劉芳

摘要：財(cái)務(wù)報(bào)表能夠充分展現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表，還能準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)償債能力與利潤(rùn)收益情況，幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。然而，在企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行實(shí)際分析過(guò)程中，仍存在一些問(wèn)題，影響了報(bào)表分析結(jié)果，制約了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效用發(fā)揮。對(duì)此，本文針對(duì)性提出幾點(diǎn)對(duì)策，以期增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力，幫助企業(yè)制定科學(xué)的決策，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)人員;報(bào)表分析

引言

財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分，還是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在財(cái)務(wù)管理方面具有重要意義。但是，很多企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析缺乏重視，報(bào)表分析不徹底，分析方法落后，無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供借鑒意義，造成財(cái)務(wù)管理質(zhì)量較低，影響著財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。所以，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理就需要注重財(cái)務(wù)報(bào)表分析，提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平，使其在財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念

財(cái)務(wù)報(bào)表分析正如字面意思，就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行收集、匯總和分析，因?yàn)槭瞧髽I(yè)內(nèi)部的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，所以參考意義是非常大的，加之經(jīng)過(guò)一些專業(yè)人員的整理和計(jì)算，財(cái)務(wù)報(bào)表很大程度的反映出了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的資金開銷、資金流動(dòng)和一些銷售狀況，更加便利了企業(yè)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)報(bào)表通常分為三種表，一種是資產(chǎn)負(fù)債表，企業(yè)收益的盈虧都是很正常的，負(fù)債加上總和就是資產(chǎn)這是負(fù)債報(bào)表分析的原則;還有一種是利潤(rùn)表，這類報(bào)表的數(shù)據(jù)是以利潤(rùn)為主的，反映前一個(gè)季度或者一個(gè)年度的利益獲得狀況，更加直觀的反映企業(yè)的收益情況;最后一種就是現(xiàn)金流量表，現(xiàn)金流量表更多的是反映企業(yè)資金的流動(dòng)情況，根據(jù)報(bào)表的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的分析。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

2.1、比較分析法

在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較分析過(guò)程中，可對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表前后的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，進(jìn)而查明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況以及變化產(chǎn)生原因。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，比較分析法的應(yīng)用率比較高，可對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)不同時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行比較，進(jìn)而找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

2.2、趨勢(shì)分析法

在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，趨勢(shì)分析法指的是對(duì)企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)時(shí)間段的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，以求出其金額和百分比增減變化的方向和幅度，反映企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，了解在不同時(shí)間段企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的收支情況，是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中比較重要的分析方法。

3、怎樣做出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

3.1、通過(guò)分類匯總，優(yōu)化各類數(shù)據(jù)的分類

堅(jiān)持定期分析與日常分析相結(jié)合的原則，對(duì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和構(gòu)成進(jìn)行分析。比如，可將構(gòu)成各種產(chǎn)品的銷售收入和銷售成本分類匯總，得出各自的毛利潤(rùn)，企業(yè)以后的銷售戰(zhàn)略要有的放矢。分析者可自己創(chuàng)造一些指標(biāo)、比率，作為分析比較的標(biāo)準(zhǔn)[1]。

3.2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析

公司財(cái)務(wù)部對(duì)2019年快報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)深入開展數(shù)據(jù)分析，從盈利能力、財(cái)務(wù)狀況、資金、兩金壓降、運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)、巡視指標(biāo)等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找準(zhǔn)需要改進(jìn)和提升的重點(diǎn)方向，每月通過(guò)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)公司管理層，要求各責(zé)任部門對(duì)照問(wèn)題，追根溯源，從業(yè)務(wù)和管理源頭進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)、立起來(lái)”。

3.3、常用分析方法的改進(jìn)建議

注重企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的全面性，對(duì)企業(yè)發(fā)展背景的分析，全面考慮投資方、經(jīng)營(yíng)方及債權(quán)方的數(shù)據(jù)需求。獲取行業(yè)內(nèi)基準(zhǔn)水平和標(biāo)桿企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，靈活運(yùn)用多項(xiàng)指標(biāo)，各分析類目的具體分析方法和指標(biāo)相互融通運(yùn)用，對(duì)企業(yè)自身數(shù)據(jù)縱向比較的同時(shí)也要進(jìn)行同期橫向比較，客觀反映企業(yè)某一時(shí)期的實(shí)際情況。如趨勢(shì)分析法可以較好地彌補(bǔ)比率分析法的片面性，同時(shí)結(jié)合比重分析法，更好的剖析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中分析對(duì)象的特點(diǎn)。杜邦分析法中融入現(xiàn)金流量表及附注、企業(yè)融資等相關(guān)指標(biāo)，充分利用資產(chǎn)運(yùn)用效率分析，揭示企業(yè)的凈資產(chǎn)收益，完善盈利能力分析。

3.4、提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性非常關(guān)鍵，直接影響著報(bào)表分析結(jié)果。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表深入分析，是推動(dòng)企業(yè)逐漸發(fā)展壯大的根本，若財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果真實(shí)性不足，將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)嚴(yán)重影響，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)由基層起重視信息數(shù)據(jù)的收集，保障信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性與全面性，一旦發(fā)現(xiàn)虛假、錯(cuò)誤信息，應(yīng)及時(shí)校正，并追究責(zé)任人，為報(bào)表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表深入分析時(shí)，應(yīng)盡可能減少數(shù)據(jù)估算、數(shù)據(jù)推斷等行為，保障信息分析結(jié)果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性[2]。

3.5、提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果

財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果決定了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響較大，由此，要持續(xù)提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果。首先，認(rèn)真核實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)資料，保證財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料的準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析帶來(lái)足夠的依據(jù)。其次，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的采集，給財(cái)務(wù)報(bào)表分析帶來(lái)足夠的數(shù)據(jù)資源。財(cái)務(wù)報(bào)表分析并非是單純的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行文字轉(zhuǎn)變，其涉及更為豐富的內(nèi)容，所以，要盡可能采集與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的數(shù)據(jù)資源，豐富財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)，讓財(cái)務(wù)報(bào)表分析效果獲得提升。再者，保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析的齊全性。應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所體現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行整體分析，包含財(cái)務(wù)報(bào)告附表所體現(xiàn)的內(nèi)容均要仔細(xì)核實(shí)，找出原因，讓分析具備實(shí)際意義。最后，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表分析意見，財(cái)務(wù)報(bào)表分析意見屬于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵內(nèi)容，也是決定財(cái)務(wù)管理效果的重要因素[3]。

3.6、確立財(cái)務(wù)目標(biāo)，建立評(píng)價(jià)機(jī)制

一個(gè)企業(yè)會(huì)有多個(gè)部門和很多的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，所以企業(yè)管理者首先要制定明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，使所有部門和項(xiàng)目有大的發(fā)展方向，規(guī)避企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目或者活動(dòng)重心偏離的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)具體的問(wèn)題，再進(jìn)行進(jìn)一步的財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，例如企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率占市場(chǎng)中生產(chǎn)效率的百分之多少，是一個(gè)什么樣的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并就目標(biāo)進(jìn)行分析。建立全面的評(píng)價(jià)機(jī)制，評(píng)價(jià)前期的發(fā)展和目標(biāo)吻合狀態(tài)，再根據(jù)前期的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)對(duì)后期發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且及時(shí)調(diào)整一些政策的實(shí)施，原則就是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，盡可能最全面的進(jìn)行分析。

3.7、注重財(cái)務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，在對(duì)報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，即可得到分析結(jié)果，只有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析所得結(jié)果進(jìn)行科學(xué)合理的利用，才能夠便于企業(yè)制定完善的財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。由此可見，企業(yè)不僅需重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，同時(shí)還應(yīng)將分析結(jié)果落實(shí)到實(shí)處，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行積極調(diào)整，提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益水平的提升[4]。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向模式下，明確報(bào)表分析的重要性，清楚認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)報(bào)表存在的局限性、報(bào)表分析方法的不足等主客觀因素;企業(yè)積極尋求改進(jìn)的對(duì)策，從分析體系、人員配備和要求各方面著手有效解決企業(yè)報(bào)表分析存在的問(wèn)題，使報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中價(jià)值最大化。

參考文獻(xiàn)：

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[3]佟佳珈.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（23）：203.

[4]張惠玲.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析芻議[J].中國(guó)市場(chǎng)，2019（34）：171-172.