徐長省

摘 ? ?要：建筑工程監(jiān)理工作是一項相對較為系統(tǒng)復(fù)雜的工作，在實際工作開展過程中，只有嚴(yán)格按照規(guī)范的建筑工程監(jiān)理程序做好相應(yīng)的工作，才能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用價值，督促施工單位保質(zhì)保量的完成施工作業(yè)，從根本上提升建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。因此有必要對建筑工程監(jiān)理程序及控制要點進(jìn)行探討分析，這對于提升監(jiān)理工作水平，保證建筑工程建設(shè)穩(wěn)定順利發(fā)展具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理程序;控制要點

1 ?引言

本文以建筑工程監(jiān)理程序及控制要點為研究對象，對建筑工程監(jiān)理作用進(jìn)行了簡單的介紹，并立足于建筑工程監(jiān)理程序，分析了工作開展過程中的一些控制要點，希望能夠為相關(guān)人員提供一定的參考。

2 ?建筑工程監(jiān)理作用簡析

建筑工程項目一般規(guī)模較大，建設(shè)內(nèi)容繁多，涉及多方利益，工程監(jiān)理作為業(yè)主與施工單位之外的第三方，在建筑工程中，需要管控的內(nèi)容眾多，從工程建設(shè)投資到工程進(jìn)度，再到工程質(zhì)量管控均離不開工程監(jiān)理工作開展，建筑工程監(jiān)理可以說貫穿整個建筑工程建設(shè)始終。總體而言，工程監(jiān)理需要對工程建設(shè)質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一的管理，同時還需要負(fù)責(zé)不同工程參建方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，從而確保相應(yīng)的施工技術(shù)能夠落實到實際，保障工程建設(shè)安全，在工程監(jiān)理的全面監(jiān)管之下，推動建筑工程建設(shè)有條不紊的開展。為了促使工程監(jiān)理作用價值的有效發(fā)揮，有必要對建筑工程監(jiān)理程序及控制要點進(jìn)行深入細(xì)致的分析，對于推動建筑工程實現(xiàn)穩(wěn)定順利的建設(shè)，也有著較為積極的影響意義。

3 ?建筑工程監(jiān)理程序及控制要點分析

3.1 ?施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

3.1.1 ?施工前監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作

一是在確定建筑工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員后，需要監(jiān)理人員對工程合同文件的目標(biāo)、專用條款及要求盡快的熟悉了解。二是工程監(jiān)理總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員做好圖紙的會審工作，針對圖紙中要求的施工工藝有足夠的了解，把握其中施工技術(shù)難點，尋找施工圖紙問題，并做好問題的總結(jié)，形成內(nèi)部圖紙會審紀(jì)要，在甲方組織的設(shè)計交底與圖紙會審會議中，提出來自監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)的問題并進(jìn)行糾正。三是工程監(jiān)理總監(jiān)應(yīng)組織好監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃的編制，并做好規(guī)劃審核工作，經(jīng)總工審批通過后蓋公司印章。在監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容方面，應(yīng)基于建筑工程項目特點，完善巡視、旁站、檢查驗收等管理程序，規(guī)范內(nèi)容應(yīng)能夠?qū)ΜF(xiàn)場監(jiān)理工作提供良好的指導(dǎo)。除此之外，在編制過程中，還應(yīng)針對不同的專業(yè)做好監(jiān)理實施細(xì)則的編制，包括安全監(jiān)理實施細(xì)則。

3.1.2 ?做好承包人施工準(zhǔn)備情況檢查

一是檢查承包人主要管理、技術(shù)人員的數(shù)量以及從業(yè)資質(zhì)，要求與施工合同文件保持一致，能夠滿足現(xiàn)場施工的需要。如果發(fā)現(xiàn)合同要求與實際存在出入，應(yīng)重新進(jìn)行審查并報建設(shè)單位認(rèn)定。二是針對各類管理制度，保證完善體系的建立，并做好檢查工作，要求相應(yīng)體系得到切實有效的落實。三是檢查進(jìn)場設(shè)備數(shù)量、規(guī)格和性能，保證與施工合同文件要求相符。還應(yīng)對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行檢查，需提供該建筑工程主材樣品（并進(jìn)行封樣）以及中間產(chǎn)品的檢測試驗報告。四是督促承包人對建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，并做好復(fù)核情況的檢查工作，針對該建筑工程施工組織設(shè)計、專項施工方案等各種應(yīng)急預(yù)案做好審批工作。

3.2 ?施工過程中監(jiān)理工作

在實際施工過程中，工程監(jiān)理需要做好以下工作：一是針對施工單位質(zhì)控自檢系統(tǒng)做好監(jiān)督審查工作，使其充分發(fā)揮保證施工質(zhì)量管理的作用。在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)組織不完善問題，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位做好進(jìn)一步改進(jìn)與完善。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)控人員無法勝任工作，監(jiān)理工程師有權(quán)提出予以撤換。二是要監(jiān)督與協(xié)助施工單位做好施工工序質(zhì)量的控制，結(jié)合工程實踐，明確分析影響工序質(zhì)量的因素，并將其統(tǒng)一納入施工質(zhì)量管理范圍之中。三是應(yīng)提高對施工準(zhǔn)備中影響質(zhì)量要素的關(guān)注程度，比如工程材料質(zhì)量、混合料配比、施工機(jī)械的狀態(tài)等，做好上述因素的檢查，要求上述情況始終滿足建筑工程施工要求。四是進(jìn)一步落實旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)存在施工不當(dāng)問題，需要及時糾正制止。這是因為建筑工程很多施工操作對于細(xì)節(jié)把控比較嚴(yán)格，一旦落實不到位，很容易埋下嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。比如在進(jìn)行混凝土澆筑時，如果振搗時間不足或漏振，將會對混凝土的強(qiáng)度帶來嚴(yán)重的影響，而僅僅依靠抽檢，無法將實際施工情況全面反映出來，因此需要監(jiān)理做好現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)施工細(xì)節(jié)落實不到位問題，更好的保證施工質(zhì)量。五是在實際工作開展過程中，若發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范操作施工問題，監(jiān)理應(yīng)采用《監(jiān)理通知單》、《工程暫停令》等方式，行使施工質(zhì)量控制權(quán)，要求施工方盡快糾正施工錯誤。比如當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，監(jiān)理有權(quán)利下達(dá)《工程暫停令》：一是施工方在上道工序沒有通過檢查的情況下，擅自進(jìn)行下一道施工工序的操作;二是監(jiān)理指出施工質(zhì)量問題后，施工方?jīng)]有及時整頓，仍繼續(xù)開展施工;三是施工方擅自轉(zhuǎn)包、分包工程并進(jìn)場作業(yè)的情況時有發(fā)生。六是要求進(jìn)行示范樣板的制作。在實際開展監(jiān)理工作過程中，為保證施工質(zhì)量，監(jiān)理有權(quán)要求施工方結(jié)合實際，做好樣板構(gòu)件、樣板施工段、樣板間等多種形式的示范樣板制作。從而在施工樣板的指導(dǎo)下，更好的開展施工工作。尤其是在面對一些大面積施工、重要部位關(guān)鍵技術(shù)施工、“三新”技術(shù)應(yīng)用施工等場景，做好示范樣板的制作均非常有必要。七是需要做好工程變更與技術(shù)核定工作。在建筑工程施工階段，開展監(jiān)理工作過程中，一旦出現(xiàn)工程變更或圖紙修改，工程監(jiān)理工程師均應(yīng)認(rèn)真審查，如果確實有必要進(jìn)行工程變更，則應(yīng)本著“誰設(shè)計、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照規(guī)范程序做好核定和變更，應(yīng)在變更施工前取得設(shè)計變更書面通知或辦理技術(shù)核定單，嚴(yán)禁在變更施工后，再進(jìn)行變更手續(xù)的補(bǔ)辦。

3.3 ?施工完工階段監(jiān)理工作

建設(shè)項目竣工后，監(jiān)理工程師需要做好建設(shè)工程的整體質(zhì)量驗收工作。在實際驗收過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。符合驗收規(guī)范的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步對整個建設(shè)項目進(jìn)行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，在保證施工質(zhì)量完全符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，要及時糾正后，再確認(rèn)工程完工的文件，并且提供施工的綜合質(zhì)量評估報告，供建設(shè)單位進(jìn)行參考與審核。除此之外，還應(yīng)針對工程項目后期維護(hù)做好監(jiān)督，在工程項目后期維護(hù)階段，監(jiān)理單位要定期針對該建筑工程做好回訪檢查工作，從而確保承包單位在施工完工后，全面落實了工程維護(hù)措施，而在監(jiān)理單位任職結(jié)束后，應(yīng)在建設(shè)單位和工程承包單位的配合下，完成相應(yīng)合同結(jié)束手續(xù)的辦理。

3.4 ?提高監(jiān)理服務(wù)意識

按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工作的主要功能為“三控、兩管理、一協(xié)調(diào)”，在現(xiàn)階段監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)職能還未充分發(fā)揮，主要是強(qiáng)調(diào)對于質(zhì)量的監(jiān)督，影響了服務(wù)質(zhì)量的提高。因此，監(jiān)理人員應(yīng)不斷的提高服務(wù)意識，切實為工程建設(shè)服務(wù)，使其積極主動地投身于監(jiān)理工作之中。同時，要逐漸實現(xiàn)監(jiān)理市場的規(guī)范，注重對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)審核工作。

4 ?結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位作為第三方單位，不僅起到施工單位與建設(shè)單位之間的溝通橋梁作用，同時在監(jiān)督施工單位，確保相應(yīng)施工技術(shù)全面落實方面也發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。因此需要我們提高對建筑工程監(jiān)理工作的重視程度，了解建筑工程監(jiān)理程序，明確其中工作的控制要點，確保監(jiān)理工作價值得到更好的發(fā)揮，推動建筑工程建設(shè)實現(xiàn)穩(wěn)定順利的開展。

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