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電力企業(yè)工會(huì)女工工作創(chuàng)新途徑探析

2020-08-02 10:56石瑞敏毛虹懿
企業(yè)文化 2020年20期
關(guān)鍵詞:女工工作企業(yè)工會(huì)電力企業(yè)

石瑞敏 毛虹懿

摘要:自新中國(guó)成立以來(lái),國(guó)家頒布各項(xiàng)政策,各類型企業(yè)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。我國(guó)的電力事業(yè)也得到了較大的發(fā)展,但同時(shí)也存在著一定的問(wèn)題。目前的電力企業(yè)無(wú)論是在工作方式還是在選拔用人時(shí)對(duì)女性都是不利的。不管是女性還是男性,同樣都是重要的人力資源。女性工作者在某些方面承擔(dān)著比男性工作者更重的家庭責(zé)任。因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不足方面尋求創(chuàng)新,改正對(duì)女性工作者不正確的態(tài)度。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);企業(yè)工會(huì);女工工作

在大部分電力企業(yè)的工作模式和崗位要求上,男性工作者明顯更加適宜,女性工作者的適配程度低。女性工作者同樣作為人力資源的組成部分,為了能夠使人力資源得到最大限度的利用,企業(yè)有必要對(duì)一些工作模式進(jìn)行改變。并且有一句俗話叫作男女搭配干活不累,在工作崗位上要充分協(xié)調(diào)男女的比例。

一、女性工作者在電力企業(yè)具體開(kāi)展工作時(shí)存在的問(wèn)題分析

首先,是男女在生理構(gòu)造上存在的差異。女性會(huì)因懷孕而休產(chǎn)假,產(chǎn)假假期較長(zhǎng),在離開(kāi)工作崗位一定時(shí)間之后要想能夠重新上手原來(lái)的工作勢(shì)必會(huì)存在一個(gè)過(guò)渡期。根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示,大部分女性在照料孩子上花的時(shí)間與精力會(huì)比男性要多得多,基于此,女性在產(chǎn)后放在工作上的心思會(huì)明顯減少,這其實(shí)對(duì)女性事業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

其次,用人單位在一定程度上仍然受到傳統(tǒng)觀念的影響。雖然男女平等的思想在我國(guó)宣傳的很到位,也取得了一定的效果,但具體運(yùn)用在實(shí)踐里還是能夠體會(huì)到細(xì)微的差別對(duì)待。比方說(shuō)部分電力企業(yè)在招聘時(shí)或者企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)時(shí),在男女雙方能力相差不大的時(shí)候總是會(huì)出現(xiàn)男士?jī)?yōu)先的現(xiàn)象,女性工作者在實(shí)踐工作之中往往處于弱勢(shì)地位,并且也沒(méi)有什么切實(shí)有效的申訴途徑。

電力企業(yè)部分工作崗位要求比較嚴(yán)格,部分女性的身體素質(zhì)達(dá)不到要求。普遍來(lái)說(shuō),男性的身體素質(zhì)明顯要比女性的身體素質(zhì)好,適應(yīng)能力更強(qiáng)。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的部分崗位存在一定的危險(xiǎn)性或者因工作的具體要求會(huì)出現(xiàn)兩班倒的現(xiàn)象,大部分女性因?yàn)樯眢w素質(zhì)的限制,很難適應(yīng)這種工作模式,在這種工作模式之下,不利于女性職業(yè)上的晉升。

二、電力企業(yè)工會(huì)在女性職工工作上的創(chuàng)新策略

電力企業(yè)工會(huì)對(duì)女性職工工作上進(jìn)行創(chuàng)新,必須要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展,不能脫離企業(yè)實(shí)際,否則就是一紙空談。企業(yè)工會(huì)要盡自己所能竭盡全力為企業(yè)打造專業(yè)型的女工團(tuán)隊(duì)。

(一)鼓勵(lì)女工提升自己的業(yè)務(wù)能力

男女本身就在身體素質(zhì)上有一定的差異,如果不能夠掌握很好的專業(yè)技能,那么男性的優(yōu)勢(shì)有時(shí)會(huì)甩出女性一大截。企業(yè)本身就是為了盈利而存在的,在同等條件下如果女性職工不能夠證明自己的價(jià)值,企業(yè)也不會(huì)選用女性職工。企業(yè)工會(huì)在意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題之后本著對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)當(dāng)積極與企業(yè)管理者多加溝通,并請(qǐng)求管理者指派一些優(yōu)秀的職工來(lái)傳授經(jīng)驗(yàn),解答一些女性職工在實(shí)際工作之中存在的操作問(wèn)題。

同時(shí)也要鼓勵(lì)女性職工積極的自我學(xué)習(xí),在如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)十分發(fā)達(dá)的情況之下,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上存在著許多學(xué)習(xí)資源,女性職工要能夠妥當(dāng)利用這些學(xué)習(xí)資源來(lái)充實(shí)自己,達(dá)到提升自己業(yè)務(wù)能力的目的。

(二)引導(dǎo)女工樹(shù)立“四自”精神

電力企業(yè)的企業(yè)工會(huì)在鼓勵(lì)女性提升自己專業(yè)技能的同時(shí)也要給女性樹(shù)立自信、自強(qiáng)、自立和自尊的精神風(fēng)貌。企業(yè)工會(huì)要注重方法,讓女性職工從內(nèi)心相信自己的工作能力。比如說(shuō),工會(huì)可以定期舉辦一些表彰大會(huì)。對(duì)在一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)較為優(yōu)異的女性職工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。其實(shí)舉辦表彰大會(huì)的重點(diǎn)并不是看工會(huì)能夠給職工什么獎(jiǎng)勵(lì),而是重在提升女性職工在企業(yè)之中的形象,營(yíng)造一種積極向上的氛圍。通過(guò)給予女性職工表彰的辦法,能夠讓管理階層注意到原來(lái)在本企業(yè)之中,也有這么優(yōu)秀的女性員工,從側(cè)面改變傳統(tǒng)觀念對(duì)他們帶來(lái)的一些影響。同理也是為女性職工的職務(wù)晉升提供籌碼。

(三)幫助女性職工在事業(yè)與家庭之中尋求一個(gè)平衡點(diǎn)

一方面工會(huì)要與企業(yè)積極溝通,讓企業(yè)營(yíng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,在具體用人的時(shí)候,也可以多多考慮一下女性職工。這樣在無(wú)形之中會(huì)給女性職工壓力,當(dāng)其知曉企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)榕缘纳矸荻M(jìn)行差別待遇的時(shí)候,會(huì)增加對(duì)企業(yè)的歸屬感,加重自己的責(zé)任感,將存在于無(wú)形的壓力轉(zhuǎn)化為支撐其前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)對(duì)一些身處壓力較大的部門的職工,可以適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些業(yè)余活動(dòng),給職工提供釋放壓力的機(jī)會(huì)。

另一方面也要關(guān)注到女性的實(shí)際需求,從根源處下手才能夠以最好的方式解決問(wèn)題。工會(huì)應(yīng)當(dāng)能夠抓典型問(wèn)題,即掌握企業(yè)之中大部分女性需求的共通點(diǎn)。工會(huì)應(yīng)當(dāng)有目的性的傳授有關(guān)女性健康的知識(shí),開(kāi)展以家庭教育為主題的知識(shí)講座,舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)大會(huì),適當(dāng)進(jìn)行一些聯(lián)誼活動(dòng)等。給未婚的女性職工找伴侶提供機(jī)會(huì),給已婚的女性職工提供一些育兒經(jīng)驗(yàn),讓女性職工能夠在家庭矛盾的處理之中,顯得游刃有余,將更多的精力投入到工作之中。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之,企業(yè)若果想在同樣的成本支出中提高生產(chǎn)效率,就必須做到最大化利用人力資源。因此在某些用人體制上必須做出改革。與此同時(shí),電力企業(yè)要能夠在自己的能力范圍之內(nèi)給女性職工提供一定的保障,多多開(kāi)展專業(yè)技能的培訓(xùn)課程,提升職工操作的熟練度與速度,促使其能夠在上班時(shí)間內(nèi)高效的完成工作任務(wù),給女性職工留出一定的時(shí)間去照顧家庭。如果能夠能夠真正做到上述內(nèi)容,也能夠間接的吸引一批優(yōu)秀的人才加入,為企業(yè)的更進(jìn)一步的發(fā)展提供充足的保障。

參考文獻(xiàn):

[1]許曉芳.電力企業(yè)工會(huì)女工工作創(chuàng)新途徑[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2014(3):52-53.

[2]趙建梅.實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)女工工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新途徑[J].上海商業(yè),2014(2):55-58.

[3]方麗華.對(duì)電力企業(yè)工會(huì)女工工作探索與實(shí)踐的思考[J].中外企業(yè)家,2017(12):145.

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