為何能力強(qiáng)的員工被裁減,能力弱的員工被留下?為何質(zhì)量差的車頻頻成交,而質(zhì)量好的車卻被擠出市場(chǎng)?為何假冒商品擠走正牌商品……優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的普遍法則,然而大千世界無奇不有,劣勝優(yōu)汰的“逆選擇”卻隨處可見。
“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象頻出
較早關(guān)注“逆選擇”的學(xué)者是格雷欣。他發(fā)現(xiàn),當(dāng)一種貨幣貶值時(shí),另一價(jià)值較高的“良幣”會(huì)被儲(chǔ)藏,而價(jià)值較低的“劣幣”卻充斥市場(chǎng)。這種“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,即為“逆選擇”。
阿克洛夫(信號(hào)理論之父,2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者)的“舊車市場(chǎng)模型”是“逆選擇”的一個(gè)著名例子。舊車市場(chǎng)上,由于買者與賣者信息不對(duì)稱,賣者知道車的真實(shí)質(zhì)量,買者卻不清楚。買者為避免中計(jì),往往只愿按舊車平均質(zhì)量支付價(jià)格,可這樣一來,賣者會(huì)將質(zhì)量較差的車先沽出。結(jié)果是:質(zhì)量差的車頻頻成交,而質(zhì)量好的車卻被擠出市場(chǎng)。
另一個(gè)例子是就業(yè)市場(chǎng)。據(jù)外企工作人員介紹,外企裁員通常是先裁那些薪酬高的員工。趕上大裁員,薪酬越高被裁的可能性越大。
一般來說,員工薪酬高表明能力相對(duì)強(qiáng),不然公司不會(huì)付給他比別人高的工資。問題就在這里,能力強(qiáng)的員工被裁減,能力弱的員工被留下,這樣就業(yè)市場(chǎng)也出現(xiàn)了“逆選擇”。
現(xiàn)實(shí)中類似的例子還有很多。如假冒商品擠正牌商品,走私商品擠進(jìn)口商品,盜版軟件擠正版軟件等,舉不勝舉。
市場(chǎng)為何會(huì)出現(xiàn)“逆選擇”
導(dǎo)致“逆選擇”的原因是什么?有學(xué)者稱是“價(jià)格鎖定”。當(dāng)然,并不是有“價(jià)格鎖定”一定會(huì)出現(xiàn)“逆選擇”;但有“逆選擇”就一定有“價(jià)格鎖定”。換句話說:若價(jià)格不被鎖定,市場(chǎng)不可能有“逆選擇”。
為何劣幣驅(qū)逐良幣?當(dāng)年格雷欣指出的原因是,兩種貨幣中,由于一種貨幣貶值,當(dāng)其實(shí)際價(jià)值低于法定價(jià)格時(shí),貶值的貨幣繼續(xù)流通,價(jià)值相對(duì)高的另一種貨幣會(huì)被儲(chǔ)藏。這里“逆選擇”的關(guān)鍵不在貨幣貶值,而在法定價(jià)格被鎖定。若一種貨幣貶值后法定價(jià)格能及時(shí)調(diào)整,劣幣不可能驅(qū)逐良幣。
為何新車市場(chǎng)沒有“逆選擇”,偏偏舊車市場(chǎng)出現(xiàn)“逆選擇”?究其原因,是買方鎖定了價(jià)格。試想一下,若賣方能按質(zhì)量差別定價(jià),買方怎會(huì)鎖定均價(jià)?
保險(xiǎn)市場(chǎng)有“逆選擇”也是價(jià)格鎖定。保險(xiǎn)公司面對(duì)眾多的客戶,收集客戶真實(shí)信息不僅難,且成本非常高。兩害相權(quán)取其輕。這樣與其支付過高的信息成本,倒不如鎖定均價(jià)更便捷。由此看來,保險(xiǎn)市場(chǎng)的“逆選擇”,是保險(xiǎn)公司經(jīng)過成本權(quán)衡后的理性選擇。
再有,勞工市場(chǎng)的“逆選擇”,癥結(jié)也在勞動(dòng)力價(jià)格(工資)鎖定。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),企業(yè)需要壓縮成本,但由于工資存在剛性不能減,企業(yè)只好裁員。而高薪員工的工資高,一旦裁員這部分人自然首當(dāng)其沖。設(shè)想一下,假若員工集體同意減薪(價(jià)格不鎖定),企業(yè)不裁員,勞工市場(chǎng)也就不會(huì)有“逆選擇”。
回到現(xiàn)實(shí),我們可得如下啟示:第一,市場(chǎng)“逆選擇”是價(jià)格鎖定的結(jié)果,如當(dāng)下某些落后產(chǎn)能未被淘汰就與價(jià)格鎖定有關(guān);第二,凡是由價(jià)格鎖定造成的“逆選擇”都是市場(chǎng)選擇,考慮到相關(guān)約束,其中有些具有合理性,不需要一概排斥;第三,但凡不由價(jià)格鎖定的“逆選擇”皆非市場(chǎng)選擇,政府應(yīng)該制止。(《北京日?qǐng)?bào)》)