周勇

摘 要： 做好建筑工程當(dāng)中的施工管理以及綠色建筑施工管理工作，能夠進(jìn)一步保證施工質(zhì)量的安全和施工進(jìn)度的控制，同時(shí)有助于提升建筑施工建筑企業(yè)的利益最大化。在現(xiàn)階段的建筑工作當(dāng)中加強(qiáng)對(duì)綠色建筑工程的管理和管控可以進(jìn)一步提升質(zhì)量，減輕建筑對(duì)環(huán)境的污染?；诖?，本文首先對(duì)綠色建筑施工內(nèi)容進(jìn)行分析，之后從三個(gè)方面分別對(duì)施工管理以及綠色施工管理進(jìn)行分析，以供有關(guān)人士進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞： 施工管理;綠色建筑;管理方案

隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展，建筑工程的安全性、綠色性受到了越來越多的關(guān)注，在建筑施工當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工管理控制，落實(shí)綠色建設(shè)理念，降低建筑對(duì)于環(huán)境的污染，進(jìn)一步確保施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)的利益最大化。

一、綠色建筑施工內(nèi)容

綠色建筑重在建筑工程當(dāng)中避免對(duì)于環(huán)境的污染，維持建筑的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)建筑的節(jié)能性。在綠色建筑施工當(dāng)中應(yīng)當(dāng)秉持三個(gè)發(fā)展理念進(jìn)行建設(shè)，首先是無害性，綠色建筑應(yīng)當(dāng)與環(huán)境之間融合形成一個(gè)完善的整體，實(shí)現(xiàn)人與自然之間的和諧相處，對(duì)建筑周圍的損害程度較小。其次是節(jié)約性，在建設(shè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)階段的可持續(xù)利用的能源以及綠色的資源，降低建筑對(duì)于環(huán)境造成的損害，減少對(duì)于一次性能源的使用，實(shí)現(xiàn)有效節(jié)約自然能源的目的確保環(huán)境安全的前提下，將綠色建筑盡可能融入自然環(huán)境，為人們提供安全、自然、舒適的生活空間。一般來說，綠色建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)主要是從建筑當(dāng)中的墻體、門窗、屋頂?shù)确矫孢M(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，確保墻體的通風(fēng)性能良好、空間整體密閉、門窗的通風(fēng)性能較好、屋頂?shù)臒嶙柚颠_(dá)到要求等。設(shè)計(jì)過程中要對(duì)施工建設(shè)圖紙進(jìn)行合理的規(guī)劃，確保建筑設(shè)計(jì)和后期居住過程當(dāng)中的舒適性、安全性。建筑活動(dòng)當(dāng)中要根據(jù)施工的進(jìn)度以及工期，做好建筑活動(dòng)當(dāng)中的安全控制，把握好工程建設(shè)當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程的綠色建筑控制。

二、建筑施工管理方案

（一）控制技術(shù)成本

施工建設(shè)成本管理施工建設(shè)當(dāng)中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，從施工的整體研究當(dāng)中來看，控制好施工建設(shè)的質(zhì)量成本能夠有效提升施工工程的收益，對(duì)工程建設(shè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。施工單位當(dāng)中要控制好施工資金使用的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提升資金的流通效率以及使用效率，實(shí)現(xiàn)資金的高效利用。在施工建設(shè)當(dāng)中主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工成本控制，首先是控制好材料成本，對(duì)于材料的選取和應(yīng)用應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量以及價(jià)格，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)之上根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比，廣泛搜集市場(chǎng)當(dāng)中的材料價(jià)格數(shù)據(jù)。施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)可以與材料商家形成長(zhǎng)期化的供應(yīng)關(guān)系，簽訂必要的合約來控制材料的進(jìn)購(gòu)價(jià)格。其次，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)設(shè)備費(fèi)用的控制，采用的施工建設(shè)設(shè)備應(yīng)當(dāng)盡可能的先進(jìn)，質(zhì)量以及施工精度應(yīng)當(dāng)達(dá)到要求，控制好施工建設(shè)的整體過程。同時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)于設(shè)備的后期維修和維護(hù)，做好設(shè)備的后期管理工作，有效地規(guī)劃成本費(fèi)用。另外應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于施工管理人員的成本控制，注重選取工作技術(shù)較好、工作精細(xì)的人員，做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理控制，以免在工作當(dāng)中出現(xiàn)后期返工的問題。在施工單位當(dāng)中應(yīng)當(dāng)設(shè)置具體的部門做好對(duì)工程的預(yù)算控制，實(shí)現(xiàn)工程管理工作當(dāng)中的低成本控制，進(jìn)一步提升施工建設(shè)的整體效益。

（二）規(guī)劃施工進(jìn)度

對(duì)施工周期進(jìn)行管理能夠有效確保工程在預(yù)定的時(shí)間當(dāng)中完工，由于施工時(shí)間是一個(gè)長(zhǎng)期化的管理工作，在現(xiàn)場(chǎng)控制當(dāng)中會(huì)受到一些因素的影響，因此進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃十分必要。在施工建設(shè)的前期工作當(dāng)中工作單位應(yīng)當(dāng)對(duì)整體的工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，對(duì)工作的環(huán)節(jié)以及完成的具體時(shí)間進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。在前期的準(zhǔn)備工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致化的規(guī)劃和設(shè)置，在各個(gè)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行時(shí)間的協(xié)調(diào)。其次，在施工建設(shè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)測(cè)和控制，針對(duì)當(dāng)?shù)氐臓顩r以及建筑周邊的影響做好對(duì)于施工風(fēng)險(xiǎn)問題的把控，預(yù)留出時(shí)間進(jìn)行施工時(shí)間控制。做好對(duì)于施工質(zhì)量、安全工程的管理和控制，避免在時(shí)間管理工作當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程管理時(shí)間。在施工進(jìn)度管理工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)合理地對(duì)工作人員以及工作任務(wù)進(jìn)行分配和管理，實(shí)現(xiàn)工作環(huán)節(jié)的高質(zhì)量配置以及對(duì)于工作任務(wù)的合理分配，更好地提升施工時(shí)間的分配和設(shè)置。施工進(jìn)度的管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的工作狀況適當(dāng)?shù)貙?duì)工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)控和管理，落實(shí)工作質(zhì)量，做好時(shí)間管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量時(shí)間管理和控制，全面地提升工作效率。

（三）工程質(zhì)量管控

在施工建設(shè)的過程當(dāng)中做好對(duì)于施工質(zhì)量的把控能夠有效地促進(jìn)建筑質(zhì)量的整體提升。但是從當(dāng)前的施工過程來看，施工質(zhì)量仍舊是影響施工管理工作當(dāng)中的關(guān)鍵因素。一方面在施工管理工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)建立形成完善化的科技管理系統(tǒng)，做好對(duì)于數(shù)據(jù)資源管理、設(shè)備資源管理等，確保施工設(shè)備的精度以及建設(shè)質(zhì)量。施工人員在施工過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更加科學(xué)化的技術(shù)管理，建立形成系統(tǒng)化的工作機(jī)制，對(duì)工程施工、工程監(jiān)督、后期管控等方面進(jìn)行完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)。同時(shí)，在施工過程管理工作當(dāng)中要引入新型的科學(xué)技術(shù)，選擇新型的技術(shù)材料，確保施工基礎(chǔ)建設(shè)。另一方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量管控以及質(zhì)量監(jiān)督，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控、場(chǎng)地勘察工作，確保每一個(gè)工作技術(shù)環(huán)節(jié)能夠有效進(jìn)行落實(shí)，更好地確保工程質(zhì)量。對(duì)施工當(dāng)中的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)問題做好管控，把控好工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做好對(duì)于細(xì)節(jié)部分的監(jiān)督和管理，促進(jìn)工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

三、綠色建筑施工方案

（一）宣傳綠色施工理念

在建筑施工的過程當(dāng)中首先應(yīng)當(dāng)在施工人員當(dāng)中進(jìn)行綠色施工教育培訓(xùn)，樹立形成綠色化的管理理念，在工作人員的思想觀念上進(jìn)行全面化的創(chuàng)新，更好地完成綠色施工建設(shè)。在管理人員的培訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行環(huán)保意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、防污染意識(shí)教學(xué)，幫助施工人員進(jìn)行全面化的能源管理技術(shù)培訓(xùn)。其次，應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工管理，在施工當(dāng)中根據(jù)建設(shè)的具體狀況，開展綠色施工方案分布、綠色施工現(xiàn)場(chǎng)督察、綠色維護(hù)等工作環(huán)節(jié)。在施工建設(shè)的過程當(dāng)中注重對(duì)于施工宣傳的落實(shí)，對(duì)工作人員的工作完成狀況進(jìn)行全面化的審核，幫助施工人員進(jìn)行全面化的施工管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的能源浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)污染等狀況進(jìn)行研究，對(duì)能源的有效應(yīng)用采用合理的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行方案檢測(cè)以及控制。另外，應(yīng)當(dāng)對(duì)綠色施工的理念進(jìn)行宣傳，在企業(yè)當(dāng)中形成綠色氛圍，建筑的場(chǎng)地當(dāng)中進(jìn)行綠色施工宣傳，做好綠色建筑施工檢測(cè)，控制好施工管理質(zhì)量。加強(qiáng)綠色理念的宣傳和培訓(xùn)，全面灌輸綠色宣傳理念以及環(huán)保意識(shí)，做好企業(yè)當(dāng)中的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)[1]。

（二）完善綠色施工標(biāo)準(zhǔn)

完善的施工建設(shè)體系以及系統(tǒng)化的法律法規(guī)建設(shè)能夠有效提升施工管理工作當(dāng)中的綠色性和環(huán)保性，推動(dòng)我國(guó)的綠色施工技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。首先，在政府層面應(yīng)當(dāng)進(jìn)行制度頒布以及落實(shí)，確保工程施工過程中能夠滿足綠色施工標(biāo)準(zhǔn)[2]。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)，用制度對(duì)施工團(tuán)隊(duì)形成一定的約束，建立形成可持續(xù)發(fā)展、綠色環(huán)保的施工管理體系。另外逐步推動(dòng)我國(guó)的綠色建筑施工建設(shè)，加快我國(guó)綠色施工初級(jí)階段的發(fā)展，將發(fā)展?fàn)顩r良好的施工團(tuán)隊(duì)形成地區(qū)榜樣[3]。對(duì)于地區(qū)當(dāng)中的施工經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面化的總結(jié)機(jī)制，做好建筑工程后期反饋管理工作。加強(qiáng)對(duì)工程評(píng)價(jià)的指標(biāo)建設(shè)，形成量化型的評(píng)價(jià)評(píng)估機(jī)制。其次，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)地區(qū)當(dāng)中的多領(lǐng)域技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和建設(shè)，做好行業(yè)之間的相互交流和交接工作。建立施工技術(shù)責(zé)任制度、綠色發(fā)展控制制度，明確各個(gè)行業(yè)在綠色發(fā)展工作當(dāng)中的責(zé)任，做好施工建設(shè)當(dāng)中的外界保障。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加快地區(qū)當(dāng)中施工質(zhì)量轉(zhuǎn)型，采用一定的責(zé)任模式對(duì)施工質(zhì)量尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行引導(dǎo)，形成全面化的管理機(jī)制。

（三）建立綠色施工體系

在施工體系的控制當(dāng)中應(yīng)當(dāng)全面地灌輸綠色化的施工建設(shè)理念，做好施工準(zhǔn)備、施工方案、后期管控等技術(shù)工作，全面落實(shí)綠色施工體系建設(shè)。在施工的前期準(zhǔn)備當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注重采購(gòu)綠色安全的施工材料，做好材料的檢測(cè)和試驗(yàn)控制工作。加強(qiáng)對(duì)于材料的結(jié)構(gòu)檢測(cè)、強(qiáng)度檢測(cè)、持久性檢測(cè)。注重施工當(dāng)中材料的氣體污染、環(huán)境污染等方面的控制，避免有毒有害的氣體對(duì)環(huán)境造成一定的污染。在施工方案的綠色設(shè)計(jì)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)首先從整體方面進(jìn)行全面的控制，結(jié)合項(xiàng)目的地理位置、施工特點(diǎn)來全面組織施工建設(shè)[4]。在綠色建筑當(dāng)中應(yīng)當(dāng)形成全面化的管控，做好對(duì)于施工環(huán)境、施工期限、施工資金的全面控制，安排具體的人員進(jìn)行施工管理和控制。同時(shí)做好施工方案的協(xié)調(diào)工作，按照綠色化的施工標(biāo)準(zhǔn)做好技術(shù)管理工作，對(duì)接好施工技術(shù)工作。在工程建設(shè)當(dāng)中建立形成統(tǒng)一的建設(shè)整體，綜合不同的施工專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，確保綠色施工的對(duì)接工作。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)后期維護(hù)工作當(dāng)中的建設(shè)和規(guī)劃，全面落實(shí)綠色維護(hù)和控制工作，形成后期施工當(dāng)中的綠色管理，進(jìn)行綠色管理系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)綠色施工理念在施工建設(shè)過程的滲透。

四、結(jié)語

綜上所述，在建筑施工管理工作當(dāng)中工作人員應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)對(duì)于綠色管理理念的灌輸，增強(qiáng)對(duì)于綠色建筑施工的宣傳力度，建立形成有效的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建完善的施工建設(shè)體系，促進(jìn)工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

參考文獻(xiàn)：

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[2]葛淑娟.建筑施工管理與綠色建筑施工管理的比較分析[J].建材與裝飾，2018（4）：189.

[3]徐倩，周維.建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2017（15）：3-4.

[4]沈大發(fā).建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析[J].門窗，2017（8）：34.