提前備戰(zhàn),占據(jù)地利,在124 萬(wàn)的人口大縣,東??h人民醫(yī)院院內(nèi)、院外一盤棋,全面贏得戰(zhàn)“疫”勝利!
2020年的五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),江蘇省連云港市東??h人民醫(yī)院院長(zhǎng)孫潤(rùn)鋒迎來(lái)了他自農(nóng)歷春節(jié)以來(lái)第一個(gè)與家人一起度過(guò)的休息日。接受《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志記者采訪的時(shí)間也在周末,視頻中孫潤(rùn)鋒精神飽滿,他笑著表示,從戰(zhàn)時(shí)步入常態(tài),面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等諸多新的課題與挑戰(zhàn),“作為院長(zhǎng),數(shù)月無(wú)休已經(jīng)習(xí)慣了!”
在孫潤(rùn)鋒的講述中,東??h人民醫(yī)院在此次新冠肺炎疫情中,至春節(jié)前,“院內(nèi)人員、物資、設(shè)施等組織調(diào)度已全部到位!”
“我們?cè)簝?nèi)第一次召開疫情防控大會(huì)是在1月20日?!睂O潤(rùn)鋒回顧,當(dāng)時(shí)的主題定為“關(guān)于不明原因肺炎的防控會(huì)議”,“與每年春節(jié)前例行的‘安全生產(chǎn)大會(huì)’分上、下半場(chǎng)進(jìn)行,會(huì)議達(dá)成密切觀察疫情發(fā)展、采購(gòu)醫(yī)用防護(hù)物資兩大共識(shí)!”
次日,東??h人民醫(yī)院關(guān)于疫情防控的部署自上而下全面展開:物資、人員緊急調(diào)配的同時(shí),醫(yī)院著手騰空了城南分院(同時(shí)掛牌“東??h傳染病醫(yī)院”)?!皩⒃谠夯颊咿D(zhuǎn)移安置到一家設(shè)施齊全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;并按照非典SARS期間的院感要求,在分院改造出16個(gè)單間病房,從院本部抽調(diào)4名醫(yī)生與9名護(hù)士駐守?!睂O潤(rùn)鋒表示,“這等于在沒(méi)有1例患者哪怕是疑似患者入住的同時(shí),該院區(qū)醫(yī)務(wù)人員已提前到位,并進(jìn)入工作狀態(tài)!”
馳援湖北戰(zhàn)“疫”前線此時(shí)也已提上日程,孫潤(rùn)鋒表示,“1月21日開始,我們陸續(xù)收到醫(yī)護(hù)人員的請(qǐng)戰(zhàn)書共100多封;至2月1日傍晚六七點(diǎn),我們看到省衛(wèi)生健康委發(fā)的‘援鄂’集結(jié)令,意識(shí)到這項(xiàng)工作已‘箭在弦上’!”
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子隨即召開碰頭會(huì),確定了“寫請(qǐng)戰(zhàn)書者優(yōu)先、黨員優(yōu)先以及業(yè)務(wù)骨干優(yōu)先”的人員調(diào)遣原則。
當(dāng)晚9點(diǎn),連云港市衛(wèi)生健康委正式通知,“從東??h人民醫(yī)院抽調(diào)4名重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理人員馳援湖北?!睂O潤(rùn)鋒回憶,“通知被轉(zhuǎn)發(fā)到護(hù)理群,10分鐘后,分管護(hù)理的副院長(zhǎng)就給出了援鄂人員名單?!?/p>
她們是東海縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科ICU護(hù)士長(zhǎng)劉舒以及兩名主管護(hù)師、一名骨干護(hù)士。
“拿到名單,我隨即一一打電話落實(shí),詢問(wèn)是否有后顧之憂,家里是否都同意、支持……我也告訴她們,按照疫情形勢(shì),應(yīng)該很快就要出發(fā)!”但孫潤(rùn)鋒感慨,“‘快’得有些超乎想象,當(dāng)天晚上11點(diǎn)我們得到通知,援鄂人員第二天一早出發(fā)!”
2月2日早上,在醫(yī)院為馳援人員舉行的簡(jiǎn)單送行儀式上,護(hù)士長(zhǎng)劉舒將前一日晚電話中未講的“秘密”告訴了院長(zhǎng)?!八嬖V我父母還不知道,沒(méi)來(lái)得及說(shuō),也不想讓老人擔(dān)心!”孫潤(rùn)鋒向記者講述,“面對(duì)我?guī)┰儐?wèn)意味的眼神,她回應(yīng)說(shuō),‘我就認(rèn)為我應(yīng)該去!’”
同樣作為醫(yī)者,孫潤(rùn)鋒太理解劉舒此刻的心情;但他也同時(shí)為人子女、為人父母……面對(duì)未知的疫情,“我眼淚禁不住涌上眼眶”,孫潤(rùn)鋒明白出發(fā)前這一刻無(wú)需太多言語(yǔ),于是他簡(jiǎn)單囑咐劉舒,“將隊(duì)伍帶好,安全回來(lái)!”
不同于送別援鄂同事的百感交集,1月30日東??h人民醫(yī)院正式收治第1例確診患者時(shí),孫潤(rùn)鋒向記者坦陳,當(dāng)時(shí)的心情是緊張且目標(biāo)明確的。他詳細(xì)說(shuō)道,“我們此前已有收治數(shù)例疑似患者的經(jīng)歷,但為了確保為患者提供檢測(cè)檢驗(yàn)、向市級(jí)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)患者過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失,醫(yī)務(wù)人員零感染,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時(shí)駐守醫(yī)院,以便任何突發(fā)情況下都能做好指揮調(diào)度!”
東??h總?cè)丝?24萬(wàn),第1例新冠肺炎確診患者由縣疾控中心在流行病學(xué)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)。作為人口大縣的龍頭醫(yī)院,東??h人民醫(yī)院于2017年整體搬遷至城郊;與縣中心城區(qū)相距3公里,醫(yī)院占地190畝,建筑面積16萬(wàn)平方米,床位數(shù)1406張。孫潤(rùn)鋒總結(jié),“搬遷新院區(qū)讓醫(yī)院發(fā)展有了長(zhǎng)足的進(jìn)步!”
“新院區(qū)采取了當(dāng)時(shí)最新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),符合江蘇省三級(jí)綜合醫(yī)院的建設(shè)規(guī)范,設(shè)相對(duì)獨(dú)立的手足口、腸道、發(fā)熱門診,有較好的區(qū)隔與流線設(shè)置?!彼M(jìn)而介紹,醫(yī)院自1月22日即在門診入口啟動(dòng)預(yù)檢分診,同時(shí)開展流調(diào)與初篩工作,“當(dāng)天我們的發(fā)熱門診嚴(yán)格24小時(shí)值守與排班;急診與兒科診區(qū)進(jìn)行了重新劃分!”
提前備戰(zhàn),占據(jù)地利,讓醫(yī)院作為東??h體量最大的醫(yī)院有效規(guī)避了院內(nèi)交叉感染的可能性。而構(gòu)筑結(jié)實(shí)的初篩網(wǎng)絡(luò),東??h則更是具備“先天”優(yōu)勢(shì)。
東??h人民醫(yī)院為應(yīng)對(duì)疫情,提前開辟出專門的院區(qū)。
東??h人民醫(yī)院是江蘇省第一批縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位,也是2011年原衛(wèi)生部在全國(guó)明確的300家縣級(jí)醫(yī)院推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)之一。2014年,原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委衛(wèi)生發(fā)展研究中心選擇東??h作為試點(diǎn),創(chuàng)新性地提出了適宜東??h的協(xié)作醫(yī)療服務(wù)模式。
“在縣級(jí)公立醫(yī)院改革過(guò)程中,借助國(guó)家級(jí)智庫(kù)力量,醫(yī)院探索了不同病種上下轉(zhuǎn)診的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);在此前新農(nóng)合費(fèi)用分解支付的推動(dòng)下,縣醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形成了較好的協(xié)作模式,并日益成熟?!睂O潤(rùn)鋒進(jìn)而介紹,此次疫情中,東??h21個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)上規(guī)模的中心衛(wèi)生院均按二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化了發(fā)熱門診設(shè)置,其他基層機(jī)構(gòu)均設(shè)發(fā)熱觀察哨所,并在已經(jīng)成熟的人員交流、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中與縣醫(yī)院保持實(shí)時(shí)的信息分享與聯(lián)動(dòng)。
在協(xié)作醫(yī)療服務(wù)的模式下,如孫潤(rùn)鋒所言,東海縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,一二級(jí)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),“改革以來(lái)一直‘活’得比較好,技術(shù)能力以及對(duì)患者吸引力維持在相對(duì)較高的水平?!边@同時(shí)意味著,東海縣防“疫”抗“疫”的網(wǎng)底具備“先天”的緊實(shí)度!
和全國(guó)絕大多數(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)一樣,進(jìn)入防“疫”抗“疫”新常態(tài),孫潤(rùn)鋒坦言,復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)發(fā)展等各項(xiàng)工作構(gòu)成醫(yī)院管理新的課題與挑戰(zhàn)。
迎接挑戰(zhàn),“蓄能”的工作在東??h人民醫(yī)院已全面展開,孫潤(rùn)鋒列舉其中幾大重點(diǎn)包括:讓全員認(rèn)識(shí)到重要性,并做到知識(shí)貫通的“院感強(qiáng)化培訓(xùn)”;“比此前頻度更高、更扎實(shí)的內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)”;以及比照2019年三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建中明確的病歷、臺(tái)賬、質(zhì)控、技術(shù)能力等環(huán)節(jié)待提升空間,作出相應(yīng)的改進(jìn),“出臺(tái)具體的支持政策!”
醫(yī)院產(chǎn)科與兒科的相關(guān)能力提升已經(jīng)啟動(dòng),“我院年分娩量接近7000,但在產(chǎn)后康復(fù)和產(chǎn)前保健方面還未形成特色與品牌,所以我們提出向做得好的民營(yíng)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)……采購(gòu)設(shè)備、培訓(xùn)人員,目前已基本完成?!睂O潤(rùn)鋒還介紹了兒科受疫情影響,業(yè)務(wù)量下降較大,“我們兒童保健醫(yī)生的培訓(xùn)即將完成,接下來(lái)會(huì)推出一系列的兒童特色門診。”
對(duì)于院內(nèi)的學(xué)科建設(shè),當(dāng)前背景下,孫潤(rùn)鋒還特別強(qiáng)調(diào)“自我造血能力以及學(xué)科間互促互長(zhǎng)的效應(yīng)”,圍繞這一核心與宗旨,他表示,“哪些是需要上級(jí)支持的,哪些是需要硬件投入的,哪些交叉業(yè)務(wù)亟須開展起來(lái),目前院內(nèi)各科室正靜心反思并提出有益的想法!”