王凱英
300多位娛樂圈明星把淘寶直播間當(dāng)成通告來趕、蘋果手機加碼參加天貓大促、一眾去年完全沒有上榜的品牌如李子柒、內(nèi)外等上了天貓行業(yè)銷量TOP10,還有PRADA、MiuMiu、DIOR低調(diào)入駐天貓奢品……今年的“618”,仍有不少特別的現(xiàn)象。
研究“618”,是為了搞懂“下半年怎么辦”。
如果說以前的電商節(jié)是消費狂歡——買家省錢,賣家賺錢,那么今年的“618”就更像是“買家為了生活,賣家為了流量”。無論是電商平臺還是品牌主,都更關(guān)注如何吸引消費者消費,回到了最原始的商業(yè)企圖,各大電商平臺“618”的營銷玩法大都是以流量為核心。
為促進消費復(fù)蘇,各大電商平臺對商家放低了門檻,吸引了不少大中小品牌加入,據(jù)統(tǒng)計,今年參與天貓“618”的品牌已超過10萬家。同時,疫情以來,超過200萬商家涌入淘寶開新店,受限于線下消費場景的品牌也借助本次“618”,將線下促銷優(yōu)惠場景遷移到線上,比如房地產(chǎn)、旅游、博物館、海淘食品、航空旅行等消費品類。這恐怕是所有品牌開始爭奪線上消費的始點,線上競爭愈發(fā)激烈。
未來,線上零售模式將成為所有品類標(biāo)配。
受上半年消費欲望的壓制,各大電商平臺紛紛拉長了促銷活動周期,“618”延長至20天左右,以通過前期促銷優(yōu)惠活動不斷喚醒消費者的購物欲望,為各類品牌營造消費場景,吸引消費者流量。同時,這也是一個深度種草周期,為最后刺激消費者購買埋下長線。
但是,戰(zhàn)線拉得長,就意味品牌面臨的是一場混戰(zhàn),如何“錯峰出行”也成為本次品牌營銷的一大難點。雖然天貓、淘寶、京東等推出超長營銷期,同時也為品牌、主播制定錯峰出行、排位賽等營銷玩法,以實現(xiàn)前期大規(guī)模引流,但不能忽視的是,由于周期拉長,消費者在各大平臺之間的流動頻率和流失率也在提升。
相對于以往“雙11”集中引爆流量、刺激消費,“618”營銷引爆的節(jié)點感較弱,品牌商無法洞察明顯的流量增幅變化,因此在消費者運營與管理方面也會明顯跟不上節(jié)奏。
從消費端來看,其實電商促銷節(jié)并不適合長線營銷周期。
其一,過長的營銷周期會給消費者帶來疲憊感,消費敏感度降低,未能塑造、傳遞出促銷優(yōu)惠低價的稀缺性,在一定程度上其實是弱化了消費需求。
其二,相對于“雙11”打造的全天緊迫、瘋狂“剁手”現(xiàn)象不同,今年“618”整體消費狀態(tài)趨于理性。一方面是由于整體的經(jīng)濟環(huán)境所致,理性消費觀念增強;另一方面是長營銷周期未能帶來消費緊迫感,給了用戶更多理性購物思考時間,降低了盲目消費的可能性。
時趣認為,如果各大電商平臺因流量、用戶爭奪而拉長戰(zhàn)線,長線營銷周期確實可以持續(xù)強化消費者對平臺促銷節(jié)的認知,但會削弱最后節(jié)點的品牌銷售轉(zhuǎn)化,品牌很難感受到促銷大爽,除非“618”當(dāng)天亮出價格底線,否則很難激發(fā)消費者興趣。
根據(jù)時趣洞察引擎對關(guān)鍵詞“618”的監(jiān)控,會看到“天貓”“京東”“紅包”“直播間”等詞頻繁出現(xiàn),也可以看出今年消費者購物主要還是關(guān)注價格和促銷。在特殊時期背景下,消費者對于價格的敏感度顯著上升,花出去的每一分錢都袒露著精打細算的底色,在購物中更加追求“物有所值”。
我們還發(fā)現(xiàn),雖然一線城市用戶仍然是“618”的主要社交聲源,但新一線城市,以及二三線城市用戶對“618”的討論熱度也在上升。
由于疫情影響,上半年大型銷售節(jié)點均未帶來顯著營收增量,而品牌們幾乎將上半年的成績都押注在了“618”,各大電商平臺也紛紛推出不少新的營銷玩法。無論是疊蛋糕、領(lǐng)金幣,還是“618”列車等互動紅包獲取游戲,對于各大電商平臺而言,主要的核心動作還是引流。同時,也是為了結(jié)合平臺風(fēng)格,為消費者提供良好的購物體驗,留住消費者,進而促成消費者購買。
除了平臺加大各種補貼優(yōu)惠力度外,不少之前對平臺各種促銷活動表現(xiàn)冷淡的國際品牌也為“618”推出了價格優(yōu)惠紅包。如Apple Store天貓官方旗艦店,不僅參加了天貓“618”打折,還不斷將折扣加碼,回血清庫存的欲望極其強烈。此外,還有不少國際美妝大牌加入其中,比如海藍之謎、雅詩蘭黛、蘭蔻、赫蓮娜以及SK-II、科顏氏等。
不得不說,在競爭如此激烈的優(yōu)惠促銷中,品牌力是脫穎而出的重要砝碼。
受疫情影響,上半年出境游受阻,海外代購、旅游免稅店購買等渠道均受到不同程度的影響,這部分需求在“618”期間也得到了釋放。
今年“618”,進口跨境電商如天貓國際、京東國際、蘇寧國際、考拉海購等紛紛參戰(zhàn),滿足了消費者購買奢侈品、海淘的需求,不僅吸引了新的流量進入,也帶來了銷量的增長。數(shù)據(jù)顯示,6月18日,京東國際成交額同比增長100%;蘇寧國際“618”開場18小時銷量增219%;考拉海購日均新開卡會員數(shù)提升近70%;天貓國際“618”進口消費同比增長43%。
另外,也有不少奢侈品牌在“618”前低調(diào)入駐天貓,如BVLGARI、PRADA、Chloé、MiuMiu、DIOR等??梢姡袊娚坦?jié)越來越受國際品牌關(guān)注,呈國際化趨勢。
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失,傳統(tǒng)電商獲客成本不斷上升,再加上直播、短視頻等內(nèi)容不斷侵蝕用戶時長,為了降低拉新成本,傳統(tǒng)電商出現(xiàn)了內(nèi)容化、社交化的趨勢,在營銷方法上也就出現(xiàn)了明顯變化。
6月16日,天貓聯(lián)合江蘇衛(wèi)視舉辦了《“618”超級晚》晚會;京東和快手聯(lián)合發(fā)起雙百億補貼;蘇寧則與抖音打造“超級買手”直播間,還和東方衛(wèi)視聯(lián)合舉辦了《“618”超級秀》晚會;拼多多則和湖南衛(wèi)視舉辦《“618”超拼夜》。
本次“618”是電商平臺向社交電商靠攏的一次標(biāo)志性節(jié)點。為了能在“618”期間爭奪到更多流量紅利,或者穩(wěn)住下半年用戶增長大盤,各大電商平臺紛紛向社交“紅人”抖音、快手等靠攏,以求實現(xiàn)流量與交易轉(zhuǎn)化共贏的局面,突破增長的桎梏。
同時,通過此次電商平臺和社交電商平臺、電視臺等具備內(nèi)容優(yōu)勢的平臺合作,可以看出,電商商業(yè)模式正在創(chuàng)新迭代的路上。消費者正在倒逼電商模式的細分,或者說正在模糊電商平臺的特質(zhì)。電商平臺不僅僅是連接人、貨、場那么簡單,還需要內(nèi)容、社交,而直播帶貨正是電商社交需求爆發(fā)的原點。
直播形式已經(jīng)逐漸占據(jù)各平臺“618”促銷的C位。電商平臺們推廣直播,對商家來說就意味著有流量扶持,商家有機會獲得更多曝光和推廣,同時直播也可以為電商平臺帶來新的用戶增量,并提升用戶使用電商平臺的黏性,電商平臺也會獲得更多觸達、影響消費者購買的機會。
在直播中,還增加了直播分享裂變?nèi)?、紅包互動等新玩法。直播分享券是淘寶直播推出的重點拉新工具,而紅包互動新玩法的主要作用則在于提升粉絲轉(zhuǎn)化(領(lǐng)取紅包條件可設(shè)置為關(guān)注領(lǐng)取、親密度達標(biāo)領(lǐng)?。?、提升用戶停留(定時/延時紅包)和提升用戶互動(口令紅包)。
直播也是品牌今年“618”的重點營銷打法,并且也在和其他營銷方式進行聯(lián)動和組合,甚至有的品牌形成了以直播營銷為核心、以其他社交媒體為輔的整合營銷打法。這里社交媒體的營銷和傳播,更多的是為了引流到直播間,為直播間最終的銷售助力。比如,“618”前期的事件營銷、懸念造勢等,都有可能引爆直播間的帶貨銷售,而對直播過程中的精彩內(nèi)容進行剪輯包裝,又可以成為后續(xù)傳播的重點內(nèi)容,可以將直播營銷的效果最大化。
也有業(yè)內(nèi)人士認為,品牌在“618”直播大戰(zhàn)的目的,更多的是希望搶占份額,搶奪市場話語權(quán),或者是增加品牌曝光。但無論是哪一種,可以肯定的是以直播賺錢已經(jīng)不是單一目的了。這就對電商平臺提出了更高的要求,比如怎樣擴大用戶規(guī)模、吸引更多消費人群,怎樣提升用戶的消費黏度等。
在競爭激烈的“618”營銷期內(nèi),明星、CEO、KOL主播 IP等也成為爭奪戰(zhàn)的一大亮點。今年天貓“618”,300多位娛樂圈明星把淘寶直播間當(dāng)成通告來趕,除此之外,600多位總裁也早早預(yù)定了天貓“618”的排期,在淘寶進行直播帶貨。同樣,啟動“明星盛典”以來,京東直播的助陣明星嘉賓,也多達數(shù)百位。
6月16日晚間,演員張雨綺現(xiàn)身快手直播,以支付總金額超2.23億元的成績再次引來業(yè)界廣泛關(guān)注。6月17日,劉濤、歐陽娜娜、李湘等13位明星在淘寶平臺開播,而京東直播則迎來鄭爽、郭麒麟等12位明星加盟助力。
明星紛紛開播的背后,一套全新的商業(yè)打法正在形成。今年明星們在天貓的開播形態(tài)也很多元,包括做直播綜藝、為品牌助力、“改行”主播帶貨等。另外,明星都擁有自己的專屬頁面,粉絲在淘寶App里搜索明星名字即可看到?!?18”期間,粉絲們可以通過完成一定的互動任務(wù),助力偶像提升人氣值,并抽取與偶像見面的機會。此外還有明星簽名禮盒、同款禮盒、限量周邊等驚喜福利。
時趣在“618”服務(wù)當(dāng)妮品牌時,緊抓明星直播風(fēng)格,通過不同明星組合不同電商直播,打出上升期藝人+成熟期藝人直播組合拳,吸引了不同圈層粉絲。比如,通過奢香代言人戚薇聯(lián)手薇婭,以女王戀愛心動公開課為直播主題,種草櫻花留香珠,打造直播話題,在各大社交平臺進行傳播。同時,玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟,通過新晉當(dāng)妮品牌大使R1SE張顏齊,以粉絲解鎖玩法、明星直播帶貨及明星簽名周邊等方式激勵購買。
不難看出,這場“618”流量爭奪大戰(zhàn)的核心玩法之一就是“寵粉”。緊緊圍繞用戶購物體驗,借助知名IP的粉絲力和知名度,調(diào)動粉絲對促銷節(jié)的關(guān)注度,以明星直播來進行品牌產(chǎn)品種草,提升產(chǎn)品銷量轉(zhuǎn)化。同時,品牌通過與明星的深度直播合作,包括引入更多的KOL及達人,利用直播及短視頻進行內(nèi)容延展?jié)B透與傳播,不斷吸引粉絲和消費者對于電商平臺的黏性,不斷為電商平臺進行造勢,吸引更多人群進入。
直播帶貨是打通明星、商品和消費者之間的最短營銷鏈路,這種模式也正在推動品牌和明星代言人之間的商業(yè)模式發(fā)生改變。不過,由于直播帶貨對于主播個人專業(yè)能力、產(chǎn)品熟悉度等也有較高要求。目前明星和品牌直播強綁定的可能性還比較低,但從本次“618”幾乎是全明星直播的狀態(tài)來看,也釋放了明星代言人和品牌直播未來合作的信號,該模式下半年仍舊值得關(guān)注。
內(nèi)容營銷、短視頻深度種草,也是本次“618”各品牌的創(chuàng)新玩法。各大電商平臺也紛紛推出了內(nèi)容話題制作噱頭,比如快手推出的狂歡月活動,包括“1個大事件+6大主題季+4大創(chuàng)新活動”共11個營銷模塊,覆蓋3C、汽車、美妝服飾、親子等全行業(yè)品牌,品牌主可以結(jié)合不同版塊內(nèi)容進行爆點、流量、定制、產(chǎn)品四方面創(chuàng)作。另外,快手針對不同品牌需求的客戶設(shè)置“三大會場”,包括“品牌種草天團”,即針對品牌種草推出的專場活動,通過直播讓受眾對品牌種草、拔草。
除了平臺搭建種草活動以外,品牌也會根據(jù)產(chǎn)品調(diào)性搭配不同的內(nèi)容營銷、短視頻營銷的種草玩法,以實現(xiàn)品牌自身產(chǎn)品曝光,以種草方式刺激消費者加購。
在“618”這次長線營銷戰(zhàn)役和多渠道競爭形式下,由于明星擁有強大的粉絲力和種草力,并且明星天然具備話題度和制造噱頭的優(yōu)勢,以明星+內(nèi)容種草的營銷形式,將會幫助品牌完成曝光突圍。
“618”期間,京東PLUS會員推廣項目就采用了短視頻種草的方式。京東將重心鎖定在產(chǎn)品使用層面,邀請明星張小斐在三支短視頻中,分別出演和三位大媽PK省錢“秘技”的晨練阿姨、輔導(dǎo)孩子寫作業(yè)到抓狂的年輕媽媽、幻想有一個貼心男朋友的單身女生,生動形象地表現(xiàn)了京東PLUS會員帶給消費者生活的一系列改變,借角色之口推廣會員權(quán)益,傳達“京東PLUS,讓熱愛MAX”的核心主題。
項目通過用創(chuàng)意性視頻場景化種草,緊緊圍繞產(chǎn)品核心利益點,深挖目標(biāo)消費者的落地應(yīng)用場景,并通過設(shè)定不同消費角色,與消費者進行深度溝通,獲得共鳴,激發(fā)購買欲望。同時,再以病毒式反轉(zhuǎn)劇情,在消費者心中形成記憶點,從生活場景過渡到核心權(quán)益推廣,趣味度高,可看性強。
無論是內(nèi)容營銷還是短視頻營銷,其核心在于深度洞察消費者與產(chǎn)品之間的關(guān)系,并將這種關(guān)系轉(zhuǎn)移到具體生活場景中,以場景化種草力打動消費者,形成深刻記憶點,才能在“618”競爭激烈的廣告轟炸中脫穎而出,獲得消費者青睞。
對于品牌而言,除了消費乏力以外,還面臨著老客流失、新客難拉的問題,“618”更是能夠看出品牌力的時機。與其處在擔(dān)驚受怕的邊緣,不少品牌已經(jīng)開始搭建私域流量。“618”營造的剛好是一個龐大、開放的流量池,在這期間,品牌搭建私域流量的最主要方式還是通過引導(dǎo)關(guān)注,讓消費者成為品牌會員。
除了拉動銷量,還要沉淀品牌粉絲。在同類競爭加劇的背景下,品牌如何突圍而出,并通過與消費者的深度互動來加深品牌印象?不少品牌選擇搭建品牌專屬直播室,通過結(jié)合垂直KOL、明星展開品牌獨有直播,建立品牌和消費者之間的直接觸點,以完成對用戶的觸達,再通過直播內(nèi)容,引導(dǎo)用戶關(guān)注旗艦店,完成消費者積淀。
比如,京東推出了“數(shù)你最會玩”直播,聚焦于3C垂類的直播基地,由品牌廠商和零售平臺攜手打造,挖掘私域流量,深耕品牌自留地,軟硬結(jié)合,幫助品牌共建達人生態(tài)體系。據(jù)了解,包括聯(lián)想、微軟、戴爾、西部數(shù)據(jù)等21個電腦數(shù)碼領(lǐng)域頭部品牌均已入駐直播基地。
總體來看,今年“618”玩法方式眾多,也有不少創(chuàng)新,但玩法還是基于以往相同的營銷路徑,促銷購物節(jié)的營銷閉環(huán)在于吸引消費者——留住/刺激消費者——消費者購買,而今年整個“618”品牌的側(cè)重點都在于留住和刺激消費者。平臺重點是吸引流量,卻忽略了最終目標(biāo)導(dǎo)向。
或許,未來電商節(jié)的目的將不再是提升銷售額/銷量,而是品牌曝光和品牌拉新,以拉新促增長。那樣的話,未來品牌在參與“618”的時候,有更大的可能性是以品牌新品為主。
“618”已過去,下半年正迎面趕來。
作者來自時趣——一家深度整合創(chuàng)造力人才和AI技術(shù)的品牌整合營銷公司。該公司曾連續(xù)三年(2017—2019)榮獲“中國大數(shù)據(jù)企業(yè)排行榜”之智能營銷平臺No.1、社交數(shù)據(jù)分析企業(yè)No.1,公眾號SocialTouchST