陳國英
摘 要:近些年我國經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,各種基礎(chǔ)建設(shè)項目在建設(shè)規(guī)模和數(shù)量上都有了巨大的提升,而隨著建設(shè)難度的增加以及施工進度的加快,施工現(xiàn)場的安全管理變得越來越重要。在不斷發(fā)展中,國家和建筑企業(yè)對建筑施工現(xiàn)場的安全管理越來越嚴苛,安全保障措施以及安全意識的普及也越來越受到重視。通過專職安全管理人員的委派工作,大大提高了安全管理的有效性。本文將進行分析,希望能夠?qū)ψx者提供一些借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;安全問題;專職安全管理人員;措施
1.前言
我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其建筑規(guī)模也在不斷擴大,導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生,不僅造成巨大的經(jīng)濟損失,而且還對社會的安定和諧造成影響。由于建筑行業(yè)屬于高危行業(yè),也是安全事故發(fā)生較高的行業(yè),施工企業(yè)要提高對安全生產(chǎn)管理的重視度,為施工工作人員提供一個安全的施工環(huán)境,保障施工工作人員的生命安全,從而推動建筑行業(yè)的安全快速發(fā)展。
2建筑工程安全生產(chǎn)管理存在的問題
2.1建筑工程安全生產(chǎn)管理制度不健全
不健全的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度是影響我國建筑工程安全生產(chǎn)管理水平提升的因素之一,雖然在不斷地完善,但仍舊存在諸多問題,具體而言:
(1)安全生產(chǎn)管理在監(jiān)督管理制度方面存在問題,缺少具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度。
(2)安全生產(chǎn)管理方法不夠現(xiàn)代化。
(3)有些企業(yè)將日常管理監(jiān)測工作流于表面,只是為應(yīng)付各類檢查,從而使得安全生產(chǎn)管理制度未能夠有效發(fā)揮自身作用。
2.2建筑工程安全生產(chǎn)缺少費用投入
施工企業(yè)為提高自身的生存和發(fā)展,需要在激烈的競爭中提高自身的能力,就會縮減施工各項成本費用,降低建筑工程的成本。而在減少的各項費用中,不構(gòu)成工程實體的安全生產(chǎn)費用會降低到最少,安全生產(chǎn)投入的資金不足導(dǎo)致安全措施質(zhì)量不佳,從而會出現(xiàn)安全生產(chǎn)設(shè)備老化、防護設(shè)施和用品不足的情況。
2.3建筑工程施工人員安全意識淡薄
在實際建筑工程施工過程中,如果施工人員安全意識淡薄,在一定程度上也會對安全生產(chǎn)管理帶來一定的影響,安全生產(chǎn)管理與施工工作人員有著非常密切的關(guān)系。通常情況下,施工工作人員會覺得建筑工程安全和安全生產(chǎn)管理與自身無關(guān)系,不屬于自己考慮范圍內(nèi)容。這是一個思想誤區(qū),導(dǎo)致安全生產(chǎn)意識并未融入于每個施工工作人員腦中。建筑工程安全生產(chǎn)管理制度不完善導(dǎo)致施工工作人員錯誤地將工程安全與工資薪酬、福利待遇等掛鉤,這是一種違反安全生產(chǎn)管理制度的行為。
2.4未落實建筑工程安全教育培訓(xùn)工作
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,施工企業(yè)應(yīng)要做好建筑工程安全教育落實工作。而實際上施工企業(yè)并未根據(jù)相關(guān)要求進行有效的落實,只是單純?yōu)閼?yīng)付上級檢查,而使得安全教育工作就是造假教育培訓(xùn)資料,無實質(zhì)程序和內(nèi)容。從而導(dǎo)致施工工作人員安全意識欠缺,無法全面掌握安全生產(chǎn)知識,不懂得維護自身合法權(quán)益,既不利于安全教育工作的的開展,更無法落實以人為本的管理理念。
3.對現(xiàn)場專職安全員崗位的思考
隨著施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全標準化的實施,全國各地施工現(xiàn)場的安全管理日益規(guī)范。作為建筑工地的專職安全員,他的職位變得越來越重要。為了在建筑工地上充分行使法律法規(guī)賦予的職責(zé)和權(quán)限,建筑公司和專職安全員必須:
3.1領(lǐng)導(dǎo)重視
公司負責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,安全機構(gòu)和專職現(xiàn)場安全人員執(zhí)行公司的安全管理任務(wù)。所以領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視不能停留在口頭上和書面上,要落到實處,還必須使用公司的系統(tǒng)來確保執(zhí)行專職安全員的職責(zé)。這不僅對公司負責(zé),而且最大程度地尊重建筑工人的生活。
3.2賦權(quán)
專職安全員必須具有懲罰和超越報告的權(quán)限,以及在緊急情況下批準和暫停工作指令的適當權(quán)限,并且必須具有系統(tǒng)文檔以確保執(zhí)行。
3.3責(zé)任與擔(dān)當
專職安全經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督檢查中明確職責(zé)和權(quán)限,精通管理,勇于管理,規(guī)范安全教育,明確危害管理,確保安全管理。它需要人性化,以便現(xiàn)場人員可以接受,執(zhí)行和實現(xiàn)控制目標。
3.4加強個人素養(yǎng),提高執(zhí)業(yè)能力
專職安全人員具有相應(yīng)的專業(yè)技能和現(xiàn)場經(jīng)驗,對發(fā)現(xiàn)問題有很好的洞察力,同時確保專業(yè)知識,安全生產(chǎn)管理的常識,基本知識以及郵政知識需要認真學(xué)習(xí)和扎實掌握。
4.加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的有效措施
4.1嚴格遵守施工安全生產(chǎn)法規(guī)
《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)條例》是各個建筑企業(yè)必須嚴格遵守的法律規(guī)定,在建設(shè)施工階段中,現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)該嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī),切實的落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全生產(chǎn)的管理意識。因此,建筑施工單位應(yīng)該注重培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理人才,讓自身擁有一套較為嚴謹和有序的安全生產(chǎn)管理運行機制,在經(jīng)過多年的施工經(jīng)驗總結(jié)后,結(jié)合自身企業(yè)的實際情況,制定出符合自身發(fā)展的安全施工規(guī)章制度,并嚴格按照此安全生產(chǎn)標準執(zhí)行。
4.2加大安全生產(chǎn)費用的投入
建設(shè)單位應(yīng)該改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)態(tài)度,將原來只重視建設(shè)進度和經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變成將安全生產(chǎn)、施工進度以及經(jīng)濟效益三者和諧統(tǒng)一。建筑企業(yè)必須將安全建設(shè)生產(chǎn)真正落實,加大安全生產(chǎn)管理費用的投入,結(jié)合施工進度制定更加合理的安全資金適用規(guī)劃,要明確每一項安全資金使用明細,提高安全資金的是使用透明度,使得安全生產(chǎn)真正切實的得到資金保障。
4.3加強施工現(xiàn)場的安全檢查力度
建設(shè)施工單位在施工過程中應(yīng)該進一步的完善隱患檢查機制,建立專項的檢查機制,針對各種由人為因素或是自然因素導(dǎo)致的安全事故作出提前的應(yīng)對預(yù)案,并全程進行嚴格的專項檢查。施工項目部應(yīng)該針對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查進行加強,要將定時檢測與臨時抽查相互結(jié)合起來,全面提高施工現(xiàn)場管理人員以及在場施工人員的安全意識。
4.4加強施工人員的安全意識
由于現(xiàn)場施工人員多數(shù)屬于農(nóng)民工,人們的文化素質(zhì)和安全意識較差,并沒有較高的自我防護意識,建設(shè)企業(yè)應(yīng)該重視這一現(xiàn)象,在入場工作前就做好安全施工培訓(xùn),密集有效進行安全教育,提升農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識。在施工過程中,如果有換崗、換人、新設(shè)備入場、新技術(shù)交底等情況發(fā)生時,應(yīng)該做得好施工作業(yè)人員的安全崗前培訓(xùn),在達到安全培訓(xùn)教育要求后才能進行施工作業(yè),如果施工建設(shè)人員沒有進行安全教育不能進場施工,切實有效的保證在場施工人員擁有較為嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,提高安全施工的有效性。
4.5做好施工現(xiàn)場安全文明施工工作
施工現(xiàn)場要文明施工,材料和物品應(yīng)要堆放整齊,不能夠雜亂無章,不得影響正常交通。另外,施工中產(chǎn)生的建筑垃圾也要集中處理,不得雜亂無章。同時施工現(xiàn)場也應(yīng)要做好隔離管理工作,采用全面封閉的管理方法,避免打擾到施工附近居民的正常生活。除此之外,施工現(xiàn)場的設(shè)施也要按照相關(guān)標準規(guī)定合理布置,從而保障施工工作人員的安全,促進建筑工程的順利開展。
5.結(jié)束語
綜上所述,施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項較為繁瑣和復(fù)雜的工作,但是只有將安全管理工作做到實處,才能為安全生產(chǎn)建立一個更加和諧和安全的作業(yè)環(huán)境。通過專職安全管理人員的委派,大大提高了施工現(xiàn)場安全管理的效果,真正保證了施工安全。
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