廠務(wù)公開(kāi)是引導(dǎo)廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)有效方法，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，在企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中發(fā)揮了不可估量的作用。

1.切實(shí)提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)

廠務(wù)公開(kāi)工作盡管多年來(lái)在企業(yè)一直大力倡導(dǎo)開(kāi)展，但是，在一些基層領(lǐng)導(dǎo)中，仍然存在著不愿公開(kāi)，不想公開(kāi)，不必公開(kāi)，沒(méi)有什么可公開(kāi)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題;在一些職工中，認(rèn)為公開(kāi)是走形式、走過(guò)程，解決不了實(shí)質(zhì)問(wèn)題，公開(kāi)不公開(kāi)與自己關(guān)系不大的認(rèn)識(shí);有的單位出現(xiàn)了迫于形勢(shì)，被動(dòng)應(yīng)付，沒(méi)有做到真心實(shí)意公開(kāi)。鑒于此，這就要求我們要把對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的思想認(rèn)識(shí)放在首位，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行廠務(wù)公開(kāi)的重要指示和講話，學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)的文件精神，引導(dǎo)干部職工，不斷提高對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使干部職工認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)是形勢(shì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是推進(jìn)基層民主管理的客觀趨勢(shì)，是遏制企業(yè)消極腐敗現(xiàn)象的治本之策，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，要健全機(jī)制，責(zé)任到人，形成黨政工團(tuán)齊抓共管，業(yè)務(wù)部門具體承辦，基層單位和職工共同參與的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的扎實(shí)進(jìn)行。

三是通過(guò)實(shí)踐不斷提高。對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)需要有一個(gè)過(guò)程，必須通過(guò)實(shí)踐，提高認(rèn)識(shí)。一方面要講廠務(wù)公開(kāi)意義和作用。另一方面要積極開(kāi)展具體工作，引導(dǎo)員工自我體會(huì)、自我認(rèn)識(shí)、自我提高、形成共識(shí)。從而提高了認(rèn)識(shí)。

四是抓住工作重點(diǎn)，明確公開(kāi)內(nèi)容。堅(jiān)持抓住重點(diǎn)，明確廣大員工當(dāng)前關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題是什么及時(shí)地向廣大員工公開(kāi)：首先企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)公開(kāi)，多種渠道向群眾“亮家底”，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和危機(jī)感。其次職工關(guān)心的熱點(diǎn)公開(kāi)。如集體合同的簽訂和履約情況、工資獎(jiǎng)金的分配考核辦法、送溫暖資金的發(fā)放、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)制度、住房貨幣化、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面工作進(jìn)行公開(kāi)，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項(xiàng)政策的實(shí)施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。

2.正確處理好三個(gè)關(guān)系

一是處理好廠務(wù)公開(kāi)與職代會(huì)的關(guān)系。職代會(huì)制度是企業(yè)職工民主管理的基本制度，廠務(wù)公開(kāi)制度在落實(shí)職代會(huì)賦予的權(quán)力的同時(shí)，又豐富和拓展了職代會(huì)的內(nèi)容和形式，提高了職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效，促進(jìn)了職代會(huì)制度的鞏固和提高，使職代會(huì)制度更好地適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要。從體制、機(jī)制、制度上推進(jìn)了職代會(huì)制度的建設(shè)。

二是處理好廠務(wù)公開(kāi)與加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系。注重在思想上破除廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，解決廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制不健全，弄不清楚誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)，為什么監(jiān)督和如何監(jiān)督的問(wèn)題，使廠務(wù)公開(kāi)真正地做到真實(shí)、客觀、及時(shí)、全面，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反映的問(wèn)題做到能否正確對(duì)待、認(rèn)真整改，不搞“暗箱操作”，提高企業(yè)決策和管理透明度。從而加強(qiáng)職工對(duì)勤政廉政的監(jiān)督力度，并且有效地消除領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的猜疑和誤解，贏得相互之間的理解和信任。

三是處理好廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系。在推行廠務(wù)公開(kāi)工作中應(yīng)該根據(jù)不同的內(nèi)容而采取相對(duì)應(yīng)的公開(kāi)形式，做到公開(kāi)內(nèi)容有重點(diǎn)，推進(jìn)工作有先后。既公開(kāi)有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又公開(kāi)具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既公開(kāi)辦事結(jié)果，又公開(kāi)辦事程序;既公開(kāi)職工的意見(jiàn)和建議，又公開(kāi)職工意見(jiàn)和建議的處理情況，使廠務(wù)公開(kāi)始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行，保證公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、及時(shí)性。

3.暢通廠務(wù)公開(kāi)的渠道

一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中需要公開(kāi)的問(wèn)題一般需通過(guò)召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì)，職工代表座談會(huì)等形式研究和通報(bào);二是勞動(dòng)關(guān)系等方面的重要問(wèn)題通過(guò)平等協(xié)商與簽訂集體合同工作來(lái)解決;三是職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題以及企業(yè)其他日常事務(wù)通過(guò)固定的廠務(wù)公開(kāi)欄、群眾意見(jiàn)箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日及板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，及時(shí)向員工群眾公開(kāi)通報(bào);四是從公開(kāi)的時(shí)間上，各單位要做到屬于常規(guī)性工作定期公開(kāi)，屬于階段性工作分階段分開(kāi)，屬于短期性、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)為原則;五是從公開(kāi)內(nèi)容上可以分為經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、改革方案、人事及勞動(dòng)用工、內(nèi)部分配、安全通報(bào)、職工福利、黨風(fēng)廉政等幾類進(jìn)行公開(kāi)。

4.做好三個(gè)有機(jī)結(jié)合

一是將廠務(wù)公開(kāi)與企業(yè)改革和發(fā)展有機(jī)結(jié)合。廠務(wù)公開(kāi)工作涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，又需要各個(gè)方面的工作來(lái)相互推動(dòng)。在實(shí)施過(guò)程中做到廠務(wù)公開(kāi)切實(shí)有效、持之以恒地開(kāi)展，按照可持續(xù)發(fā)展的需要建立起決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善規(guī)章制度，把企業(yè)的改革、經(jīng)營(yíng)、管理和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作決策的確定、計(jì)劃的制定、實(shí)施的過(guò)程全程向員工公開(kāi)，真正使民主管理、民主監(jiān)督落在實(shí)處。

二是把廠務(wù)公開(kāi)工作與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。在廠務(wù)公開(kāi)的工作中把群眾的關(guān)注性強(qiáng)，普及面廣的問(wèn)題，有針對(duì)性地結(jié)合企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展目標(biāo)等先進(jìn)的理念進(jìn)行公開(kāi)，做到家喻戶曉、人人皆知，深入到每一名員工思想中，落實(shí)到行動(dòng)中，使我們公司的每一名員工，都能夠在一個(gè)共同的價(jià)值觀念的引導(dǎo)下，形成為一股為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而努力的強(qiáng)大精神動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而努力工作。

三是將廠務(wù)公開(kāi)工作與形勢(shì)任務(wù)教育有機(jī)結(jié)合。在廠務(wù)公開(kāi)中，我們要及時(shí)地將企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，遇到的難點(diǎn)和矛盾向廣大員工進(jìn)行公開(kāi)，讓同志們了解了企業(yè)當(dāng)前的狀況，發(fā)揮群策群力的作用，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)把廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容與活動(dòng)要求的工作內(nèi)容相結(jié)合，更好地促進(jìn)員工的思想轉(zhuǎn)變，發(fā)揮個(gè)人潛能，更好地為公司可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程作貢獻(xiàn)。

在新的形勢(shì)下，企業(yè)要想得到創(chuàng)新發(fā)展，則需要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)的作用與價(jià)值，不斷做好民主強(qiáng)化管理，及時(shí)解決其中所存在的問(wèn)題與缺陷，真正促使企業(yè)管理朝著民主化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展與進(jìn)步。

作者簡(jiǎn)介：馮蘭（1983.11-），女，江蘇靖江人，?？疲碚?，研究方向?yàn)辄h建思想政治及群團(tuán)工作。