崔傳剛財(cái)經(jīng)作家

這兩條新聞都頗值得玩味。黃崢的財(cái)富膨脹為實(shí)，但超過馬云這事最后卻被證明是個(gè)烏龍。因?yàn)槊襟w對他3200億元身家的測算是基于一則過時(shí)的信息，而最新的股權(quán)信息顯示，黃崢的持股數(shù)已經(jīng)變了。過去半年里，他出讓了超過10%的公司股權(quán)，這意味著其財(cái)富要比媒體之前測算的少了近1000億元。

黃崢為何出讓股權(quán)，我們到現(xiàn)在也不是特別清楚。據(jù)披露的信息說，其中有不少幫人代持的股權(quán)，但黃崢自己顯然也減持了不少。有人借此夸黃崢低調(diào)，說他這么做是“害怕”超過馬云，畢竟露富過多會(huì)吸引更多媒體火力。

這種奉承的說法當(dāng)然牽強(qiáng)。實(shí)際上馬云、馬化騰最近都在減持自家股票，難道他們都想拍著對方的肩膀說一聲：首富還是你來當(dāng)？

更可信的解釋是，最近這些公司的股票漲得實(shí)在太猛，老板們選擇拋一些套現(xiàn)。半年來，世界經(jīng)濟(jì)雖然受到疫情的影響，但互聯(lián)網(wǎng)公司的股價(jià)卻漲上了天。 騰訊、阿里以及京東的股價(jià)都創(chuàng)出歷史新高，拼多多的股價(jià)則漲了近三倍。這個(gè)漲法看來連老板們也覺得恐慌，此時(shí)不減持更待何時(shí)？

但是，黃崢們雖然減持，也不過是把錢從左口袋裝到右口袋。有時(shí)通過設(shè)立基金會(huì)等操作方式，他們甚至連稅都不用交。這些減持來的錢可以用于分散投資、做慈善，或者放著不動(dòng)，等股價(jià)回落時(shí)再把自家股票買回去。這些選項(xiàng)都比眼看著股價(jià)漲上去再落下來強(qiáng)。

相比之下，黃崢卸任CEO倒是一條更有沖擊力的消息。他創(chuàng)立的拼多多只有5歲，上市時(shí)間才兩年?，F(xiàn)在就產(chǎn)生隱退之心？這不僅讓中年白領(lǐng)眼紅，更讓小老板扎心啊?；ヂ?lián)網(wǎng)圈里，苦哈哈干了20年仍在一線打拼的創(chuàng)始人比比皆是。

其實(shí)，大家對黃崢的“歸隱”恐怕也有誤解。和國外CEO可以全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營不同，中國的CEO如果不是大股東，說到底還是個(gè)打工的。在瑞幸咖啡這樣的公司里，CEO甚至只是個(gè)提線木偶，真正的大權(quán)在董事長手里。所以黃崢卸任CEO后仍擔(dān)任董事長，拼多多還是姓黃，只不過老板不喜歡拋頭露面。

如今的拼多多已經(jīng)和阿里、京東在電商界三足鼎立，但黃崢面對的挑戰(zhàn)有增無減。除了要繼續(xù)鞏固勢力范圍，拼多多也要尋找到一統(tǒng)天下的決定性戰(zhàn)略。

年輕是拼多多的優(yōu)勢，也是其最大的弱點(diǎn)。與阿里和京東不同，拼多多自誕生以來，既沒有經(jīng)歷過大的外部經(jīng)濟(jì)周期，也未遭遇過大的內(nèi)部挫折。但任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)順利，黃崢的首要任務(wù)是給公司找到一條持續(xù)高增長的妙計(jì)。是直接和對手展開正面陣地戰(zhàn)，還是開辟第二戰(zhàn)場，以更顛覆的方式稱王稱霸？黃崢年紀(jì)輕輕就主動(dòng)減持、卸任，躲到了“隱秘角落”，顯然后生可畏。