謝靜

摘 要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑業(yè)也在蓬勃發(fā)展，但同時(shí)競爭也日益激烈，工程造價(jià)管理水平的高低將直接影響到企業(yè)的生存。因此，提高建筑安裝工程的管理水平是企業(yè)的重中之重。

關(guān)鍵詞：建筑安裝;工程造價(jià);影響因素;控制策略

引言

安裝工程是建筑工程的重要組成部分，它不僅關(guān)系到建筑工程的功能應(yīng)用，也是建筑工程的動(dòng)力源。給排水、電力、電力、弱電、暖通等設(shè)施的安裝需要大量的材料、機(jī)械和人工，成本也很高。只有這樣，整個(gè)施工安裝工程才能更加順利地進(jìn)行。但是有很多因素會影響安裝工程成本，通過影響安裝成本是關(guān)鍵控制點(diǎn)和探索的原因分析，了解項(xiàng)目設(shè)備安裝成本概述，施工和安裝工程造價(jià)管理的重要性，項(xiàng)目的主要因素，影響安裝成本，制定有效措施，加強(qiáng)安裝工程的成本控制，使建筑工程的施工質(zhì)量和功能更加完善。

1建筑安裝工程造價(jià)控制與管理的重要性

工程施工費(fèi)，即工程建設(shè)價(jià)格，是指完成施工所需的全部費(fèi)用的總和，主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)、稅金等組成。建筑安裝工程造價(jià)的控制和管理，是指對這些費(fèi)用的統(tǒng)籌管理。通過運(yùn)用BIM準(zhǔn)確編制項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，統(tǒng)籌分配，有效實(shí)現(xiàn)降低施工成本，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的目的，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。與此同時(shí)，由于建筑安裝施工過程中存在交叉施工，一旦現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)不善，就有可能出現(xiàn)返工的情況。為了避免此類情，現(xiàn)場工程師應(yīng)當(dāng)在開始施工前召集各施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并在BIM模型的幫助下，針對有可能存在交叉或矛盾的地方進(jìn)行商討，提出合理解決方案，避免后期引起不必要的費(fèi)用增加。建設(shè)項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)有超前全面的工程造價(jià)管理意識，盡量全面考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，并在施工過程中避免此類問題。在項(xiàng)目管理過程中不斷提高自身建筑安裝工程造價(jià)的控制和管理水平，有效提高企業(yè)的競爭力，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2安裝工程造價(jià)產(chǎn)生影響的主要因素

2.1設(shè)計(jì)階段對于安裝工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響

圖紙是工程建設(shè)的重要依據(jù)，同時(shí)也是造價(jià)核算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)方案的合理性、設(shè)計(jì)人員的專業(yè)化程度是安裝工程造價(jià)差異性變化的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段安裝工程存在設(shè)計(jì)方案套用，設(shè)計(jì)人員工作疏忽的現(xiàn)象，不但安裝工程的建設(shè)周期不能得到更好的保證，工程的建設(shè)成本也會出現(xiàn)大量增加，設(shè)計(jì)人員未對安裝工程現(xiàn)場情況進(jìn)行仔細(xì)的檢測，新材料及新工藝應(yīng)用能力較差，也是當(dāng)前安裝工程設(shè)計(jì)期間存在的主要問題。

2.2人的主觀因素對于安裝工程造價(jià)的影響

人的主觀意識是工程建設(shè)品質(zhì)的關(guān)鍵，只有作業(yè)人員嚴(yán)格按照安裝工程規(guī)范進(jìn)行建設(shè)，管理人員起到資源合理調(diào)配的作用，整個(gè)工程的進(jìn)度與品質(zhì)才能得到更好的管控。但在具體建設(shè)的期間，往往存在作業(yè)人員未按安裝規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，技術(shù)人員交底工作未更好進(jìn)行落實(shí)的情況，安裝現(xiàn)場混亂，存在材料使用浪費(fèi)的情況，影響了整個(gè)工程的建設(shè)效率。

2.3材料、建設(shè)工藝、技術(shù)應(yīng)用對安裝工程造價(jià)影響

材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，工藝是工程建設(shè)進(jìn)度的保障，技術(shù)應(yīng)用則是工程建設(shè)品質(zhì)的關(guān)鍵因素，只有三者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，整個(gè)安裝工程的建設(shè)周期及建設(shè)品質(zhì)才能更好的展現(xiàn)。工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，就要對材料的價(jià)格進(jìn)行定額設(shè)定，但由于造價(jià)管理人員對廠家、市場、供應(yīng)商調(diào)研能力不足;安裝工程建設(shè)期間建設(shè)工藝及技術(shù)應(yīng)用缺乏系統(tǒng)的管理，機(jī)械使用與保養(yǎng)不到位，測量數(shù)據(jù)偏差，都對整個(gè)建設(shè)安裝工程造成了不利的影響，使安裝工程發(fā)生工期延誤的現(xiàn)象發(fā)生。

3建筑安裝工程造價(jià)控制的有效策略

3.1提高安裝工程造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)控制應(yīng)從提高安裝工作造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，做好對施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的控制欲估計(jì)，為開展安裝工程提供參考。做好預(yù)算工作，從一定程度上能促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，在有限的范圍內(nèi)最大程度的開發(fā)利用資金，提高資金利用率和安裝工程效果。通過做好預(yù)算管理工作，可以有效減少安裝工程中臨時(shí)增加的成本支出，更好地控制造價(jià)成本。另外，施工前的預(yù)算工作應(yīng)該堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則，在合理、科學(xué)的范圍內(nèi)安排預(yù)算，有利于規(guī)避造價(jià)膨脹風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還行設(shè)置好針對特殊情況的應(yīng)對策略，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。將預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)合理化、提升預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)有利于從源頭做好安裝工程造價(jià)控制工作，是工作要點(diǎn)和關(guān)鍵所在。

3.2提高工作人員專業(yè)認(rèn)知和能力

安裝工程造價(jià)控制工作不到位，有很大程度上是工作人員認(rèn)知不足造成的。因此，提升工作人員對安裝工程造價(jià)控制工作的認(rèn)知十分重要。在工作人員的各項(xiàng)認(rèn)知中，成本認(rèn)知最為重要，可以采取培訓(xùn)的基本形式，加強(qiáng)對工作人員的成本意識培訓(xùn)，才能保證全過程中的造價(jià)控制。其次，應(yīng)該提高工作人員的責(zé)任心，對工作始終保持負(fù)責(zé)任的態(tài)度和高度的熱忱，在日常工作中減少浪費(fèi)、約束個(gè)人行為，嚴(yán)格按照規(guī)定、預(yù)算開展工作，在各個(gè)環(huán)節(jié)完成結(jié)束后進(jìn)行檢查，以減少失誤的發(fā)生。除此之外，需要掌握一定對殘留材料的處理和剩余有價(jià)值材料利用技術(shù)，提升資源利用率，降低資源浪費(fèi)。工作人員是安裝工程造價(jià)控制的主要人物，提升工作人員專業(yè)能力和認(rèn)知對于加強(qiáng)造價(jià)控制而言具有重要意義。

3.3施工過程合理規(guī)劃、高效管理

在實(shí)際施工期間，需要注重對施工材料、施工設(shè)備和施工人員的科學(xué)管理和控制。在建筑材料的選擇上，我們可以根據(jù)工程質(zhì)量考慮經(jīng)濟(jì)節(jié)約的建筑原材料，這可以大大降低材料的成本。建立材料出入庫管理制度，由專職庫管人員管理材料的領(lǐng)用，根據(jù)施工圖預(yù)算的量合理領(lǐng)用，避免施工過程中的材料浪費(fèi)。對于大型機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，保證工作有序推進(jìn)。同時(shí)，在招聘技術(shù)人員時(shí)，應(yīng)盡量招聘高素質(zhì)、持有證書的技術(shù)人員，針對一些特殊工種，需要相關(guān)人員持有專業(yè)操作證書。合理有效地管理和分配施工人員，以確保施工人員能夠在各自的職能崗位上合理高效工作。建立定期培訓(xùn)制度，要定期安排對項(xiàng)目管理人員及施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證施工的效率和質(zhì)量。同時(shí)要不斷開展安全教育，安全是工程施工的重中之重，只有項(xiàng)目的安全工作得到保證，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)才能降到最低，收益才能得到保證。

3.4適當(dāng)利用信息化技術(shù)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與利用為各行各業(yè)注入了新活力，在安裝工程中投入信息化技術(shù)可豐富安裝工程技術(shù)和形式，有助于對各項(xiàng)工作展開具體控制和管理。首先，信息化技術(shù)可以將全國安裝工程相關(guān)情況以及資料總結(jié)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，為具體開展安裝工程造價(jià)控制提供參考依據(jù)。除此之外，信息化技術(shù)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安裝工程創(chuàng)新的一種可行方式，有助于增進(jìn)企業(yè)市場競爭力。安裝工程涉及眾多環(huán)節(jié)，信息化技術(shù)有利于對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，確保每個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，將造價(jià)控制工作貫徹在各個(gè)安裝工程環(huán)節(jié)之中。由此可見，為提高安裝工程造價(jià)控制效率，恰當(dāng)將信息化技術(shù)應(yīng)用于安裝工程工作之中不失為一種有效的方式。

結(jié)語

建筑安裝工程造價(jià)的管理和控制受到很多方面的因素影響，由于技術(shù)、材料和設(shè)計(jì)等問題的影響，工程造價(jià)管理工作遇到很多的困難。在實(shí)際的工作中對每一項(xiàng)影響因素都要有充分的了解，要能夠做到從整個(gè)過程入手，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都采取控制措施來保證造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且對隱患進(jìn)行消除，從而保證能夠?qū)υ靸r(jià)進(jìn)行控制。

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