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構(gòu)建“三維”模式維護職工合法權(quán)益和保障職工隊伍穩(wěn)定的探討

2020-07-29 12:33黃愛菊
中國民商 2020年6期
關(guān)鍵詞:三維保障權(quán)益

黃愛菊

摘 要:經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展依托于勞動者的辛勤創(chuàng)造。我國各級政府始終將維護職工合法權(quán)益和保障職工隊伍穩(wěn)定放在工作的重心。在新時期,構(gòu)建“三維”模式的管理方式是維護職工合法權(quán)益和保障職工隊伍穩(wěn)定的重要工作思路。本文以構(gòu)建“三維”模式維護職工合法權(quán)益和保障職工隊伍穩(wěn)定為研究核心,分析闡述了新時期職工合法權(quán)益保護的重點內(nèi)容,提出了以“三維”管理模式突出職工權(quán)益保護和隊伍穩(wěn)定建設(shè)的重要思路。

關(guān)鍵詞:“三維”模式;職工;權(quán)益;保障

我國已經(jīng)進入到社會發(fā)展的新時期。在新經(jīng)濟時代,社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)格局發(fā)生了一定變化,廣大職工面臨著新的環(huán)境和新的問題。在職工合法權(quán)益保護和職工隊伍穩(wěn)定建設(shè)方面需要工會發(fā)揮其積極的協(xié)調(diào)作用。采用“三維”模式實際上是從多方面建立綜合性的管理體系,強化職工隊伍建設(shè),突出職工利益保障,使職工管理和職工隊伍建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展,讓職工權(quán)益保護符合社會發(fā)展的實際需求。在具體工作中,實施網(wǎng)格化管理,從多方面多角度保護職工的權(quán)利,調(diào)動廣大職工的積極性,更好的為社會發(fā)展貢獻力量。

一、新時期職工權(quán)益保護的重點內(nèi)容

(一)職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益

職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益是職工的根本性權(quán)利。在具體工作中,要實施積極的就業(yè)政策,出臺促進就業(yè)再就業(yè)的一系列措施,深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵發(fā)展有優(yōu)勢的民營經(jīng)濟,拓寬就業(yè)渠道,保障職工收入,有效治理欠薪情況,促進職工勞動收入合理增長。建立工資正常增長機制,公布工資增長的指標,用人單位不得實行以計件工資為由拒絕執(zhí)行最低工資標準。建立職工工資拖欠的問題處理重心,實施五大社會保險擴面增收,建立養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險制度。圍繞大力發(fā)展增收工作,為職工創(chuàng)造有效的勞動條件和勞動環(huán)境。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理,推動主體責任,增強職工自我防范能力,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督,有效改善職工福利。在用工問題上,企業(yè)在發(fā)展中注重內(nèi)在要求,把職工福利放在首位,吸引職工為企業(yè)奉獻力量。興建職工教育文化體育娛樂場所,加強職工文化建設(shè),保障職工的福利待遇,重視職工服務(wù)品牌建設(shè)。

(二)職工的民主政治權(quán)利

職工的民主政治權(quán)利受到保護。加強改善工會工作的領(lǐng)導,各級工會按照擴大工會工作覆蓋面的要求,增強組織凝聚力的要求,組織貫徹落實政策,切實維護職工權(quán)益,依靠職工群眾突破組建難點,爭取保障職工的政治權(quán)利。堅持依靠工會的組織網(wǎng)絡(luò),采用聯(lián)合基層工會等形式建立工會組織,增強工會活動的生命力,按照工會工作要求建會、建制、建家,通過有組織的參加國家社會事務(wù)管理渠道使工會職工的代表權(quán)利得到保護。鼓勵職工參加立法和政策制定工作,保障職工民主權(quán)利。重視女職工勞動權(quán),注重企業(yè)養(yǎng)老金制度改革,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。讓職工能夠有參政、議政的渠道。采用職代會等多種形式讓職工參與到民主工作中,在市場經(jīng)濟體制中,做好民主管理工作的探索與發(fā)展,保證職工能夠參與到體制改制過程中,幫助政府和企業(yè)做好職工思想工作。

(三)職工的精神文化權(quán)益

職工精神文化權(quán)益是職工權(quán)利保障的重點內(nèi)容。職工技能教育培訓得到廣泛重視,在科教興國的模式下,創(chuàng)新勞動過程,關(guān)注職工的教育,重點培育骨干人才。堅持就業(yè)為導向,優(yōu)化辦學機制,建立專業(yè)人才和培養(yǎng)模式,擺脫職業(yè)教育的普遍化,建立多種職業(yè)模式,依靠企業(yè)建立實訓基地,對職工進行技能培訓,開展技能競賽、技能鑒定、崗位練兵的創(chuàng)新實踐,提高職工的綜合技能。以現(xiàn)代技能新型工人建設(shè)為主,促進職工增強學習能力,職工技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭能力,從多方面提高職工的素質(zhì)。倡導終身學習理念,在工作中學習,在學習中工作,構(gòu)建工作與學習的交流平臺,開展職工的精神文化生活,培養(yǎng)樹立典型,總結(jié)經(jīng)驗,建立表彰機制,推動學習典型工作。重視企業(yè)文化導向作用,鼓勵職工務(wù)實發(fā)展。重視職工隊伍建設(shè),有效樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)競爭力。關(guān)注職工的工資待遇,關(guān)注職工從勞動型向知識型轉(zhuǎn)化,發(fā)揮先進模范的作用,建立表彰制度,對生活困難勞模進行補助。強化分級管理,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、構(gòu)建“三維”模式維護職工合法權(quán)益和保障隊伍穩(wěn)定的思路和對策

(一)打造“三維”陣地進行科學布局

在職工權(quán)益維護工作中,要以就近原則和共建共享原則為核心開展工作?!叭S”陣地就是構(gòu)建起中心——站——點的服務(wù)模式。工會工作中明確維權(quán)服務(wù)陣地,建立職工集中培訓陣地,建立職工文體活動陣地。對職工服務(wù)工作實現(xiàn)無縫銜接。在“三維”陣地建設(shè)中改善工會工作的方式,將重心下移,對資源進行整合,有效解決職工中存在的問題。打造“三維”陣地,進行科學布局,從細節(jié)入手。例如在工作中針對職工中存在的現(xiàn)實問題采取快速解決機制。不等、不靠,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,解決職工的實際問題。工作人員改善工作的方式,根據(jù)國家相關(guān)政策要求,關(guān)注解決職工中存在的實際問題,特別是群眾們關(guān)心的問題,如醫(yī)療保障、勞動保障,就業(yè)保障等。“三維”模式是從縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)化管理模式入手,突出職工合法權(quán)益的多項保障,促進職工隊伍穩(wěn)定發(fā)展?!叭S”模式有利于實施有效的勞動保護,維護職工的合法權(quán)益,促進職工們在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用。工會作為職工利益的代表和維護者,在職工權(quán)益保護中有獨特的地位,“三維”模式實際上就是從多方面使職工的勞動保護能夠?qū)嵤┯行ПO(jiān)督,有利于職工隊伍建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)融合多種資源保障職工權(quán)益

工會是聯(lián)系政府和職工之間的重要組織,工會工作在開展過程中,運用多種資源來融合各項工作。針對職工資源不足的問題,依托中心——站——點的陣地建設(shè),借助各方面的資源來建設(shè)職工文化中心,進行區(qū)域文化建設(shè),讓資源保障起到樞紐作用,推動職工中心建設(shè),建立文化場地,實施資源共享。構(gòu)建資源應(yīng)用新格局,為企業(yè)開啟共享資源模式。例如建立職工活動中心,配備羽毛球場,籃球場,閱讀室等文化活動中心,相互交流提升技藝。在工作中積極交流,征集職工的想法,培養(yǎng)工作骨干,為職工提供問題反映渠道。

(三)實施全方位服務(wù),提高整體效能

職工權(quán)益保護和職工隊伍建設(shè)的穩(wěn)定要求職工內(nèi)部盡量減少矛盾產(chǎn)生,這就要求工會工作要實施全方位服務(wù),提高整體效能。實施多元化多形式的服務(wù),實施專業(yè)化的服務(wù)。例如在街道建設(shè)中可以建立起聯(lián)合調(diào)解中心,在職工維權(quán)服務(wù)過程中進行一站式服務(wù),明確工作職責,建立管理制度,明確工作流程。在服務(wù)過程中將困難幫扶、勞動爭議、法律援助等各項工作實現(xiàn)一體化辦公,一站式受理,零收費服務(wù)。采用全天候服務(wù)的模式,利用多種社會資源建立起服務(wù)的密切配合,通力協(xié)作機制。例如有些街道建立起調(diào)解中心,精心打造“三維”陣地,將職工的核心工作放在中心,各個工作站能夠建立工作標準,明確工作職責,根據(jù)工會工作的特點開展活動,發(fā)放服務(wù)卡,開展金秋助學等活動,根據(jù)工會組織的特點實現(xiàn)一攬子問題解決模式。堅持服務(wù)和資源共享,分級負責,聯(lián)動管理的機制,密切配合,建立快速聯(lián)動的準則,實現(xiàn)多種功能項目的有效對接。針對職工中存在的問題,工會組織進行及時幫扶,將工會工作切實落到實處。例如對困難職工的幫扶活動中,工會組織就發(fā)揮了積極的作用,多方面籌措資金,接受社會企業(yè)幫扶,給困難職工現(xiàn)實性的幫助。

三、結(jié)語

新的時代,社會環(huán)境發(fā)生了變化,勞動環(huán)境也發(fā)生了一定的變化。工會勞動保護工作的內(nèi)容更加豐富,工作內(nèi)容也要根據(jù)環(huán)境變化做出調(diào)整。工會工作需要面對現(xiàn)實,大膽實踐,勇于創(chuàng)新。依法維護職工的權(quán)益,保障職工隊伍穩(wěn)定。在工會工作中實施“三維”管理實際上就是構(gòu)建起綜合化的管理模式,對職工的合法權(quán)益給予保障,突出工會工作制度性的要求,打造工會勞動保護工作的良好模式。實施有效監(jiān)督,注重多重管理,搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效的工作平臺,推動職工創(chuàng)新成果,使職工的權(quán)益保障和人才隊伍建設(shè)能夠納入到系統(tǒng)化的管理過程中,突出新時期工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻:

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