通訊員

□ 李 鑫

疫情期間，難得“清閑”。然而，約翰迪爾的粉絲們戰(zhàn)疫有新招，有的曬出了作業(yè)成績(jī)單，有的盤算著疫情后的新打算。的確，機(jī)手的生活沒(méi)有閑，只有要讓自己忙起來(lái)，才有動(dòng)力去拼搏胸中小目標(biāo)。

安徽徐師傅的三年跨區(qū)之旅

跨區(qū)作業(yè)發(fā)展到今天，已成為成熟的農(nóng)機(jī)化服務(wù)模式，尤其是全國(guó)性的跨區(qū)作業(yè)，由南到北跨越十幾個(gè)省份，持續(xù)八九個(gè)月，規(guī)模和體量任何其它作業(yè)都無(wú)可比擬。對(duì)于機(jī)手來(lái)說(shuō)，在跨區(qū)作業(yè)征途中，擁有一款質(zhì)量過(guò)硬、收獲品質(zhì)、性能穩(wěn)定的收割機(jī)，一定會(huì)助力其作業(yè)半徑更廣、行程更遠(yuǎn)以及收獲效益更好。

安徽的徐師傅有一臺(tái)約翰迪爾C120聯(lián)合收割機(jī)，如今參加了三年跨區(qū)之旅，下面是徐師傅曬出的跨區(qū)作業(yè)賬單。購(gòu)機(jī)花費(fèi)37.4萬(wàn)元（加配雜糧割臺(tái)，補(bǔ)貼后），主收作物為小麥、高粱、水稻，年作業(yè)面積3500畝小麥+3000畝高粱+1500畝水稻。實(shí)現(xiàn)年凈收益34.69萬(wàn)元，三年收益總和大約84.67萬(wàn)元。徐師傅合計(jì)了一下，照著這樣的節(jié)奏三年妥妥收回成本，加上二手機(jī)價(jià)值還有18萬(wàn)元，他可以更新?lián)Q代擴(kuò)大作業(yè)規(guī)模。

據(jù)介紹，在2020年新版C120上，約翰迪爾又增加了液壓驅(qū)動(dòng)配置，機(jī)手在駕駛室使用液壓手柄，一鍵即可輕松完成撥禾輪高度調(diào)節(jié)、割臺(tái)高度調(diào)節(jié)、卸糧筒液壓控制等精準(zhǔn)操作，再次升級(jí)了這款機(jī)器上的智能化水平，更適合于跨區(qū)作業(yè)的需要。

內(nèi)蒙古劉師傅的5年小目標(biāo)

說(shuō)起約翰迪爾6B系列拖拉機(jī)，功率覆蓋95—140馬力，動(dòng)力強(qiáng)勁，質(zhì)量過(guò)硬，適用性廣泛，作業(yè)效率出色，完美駕馭中馬力重負(fù)荷牽引類作業(yè)，是大型種植戶、合作社、家庭國(guó)有農(nóng)場(chǎng)用戶耕作的得力助手，尤其是投資回報(bào)率高，是迪爾多年的銷量明星。

內(nèi)蒙古劉師傅三年前入手了一臺(tái)6B—1404六缸拖拉機(jī)，下面是劉師傅曬出的成績(jī)單。購(gòu)車花費(fèi)27.33萬(wàn)元（補(bǔ)貼后），主要用于犁地、旋耕、深松等作業(yè)，年作業(yè)面積大約8000畝，實(shí)現(xiàn)年凈收益約8萬(wàn)元，三年收益總和大約24萬(wàn)元。劉師傅算了一筆賬，如果加上二手機(jī)價(jià)值15萬(wàn)元，扣除投資預(yù)計(jì)5年實(shí)現(xiàn)盈余總和可達(dá)27.67萬(wàn)元，基本可以實(shí)現(xiàn)自己的小目標(biāo)。

據(jù)劉師傅介紹，這臺(tái)6B—1404交出了令他滿意的成績(jī)單。劉師傅以他親身經(jīng)歷總結(jié)出迪爾6B系列拖拉機(jī)的優(yōu)點(diǎn)。一是配置35%儲(chǔ)備扭矩。采用6.8升迪爾發(fā)動(dòng)機(jī)，儲(chǔ)備扭矩達(dá)35%；大儲(chǔ)備扭矩提高了拖拉機(jī)在多變工況下適應(yīng)負(fù)荷變化的能力。二是德國(guó)設(shè)計(jì)多擋位變速箱，高低擋動(dòng)力切換+動(dòng)力換向；可選配24×12動(dòng)力高低擋加動(dòng)力換向變速箱，按鈕切換作業(yè)速度，避免頻繁換擋造成變速箱磨損。三是鉤式掛接頭。掛接便捷能縮短農(nóng)具掛接時(shí)間，可以避免因球頭生銹導(dǎo)致銷子卡死現(xiàn)象。

黑龍江奮斗農(nóng)場(chǎng)張師傅的收獲之路

約翰迪爾S660聯(lián)合收割機(jī)是一款大型谷物機(jī)旗艦機(jī)型，因?yàn)榧夹g(shù)成熟、作業(yè)效率更高、收獲效果更好，成為專業(yè)作業(yè)公司、大型種植戶、農(nóng)場(chǎng)及合作社的致富神器。

黑龍江奮斗農(nóng)場(chǎng)張師傅三年前入手一臺(tái)S660，他也曬出了自己愛(ài)車的作業(yè)成績(jī)單，那就不妨一睹為快。購(gòu)車花費(fèi)197.51萬(wàn)元（補(bǔ)貼后），主收作物為大豆、玉米、小麥，年作業(yè)面積為7500畝大豆+6000畝玉米+8000畝小麥。實(shí)現(xiàn)年凈收益40.9萬(wàn)元，三年收益總和大約122.7萬(wàn)元。張師傅測(cè)算，二手機(jī)價(jià)值130萬(wàn)元，扣除購(gòu)機(jī)成本，預(yù)計(jì)5年收益約136.99萬(wàn)元。

據(jù)王師傅介紹，S660在奮斗農(nóng)場(chǎng)收獲作業(yè)中立下了汗馬功勞，今年約翰迪爾S760聯(lián)合收割機(jī)即將上市，配備進(jìn)口約翰迪爾6090發(fā)動(dòng)機(jī)，額定功率達(dá)320馬力，伴隨著智能操作、收獲性能的全方位升級(jí)，主要滿足高端用戶對(duì)智能化、動(dòng)力性和更高作業(yè)效益的追求。

新推出的S760聯(lián)合收割機(jī)有哪些技術(shù)優(yōu)點(diǎn)？這里與張師傅一起先睹為快。一是TriStream?三作物流單縱軸流脫粒分離滾筒。適用于大籽粒作物及易脫粒的小籽粒作物，配合逐級(jí)放大的螺旋上蓋板，輕柔脫粒，節(jié)省燃油。二是Dyna-Flo? Plus 新一代清選系統(tǒng)。下篩面積增大12%，整體清選性能提升5%，大籽粒作物雜余量可最多降低28%，小籽?？山档?4%。三是600系列HydraFlex?撓性割臺(tái)。每一個(gè)支臂都有油缸使割刀上下浮動(dòng)，根據(jù)設(shè)置壓力貼合地面，在收獲大豆等低矮作物時(shí)，根據(jù)地面起伏仿形，降低籽粒損失。四是Premium?駕駛室。從2630到4600顯示器，一鍵觸摸操作,升級(jí)駕駛室操縱臺(tái)和手柄操作更舒適。

江蘇王師傅 的“小算盤”

農(nóng)業(yè)機(jī)械作為一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，其投資回報(bào)率是用戶在購(gòu)機(jī)前考察的重要因素，對(duì)此相信每個(gè)購(gòu)機(jī)用戶都有自己的“小算盤”。說(shuō)起約翰迪爾5E系列拖拉機(jī)，這款機(jī)型以可靠性高和一機(jī)多用贏得用戶喜愛(ài)，在如今市場(chǎng)上是一款暢銷機(jī)型?，F(xiàn)在大家對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)期望很高，到底有沒(méi)有前景，下面來(lái)分享蘇南王師傅的經(jīng)驗(yàn)。

如上所述，王師傅的愛(ài)車是一臺(tái)約翰迪爾5E—1004拖拉機(jī)，購(gòu)機(jī)花費(fèi)是14萬(wàn)元（補(bǔ)貼后），主要用于旋耕、播種、打漿、犁地等作業(yè)，年完成年作業(yè)面積2000畝，凈收益8萬(wàn)元，按照這樣的速度兩年就能收回成本。王師傅盤算，再干5年屆時(shí)二手機(jī)價(jià)值6.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)收益總和可達(dá)32.5萬(wàn)元。王師傅有個(gè)小目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上升級(jí)換代，進(jìn)一步擴(kuò)大作業(yè)規(guī)模。

王師傅購(gòu)機(jī)目的主要是提供農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，至于他為什么選擇這款5E—1004拖拉機(jī)，王師傅給出了自己的理由和使用體會(huì)。據(jù)他介紹，這是一款水田版拖拉機(jī)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)比較顯著：一是配置高端密封前橋。采用高端密封設(shè)計(jì)前橋，水田作業(yè)泥水密封性能優(yōu)良，有效降低水田作業(yè)故障率，延長(zhǎng)有效作業(yè)時(shí)間，減少維修成本。二是轉(zhuǎn)彎半徑可達(dá)4.3米。節(jié)約地頭轉(zhuǎn)彎時(shí)間，提高小地塊作業(yè)效率。三是發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱及后橋品質(zhì)精良。該機(jī)搭載的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱及后橋，生產(chǎn)制造均執(zhí)行約翰迪爾全球統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，故障率低，能爭(zhēng)取更多的作業(yè)時(shí)間，降低維修成本。

后 記

約翰迪爾已有180年的歷史，是世界農(nóng)機(jī)制造業(yè)屈指可數(shù)的500強(qiáng)企業(yè)，如果要問(wèn)對(duì)這個(gè)農(nóng)機(jī)巨頭最深刻的印象是什么，重視“粉絲”文化建設(shè)一定是其中之一。據(jù)媒體報(bào)道，在2019年全國(guó)農(nóng)機(jī)展約翰迪爾展臺(tái)就迎來(lái)了一位特殊忠實(shí)粉絲，這位來(lái)自江蘇年僅5歲小朋友，不僅能夠正確叫出展臺(tái)上每個(gè)產(chǎn)品的名稱，還能區(qū)分真假約翰迪爾產(chǎn)品，可謂最萌小粉絲。

“粉絲”不一定是用戶，但用戶一定來(lái)自“粉絲”。以上記述的約翰迪爾4位師傅只是龐大用戶群的4位個(gè)體，但誰(shuí)能說(shuō)他們不是曾經(jīng)的“粉絲”，當(dāng)他們從“粉絲”變成用戶，就會(huì)自覺(jué)踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀。實(shí)際上，在他們的創(chuàng)業(yè)故事里就滲透著企業(yè)文化的精華。Θ