高麗娟

摘 要：隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)的市場競爭日趨激烈。目前，一些建設(shè)項目的建設(shè)取得的經(jīng)濟效益達不到目標要求，有的項目甚至遭受嚴重損失。究其原因，施工項目成本控制工作不到位有直接接觸，沒有將成本控制在整個項目建設(shè)過程中，部分單位只注重施工階段的成本控制，成本控制在項目決策、項目設(shè)計階段并不嚴重，導(dǎo)致最終成本遠遠超過目標成本控制，影響單位的資金利用率。對此，單位要進一步提高成本控制水平，合理控制工程建設(shè)的總成本，實施全過程的成本控制工作至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過程造價控制;重要意義

引言

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)競爭更為激烈，大多數(shù)建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中瀕臨破產(chǎn)。導(dǎo)致建筑企業(yè)破產(chǎn)的原因非常多，比較突出的就是未落實造價管控工作。建筑企業(yè)發(fā)展需要成本資金的支持，成本資金當(dāng)中不但有企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的資金，而且包含建筑工程中的成本以及運行成本。全過程造價管控能夠全面掌握資金的流轉(zhuǎn)情況，更能夠為建筑工程的后續(xù)投資提供借鑒。建筑工程的全過程造價管控主要包括設(shè)計、籌備、施工以及驗收時期的造價管控。每個時期都會產(chǎn)生一定數(shù)量的成本資金支出，造價管理工作者一定要對造價實施嚴格有效的管控，并且在此基礎(chǔ)之上對資源進行有效優(yōu)化，以免企業(yè)產(chǎn)生不必要的成本支出。

1建筑工程管理的重要意義

1.1環(huán)境資源方面

在建筑工程管理全過程造價控制中，建筑工程項目開展前期要對工程項目周圍的實際環(huán)境進行全面、詳細的實地考察，這便直接有效地提升了周圍環(huán)境資源的規(guī)劃與利用率。結(jié)合周圍環(huán)境的特點，對全過程造價控制工作進行科學(xué)合理的規(guī)劃與設(shè)計，增強全過程造價控制工作的良好性。

1.2項目決策方面

全過程造價控制對工程項目的資金投入具有顯著的影響作用。為此，開展科學(xué)合理的全過程造價控制工作，能對建筑工程的成本投入進行科學(xué)的控制，提高建筑工程項目資源預(yù)算環(huán)節(jié)、資金規(guī)劃環(huán)節(jié)以及資金控制環(huán)節(jié)相關(guān)工作的針對性與有效性，降低施工企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.3造價管理系統(tǒng)方面

科學(xué)完善的造價管理系統(tǒng)是保障造價控制實效性的基礎(chǔ)，同時也是確保各階段造價控制工作順利開展的關(guān)鍵。為此，開展建筑工程管理全過程造價控制工作，建筑單位能實現(xiàn)對工程項目造價的宏觀調(diào)控，確保能及時地發(fā)現(xiàn)與科學(xué)地應(yīng)對各環(huán)節(jié)造價控制中存在的問題，從而提升造價管理系統(tǒng)的完善性，促進全過程造價控制能力的提升。

1.4工程結(jié)算方面

建筑工程結(jié)算是建筑工程的結(jié)尾環(huán)節(jié)，也是造價控制中十分煩瑣復(fù)雜的環(huán)節(jié)，所以該環(huán)節(jié)的工程造價控制尤為重要。結(jié)合工程項目的具體特點對工程結(jié)算方面開展全過程造價控制工作，能避免大量信息在最后結(jié)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)累積錯亂，提升工作人員的工作效率與工作質(zhì)量。此外，還能保障工程項目賬目出入的清晰，確保工程項目順利驗收。

1.5質(zhì)量方面

開展建筑工程全過程造價控制工作，能在保障建筑工程施工效率的同時提升建筑工程管理水平，增強建筑工程項目的實際施工質(zhì)量。在科學(xué)合理的全過程造價控制管理體系的指導(dǎo)下，建筑工程造價控制能有效地對建筑工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行有力的引導(dǎo)與規(guī)范，確保施工操作均符合相關(guān)標準與規(guī)定。

1.6目標利潤方面

在施工現(xiàn)場設(shè)置管理部門，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作者對建筑工程施工現(xiàn)場的有效管理?；诂F(xiàn)代化的技術(shù)手段強化提升職工管理工作的理念，降低企業(yè)的成本支出，讓現(xiàn)代建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。建筑工程的全過程管控在本質(zhì)上就是管控建筑工程整個過程的造價，在建筑工程的實際施工中，如果不遵照方案對工程造價進行管控，會導(dǎo)致這個項目工程的管理系統(tǒng)失去效力。因此，施工現(xiàn)場中的管理部門要對項目造價進行管理，這也是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方式。

2全過程造價控制措施

2.1決策階段

項目決策是項目工程建設(shè)的基礎(chǔ)前提，項目決策是否合理可行，關(guān)乎到后續(xù)工程建設(shè)能否順利開展。作為決策階核心造價文件，投資估算同時也是項目可行性報告研究、項目建議書中重要組成，單位需結(jié)合以下幾點強化投資估算編制：①結(jié)合具體情況進行估算資料指標積累，務(wù)必做到各個指標與工程實際情況的相契合，通過合理調(diào)整修改估算指標，確保各項指標具備可行性、合理性特點。②投資估算的編制，需在編制過程中充分考慮到項目建設(shè)存在的風(fēng)險，禁止出現(xiàn)過分估計現(xiàn)象。若投資估算不合理，會影響到項目決策的合理性與準確性，進而影響到項目總體造價控制水平。所以，單位需加大項目決策階段造價控制重視度，為后續(xù)造價控制工作落實奠定良好基礎(chǔ)。

2.2設(shè)計時期的措施

建筑工程的設(shè)計時期通常包含建筑工程相關(guān)的設(shè)計、落實以及成本管控，而設(shè)計時期的造價管控工作包含項目招標制度對建筑工程設(shè)計方案產(chǎn)生的影響，明確設(shè)計方案以后，要同工程招標體系進行對比，制定合理有效的設(shè)計方案。設(shè)計工作者要設(shè)計限額，這樣才能夠提升建筑工程設(shè)計方案的經(jīng)濟性與合理性，更能夠推動設(shè)計方案的標準、預(yù)算、規(guī)模等的有機融合。

2.3招投標階段

招投標工作開展，是單位擇優(yōu)選擇施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的重要舉措。單位首先需科學(xué)編制工程招標文件，并在文件中明確體現(xiàn)出招標程序與原則，以期為工程招投標開展提供指導(dǎo)與依據(jù)。作為合同中的重要組成，招標文件同樣具有法律效力，所以單位需保障招標文件編制的嚴謹性、科學(xué)性，做到對各個細節(jié)的詳細說明與解釋，避免因招標文件的不嚴謹而出現(xiàn)爭議。其次，嚴控招投標過程，單位可以委托專業(yè)招標代理機構(gòu)，做到在招投標期間對施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)、條件的嚴格審核，確保中標單位符合工程建設(shè)標準要求。最后，科學(xué)編制工程量清單與工程投標標底，為招投標活動開展打下良好基礎(chǔ)。

2.4施工時期的措施

施工時期是建筑工程中最為關(guān)鍵的時期，施工造價管理工作能夠?qū)⒊杀竟芸厍闆r真實地反映出來。由于工程設(shè)計時期已經(jīng)制定非常嚴謹?shù)姆桨福趯嶋H施工中有充足的時間去對成本進行精準管控，在實際施工中，會存在設(shè)計方案之外的其他問題，也會導(dǎo)致建筑工程實際施工產(chǎn)生變化。這不但會給建筑工程帶來很多新的麻煩，而且會導(dǎo)致成本資金的增加，影響施工工期和成本投資。施工時期最為關(guān)鍵的就是要確保建筑工程項目的質(zhì)量，強化提升施工企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。這需要施工企業(yè)構(gòu)建完善有效的施工監(jiān)管機制，嚴格落實設(shè)計方案，對所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)新進行深入探析。

2.2竣工階段

竣工結(jié)算開展是否合理，關(guān)乎到項目工程造價控制的整體效果，所以單位需結(jié)合以下幾點強化竣工結(jié)算管理：①進行造價資料全面收集與整理，依托于相關(guān)管理制度規(guī)定的落實，促使資料收集與整理工作的標準化、規(guī)范化開展。②結(jié)算階段，除對竣工圖紙、變更等內(nèi)容的計算審核，需做到深入到施工現(xiàn)場，嚴格審核其結(jié)算資料的完整性與真實性，按照規(guī)定要求進行工程量、變更簽證、預(yù)算定額套用、工程索賠等內(nèi)容的公正、嚴格審核，進而在提升單位造價控制水平的同時，達到合理縮減項目整體造價成本的目的。

結(jié)語

綜上所述，開展建筑工程管理全過程造價控制工作對建筑企業(yè)具有十分重要的作用，不僅能提升建筑企業(yè)的施工效率與施工質(zhì)量，還能增強建筑企業(yè)的綜合效益。為此，建筑企業(yè)要結(jié)合工程項目的特點與現(xiàn)狀，開展科學(xué)合理的全過程造價控制工作，以此為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。

參考文獻：

[1]黨曉旭.公路工程全過程造價管理提升關(guān)鍵技術(shù)研究[D].西安：長安大學(xué)，2019.

[2]張雅娟，陳夢.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].工程技術(shù)，2019，8（3）：71.

[3]魯金年.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（5）：35.