何昆熊

摘要：本文首先分析了高速公路施工管理存在的問題，接著分析了解決高速公路施工管理存在問題的辦法。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：高速公路;施工管理;存在的問題;解決辦法

引言：

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)生活水平的不斷提升，離不開在其中發(fā)揮關(guān)鍵作用的高速公路運(yùn)輸，因此，為繼續(xù)促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要確保高速公路具備良好的質(zhì)量?，F(xiàn)階段，國內(nèi)高速公路施工管理存在著施工工藝偏低、相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)管力度不夠的狀況，對我國高速公路的質(zhì)量和使用有著嚴(yán)重的影響。下文將簡要探討公路施工管理，并依據(jù)現(xiàn)狀探究公路施工管理存在的問題，然后針對相應(yīng)的問題探究相應(yīng)的解決措施。

1 高速公路施工管理存在的問題

高速公路工程的質(zhì)量和效率在很大程度上受到高速公路施工技術(shù)管理水平與監(jiān)管力度的影響，但是在一些高速公路施工過程中存在著技術(shù)使用不當(dāng)、嚴(yán)重缺乏管理監(jiān)督力度等問題，對高速公路工程施工效率造成一定的影響。其一，一些高速公路施工過程中缺少科學(xué)合理的規(guī)劃，在施工之前沒有對高速公路工程的基本信息進(jìn)行全面了解，也沒有依據(jù)科學(xué)合理的管理技術(shù)和管理方法制定高速公路工程建設(shè)計(jì)劃，對高速公路工程的整體效益造成嚴(yán)重影響。其二，在高速公路施工管理中沒有嚴(yán)格地進(jìn)行材料質(zhì)量把關(guān)，沒有依據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)引入建筑材料，并且在高速公路工程材料運(yùn)輸和儲存中也存在一定的問題，導(dǎo)致高速公路建設(shè)中使用的材料不符合規(guī)范的要求，導(dǎo)致高速公路質(zhì)量存在一定的隱患，在后續(xù)的工作中造成很多麻煩。其三，隨著國內(nèi)相關(guān)施工技術(shù)的不斷提升，現(xiàn)下施工人員缺乏現(xiàn)代施工技術(shù)和管理技術(shù)，在施工過程中由于缺少現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，導(dǎo)致高速公路工程的施工效率受到影響。其四，高速公路施工技術(shù)與設(shè)備相對落后，高速公路施工技術(shù)對高速公路質(zhì)量的控制的影響非常大，先進(jìn)的施工技術(shù)能夠使高速公路工程得到有效管控，而且能夠使高速公路的質(zhì)量有效提升。但高速公路施工技術(shù)的落后使高速公路質(zhì)量受到非常大的影響，而且無法保證施工質(zhì)量。此外，高速公路施工工作的進(jìn)行需要設(shè)備的支持，良好的施工設(shè)備能夠使施工工作的進(jìn)行更加順利。在施工質(zhì)量上通過先進(jìn)的設(shè)備能夠使施工工作更加有效，后期的檢測工作的進(jìn)行也會順利。

2 解決高速公路施工管理存在問題的辦法

2.1 選擇適合的施工材料

在高速公路施工中，施工材料需要嚴(yán)格篩選，施工企業(yè)應(yīng)安排專門的人員負(fù)責(zé)材料檢測工作，相關(guān)責(zé)任人要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行檢查，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測。在一些特殊路段施工中，施工管理人員要對路面的實(shí)用性進(jìn)行全面重視。比如說，在下坡路段中要對其摩擦力進(jìn)行適當(dāng)提升，否則，一旦車速過快會導(dǎo)致交通事故。在一些路段中，由于彎道較多，其施工難度較大，在這樣的情況下，施工管理人員應(yīng)該對材料的彈性、張力進(jìn)行全面分析，并且，設(shè)置相應(yīng)的路標(biāo)、護(hù)欄等，以此起到警示作用，確保車輛的安全行駛。

2.2 建立圖紙會審制度，優(yōu)化施工方案

在高速公路施工過程中，圖紙占據(jù)著重要的地位，因此需要進(jìn)行圖紙會審制度的建立，在開展施工活動(dòng)之前需要進(jìn)行圖紙的核對和會審。如果施工圖紙存在問題，需要相關(guān)人員依據(jù)實(shí)際規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對圖紙進(jìn)行合理的修改和處理。另外，高速公路施工方案關(guān)系著公路施工質(zhì)量和效率，對施工有著很大程度的影響，因此還要進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，確保工程在最優(yōu)化的方案中實(shí)施和開展。在優(yōu)化施工方案時(shí)，需要依據(jù)實(shí)際施工情況以及施工中存在的各種要素多方位、全面地實(shí)施優(yōu)化配置，從而在最大程度上降低施工成本，保證工程順利開展

2.3 提升施工人員的綜合素質(zhì)

在現(xiàn)階段來看，在施工建設(shè)中，施工單位要制定各方面的管理制度，對各項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行合理安排，制定合理的施工目標(biāo)，采用適合的施工管理方法，進(jìn)而全面落實(shí)安全管理工作。對于施工工人來說，企業(yè)要定期展開安全教育工作，使施工人員保持較強(qiáng)的安全意識，讓他們以規(guī)范的行為進(jìn)行施工。企業(yè)還要加大監(jiān)督力度，明確施工管理重點(diǎn)，讓所有工作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任感，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成各項(xiàng)任務(wù)。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度

在施工現(xiàn)場管理中，各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量要由專人負(fù)責(zé)，比如：在施工設(shè)備方面要由專人檢查其安全性，讓操作人員規(guī)范操作，消除施工環(huán)境的影響因素等。作為專業(yè)技術(shù)人員要站在專業(yè)的角度進(jìn)行指導(dǎo)，保證施工現(xiàn)場的各項(xiàng)操作滿足相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并且，在安全防護(hù)設(shè)施方面給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)該及時(shí)解決，在根本上，保證施工安全。在施工現(xiàn)場中，要提升施工設(shè)備的運(yùn)行效率，其性能的完善情況直接影響著施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，相關(guān)工作人在設(shè)備操作方面要按照說明操作，保障自身的人身安全，企業(yè)要做好人員調(diào)配工作，做好設(shè)備管理。

2.5 加強(qiáng)施工成本管理

為了實(shí)現(xiàn)高速公路的經(jīng)濟(jì)效益，需要對建設(shè)成本進(jìn)行全面控制，保證資金的高效利用，進(jìn)而提高工程質(zhì)量。在高速公路的建設(shè)中，在滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，需要對施工成本進(jìn)行有效控制，管理人員應(yīng)該節(jié)省企業(yè)的資金。作為管理人員，不僅要全面掌握施工圖紙內(nèi)容，還應(yīng)該全面熟悉現(xiàn)場施工情況，對施工行為進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)展開各項(xiàng)施工作業(yè)，及時(shí)排查安全質(zhì)量問題，盡量減少返工現(xiàn)象。對原材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，相關(guān)工作人員應(yīng)該準(zhǔn)確計(jì)算其成本，盡量節(jié)省資金。在人員配置方面要選擇是適合的施工人員、管理人員，不斷優(yōu)化人員配置，節(jié)省人力成本，進(jìn)而將施工成本控制在合理范圍之內(nèi)。

2.6 嚴(yán)格管理機(jī)械設(shè)備

在高速公路的施工建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著重要的作用，針對機(jī)械設(shè)備要做好檢修工作。如果施工設(shè)備可以發(fā)揮正常的功能，在很大程度上可以提升施工效率，改善施工質(zhì)量，還可以按時(shí)完成施工作業(yè)，進(jìn)而按照預(yù)計(jì)的時(shí)間完成施工任務(wù)?？梢?，做好機(jī)械設(shè)備管理工作具有重要的意義，相關(guān)責(zé)任人要針對機(jī)械設(shè)備做好優(yōu)化配置工作。在管理機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，相關(guān)管理人員要檢查設(shè)備的型號，明確各個(gè)設(shè)備所需要的數(shù)量，進(jìn)而做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作。

結(jié)束語：

總之，在未來的發(fā)展中，高速公路仍然是我國交通建設(shè)的主要發(fā)展趨勢之一。目前，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，針對存在的缺點(diǎn)和問題在傳統(tǒng)的建筑，我們應(yīng)該不斷提高利用新技術(shù)，新設(shè)備等，以提高高速公路的施工質(zhì)量，為人們提供強(qiáng)有力的保證安全的旅行。

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（作者單位：六盤水市重點(diǎn)公路建設(shè)管理處）