培養(yǎng),“大浪淘金”“叢林法則”這樣的工作程式往往開(kāi)始會(huì)很有效,但會(huì)在日后束縛記者個(gè)性的發(fā)展,甚至?xí)崴湍承疤觳拧毙卤拿\(yùn),造成人力資源的極大浪費(fèi),然而值得思考的是許多決策者并不認(rèn)為這是行業(yè)的損失,反而把激烈的競(jìng)爭(zhēng)和高淘汰率說(shuō)成是快速吸收新鮮血液和“創(chuàng)新”。甚至硬性規(guī)定“新狙擊手必須一周內(nèi)殺死幾個(gè)敵人”,完成量化任務(wù)考核成為頭條準(zhǔn)則,內(nèi)容的質(zhì)量和創(chuàng)意完全可以忽視。
但現(xiàn)實(shí)往往像小說(shuō)情節(jié)一樣“啪啪打臉”,在長(zhǎng)期的新聞事件過(guò)程中靜下心來(lái),我們看到這樣一種規(guī)律:那些看似木訥、笨拙甚至是反應(yīng)緩慢的“郭靖”們,經(jīng)過(guò)痛苦的成長(zhǎng)期日后很有可能會(huì)成為擁有深度和廣度思維的“精品記者”或者是情節(jié)豐富、報(bào)道細(xì)膩的“感性記者”,有的甚至?xí)蔀槌錾拿襟w策劃人、深度報(bào)道主持人及制片人。而這幾類記者在初期不容易發(fā)現(xiàn)而且更容易被“生存法則”淘汰。為什么那些表面活躍而底蘊(yùn)淺薄的記者反而容易“出鏡”呢?容易被考核過(guò)關(guān)?這不僅與我們的媒體運(yùn)行和考核機(jī)制有關(guān),也同新兵培養(yǎng)方式有關(guān)。
三、媒體的“海洋”變化需求記者的個(gè)性化
經(jīng)過(guò)反思其重要的原因就在于新記者具有與生俱來(lái)的性格特征,我們認(rèn)為只有保存和珍視這樣的特性才能在茫茫的“媒體海洋”中突顯,在內(nèi)容為王的媒體競(jìng)合時(shí)代,這也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一。
“性格色彩學(xué)”是性格學(xué)發(fā)展在中國(guó)形成的一種分析理論,簡(jiǎn)單、易懂、有效是這門心理學(xué)科的特點(diǎn),杰出人物是樂(lè)嘉,運(yùn)用這門學(xué)科迅速地掌握新記者的性格特征,可以為地方媒體在培養(yǎng)新人方面提供新的借鑒。
希波克拉底曾提出的四體液水,是性格色彩學(xué)的比較早期的依據(jù),他曾經(jīng)提出的論斷是“世界上無(wú)同樣之人,但卻有同樣之舉”,他通過(guò)長(zhǎng)期和細(xì)致的觀察人們的生產(chǎn)和生活,對(duì)人們進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分類,有意思的是分類也預(yù)示著不同人的不同人生。
大致分類是這樣的:多血質(zhì)人:樂(lè)觀、開(kāi)朗,喜歡新鮮和刺激;膽汁質(zhì)人:強(qiáng)勢(shì)、專斷,天生的領(lǐng)袖,喜歡引領(lǐng)他人;抑郁質(zhì)人:規(guī)矩和秩序,情感細(xì)膩和深沉;粘液質(zhì)人:服從和輕率,能夠和容易被人引導(dǎo)。
起源于中世紀(jì)的這門學(xué)科,成為了性格學(xué)的基石,同時(shí)也造就了不同的人群。
根據(jù)傳統(tǒng)理論,現(xiàn)代的“性格色彩學(xué)”分出四個(gè)類型特征人的性格。
(一)紅色特征的人
性格急迫喜歡熱鬧,當(dāng)他們認(rèn)為需要行動(dòng)時(shí)就會(huì)馬上采取行動(dòng),以迅速落實(shí)他們的目的和思想。
他們喜歡交際,往往采用強(qiáng)烈的表達(dá)方式,既刺激又令人愉快。有時(shí)說(shuō)一些笑話會(huì)令他們非常開(kāi)心。在交際中往往會(huì)以人為本主。紅色性格的人往往容易忘記自己的承諾和規(guī)劃,所以要時(shí)常記錄和提醒,交往時(shí)要清楚和直接地表現(xiàn)出你的目標(biāo)。如果可以給他們以明確的目標(biāo),并實(shí)施監(jiān)督,他們會(huì)出色完成。
(二)藍(lán)色特征的人
他們既有天生的時(shí)間觀念,對(duì)于時(shí)間也非常敏感。以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,他們需要數(shù)據(jù)來(lái)佐證所有的細(xì)節(jié),不要輕易指望在尚未成功的合作之前你和他們成為朋友,這一點(diǎn)與紅色性格完全不同。有組織有紀(jì)律、邏輯周密是他們的特點(diǎn),要幫助他們也必須在這其中進(jìn)行。與他們?cè)谝黄鸸彩滦枰袕?qiáng)烈的系統(tǒng)性邏輯性,同時(shí)準(zhǔn)備也高度精準(zhǔn)。他們需要時(shí)間來(lái)做充分的準(zhǔn)備,千萬(wàn)不要期待他們成為領(lǐng)導(dǎo)人和建議者,你應(yīng)把團(tuán)隊(duì)的管理和調(diào)查數(shù)據(jù)等方便工作交由他們完成,并且充分信賴。藍(lán)色性格的人們擁有超高的智力,他們的亮點(diǎn)在于他們的效率,一旦擁有明確的目標(biāo)方向,他們的努力成果指日可待。他們喜歡討論細(xì)節(jié),這些無(wú)關(guān)緊要,可以讓他們充分發(fā)揮,一旦咨詢到某些專業(yè)細(xì)節(jié),他們可能會(huì)滔滔不絕。
(三)黃色特征的人
黃色性格非常直率,千萬(wàn)不要浪費(fèi)他們的時(shí)間,他們喜歡直截了當(dāng)。需要給與他們的是大量的信息和可能發(fā)生的各種情況,同時(shí)最好以書(shū)面的形式呈現(xiàn)給他們各種細(xì)節(jié)以及他們可能的成功率。他們有出色的執(zhí)行能力,完成目標(biāo)是他們唯一的準(zhǔn)則,要充分發(fā)揮他們的這一特性,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給與認(rèn)可和承認(rèn),可以很好地激勵(lì)他們。權(quán)威和力量可以讓他們成為有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人。如果有不同的看法需要從事實(shí)入手千萬(wàn)不要憑借感覺(jué)或直覺(jué),他們喜歡發(fā)言并且不喜歡藏在角落里。
(四)綠色特征的人
他們喜歡信任和熟悉的關(guān)系,如果要讓他們加入,你需要先贏得他們的信任,并注意他們的各種興趣愛(ài)好,表示同樣喜歡,他們會(huì)視你為知己,常常要說(shuō)出你的感受,過(guò)于客觀的描述會(huì)被看做是批評(píng),綠色性格的人不想有任何的麻煩事出現(xiàn),感性認(rèn)識(shí)并且給他們充分的時(shí)間與他人交流,萬(wàn)萬(wàn)不能把他們忽視,最好的溝通方式是用熱情和積極的態(tài)度,他們與紅色性格的人形成了天然的互補(bǔ)。
當(dāng)然,每個(gè)記者的性格都不可能相同,也不可能完全屬于某種性格,通常會(huì)有許多混合性格的記者出現(xiàn),但這四種“性格色彩”卻能幫助我們很迅速地判斷新記者的性格特點(diǎn),仔細(xì)考察新記者后再做行業(yè)方向性判斷,是保存核心競(jìng)爭(zhēng)力的“預(yù)防針”。
四、各種性格的記者,能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮什么樣的作用
(一)紅色的帶動(dòng)者:特征是積極
大多數(shù)采訪記者都應(yīng)具有這樣一個(gè)基本的性格特征,他們積極、樂(lè)觀,天賦超凡魅力,隨性而又善于交際,充滿了樂(lè)群性。在與人交往中充滿了熱情,對(duì)待工作主動(dòng)尋找新任務(wù),富有感染力,能夠吸引他人參與,完成短期目標(biāo)時(shí),極富爆發(fā)力,信任他人,善于贊美和鼓勵(lì),是天生的激勵(lì)者。
缺點(diǎn)為情緒上經(jīng)常產(chǎn)生大波動(dòng),十分隨意、莽撞、沖動(dòng),容易輕信他人,或者壓根就不想去完成采訪任務(wù),造成采訪上的失實(shí),或者“蜻蜒點(diǎn)水”的面上報(bào)道,不能做出連續(xù)報(bào)道或者深度報(bào)道,工作安排混亂無(wú)序,沒(méi)有責(zé)任擔(dān)當(dāng),期待別人的幫助,對(duì)同伴的依懶性比較強(qiáng)。
(二)藍(lán)色的執(zhí)行者:特征是穩(wěn)定
這類記者與合作伙伴所建立和維系的關(guān)系長(zhǎng)期和穩(wěn)固。他們的人品高尚且行為端正,或給與合作伙伴思想上的深度交流。
藍(lán)色性格的記者在行業(yè)維護(hù)中起到了穩(wěn)定劑的作用,往往能成為社會(huì)各行業(yè)和媒體之間最牢固的紐帶。
此外,藍(lán)色性格的記者往往在策劃和執(zhí)行中顯示出超長(zhǎng)的可靠性,他們會(huì)堅(jiān)定地將策劃目標(biāo)執(zhí)行到底,完成采訪任務(wù)。缺點(diǎn)是往往會(huì)將部分事件延誤,大量的思考和猶豫造成進(jìn)度徘徊不前,或者陷入“事件陷阱”無(wú)法抽身。
(三)黃色的指揮者:特征是有力
黃色性格記者的驅(qū)動(dòng)力是來(lái)自對(duì)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)和達(dá)成。通常情況下他們一般都擁有領(lǐng)導(dǎo)能力并具有很強(qiáng)的前瞻性。同時(shí)擁有很強(qiáng)的責(zé)任心、良好的自信且精準(zhǔn)的決策力。
在策劃選題中顯示出領(lǐng)導(dǎo)和指揮的能力,他們也愿意對(duì)整個(gè)策劃方案進(jìn)行前瞻性的思索,往往會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極實(shí)踐,遇到問(wèn)題會(huì)及時(shí)進(jìn)行處理。
他們的缺點(diǎn)是經(jīng)常會(huì)比較草率的決定,往往會(huì)不經(jīng)過(guò)協(xié)商就指揮同伴做他們不理解的事情,缺乏良好溝通和有效的合作。
(四)綠色的促進(jìn)者:特征是和平
綠色記者的本質(zhì)是追求和諧與穩(wěn)定,不會(huì)鋒芒和火熱。最大的特質(zhì)是寬容與公開(kāi),表現(xiàn)通常都十分友善,是很好的傾聽(tīng)者且適應(yīng)能力極強(qiáng)。擁有這樣個(gè)性的新記者可以從事如編輯,編務(wù)的工作,良好的“人緣”能夠讓他們成為編輯部的工作中心,協(xié)調(diào)整個(gè)采編播(發(fā))部門的工作。
凡事慢慢來(lái),綠色記者往往行動(dòng)緩慢,但好的工作環(huán)境往往會(huì)產(chǎn)生高效率的工作,這也許就是人類間互相平衡的哲學(xué)。
結(jié)語(yǔ)
以上只是初步探討,除此之外性格學(xué)還有很多分支,比如九型人格、雙重性格學(xué)等等。確實(shí)人的特長(zhǎng)和性格往往存在某種特性的聯(lián)系,這就需要我們媒體主管們?cè)趥髅綐I(yè)務(wù)精通的過(guò)程中,另外掌握用兵訓(xùn)兵之道,成為真正的媒體管理人,當(dāng)然性格色彩學(xué)只是其中一個(gè)方法。撤豆成兵往往是高級(jí)管理者的高級(jí)技能,新記者性格色彩和個(gè)性培養(yǎng)是我們長(zhǎng)期應(yīng)該研究的課題。
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【作者簡(jiǎn)介】張迪陽(yáng),大慶廣播電視臺(tái)記者。